PerniagaanIndustri

Enterprise - keuntungan - keuntungan

Menjalankan perniagaan dalam ekonomi pasaran, ia bertujuan untuk membuat keuntungan, yang merupakan penunjuk utama, yang bertanggungjawab bagi prestasi perusahaan. Malah, ia adalah satu margin, yang merupakan nisbah antara keuntungan dan perbelanjaan yang dibelanjakan bagi setiap unit pengeluaran. Keuntungan boleh dikira bagi kawasan perniagaan yang berbeza, seperti keuntungan kakitangan, yang menunjukkan prestasi pekerja berhubung dengan sumber dibelanjakan di atasnya dalam bentuk pakaian, pakej sosial, organisasi tempat kerja dan lain-lain.

Keuntungan dan kecekapan adalah saling berkaitan, kerana mereka ini boleh berfungsi sebagai satu cara untuk meningkatkan pertama dan menunjukkan masalah syarikat. Di samping itu, keuntungan yang membolehkan untuk menjalankan pelbagai aktiviti promosi untuk membangunkan perniagaan dan lain-lain

Keuntungan dalam persekitaran runcit, jumlah nilai yang ditentukan oleh nisbah jumlah keuntungan kepada perolehan untuk tempoh masa yang tertentu. Tetapi dalam kes ini ia mengambil keuntungan akaun diperolehi semata-mata dari jualan barang-barang, ditolak perbelanjaan lain, iaitu, ia datang kepada tahap keuntungan jualan. ekonomi Eropah untuk penilaian yang lebih tepat ia digunakan nisbah pendapatan tahunan.

Dalam dunia amalan keuntungan - sebuah sistem penunjuk yang membolehkan untuk mencirikan operasi kewangan dan ekonomi perusahaan. Dalam sistem ini, pengangka ialah kira-kira dan keuntungan bersih atau keuntungan daripada penjualan barangan.

Keuntungan dan kecekapan memainkan peranan yang penting dalam analisis keuntungan jualan, yang menilai keberkesanan kos sesuatu produk atau pelbagai produk tertentu. Ia adalah perlu untuk menentukan dengan lebih tepat keberkesanan kawasan perusahaan individu kerja dan penentuan keuntungan atas alasan itu. analisis mengenal pasti barang-barang dengan daya saing rendah, tinggi dan tidak menguntungkan bagi setiap produk, yang membolehkan keputusan untuk mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan keuntungan dan meningkatkan pengeluaran barangan yang kompetitif.

Kecekapan perniagaan tidak dapat ditentukan maka itu, apa keuntungan urus niaga, mengikut idea beliau atau tahap keuntungan. Untuk tujuan ini seperti paparan tahap keuntungan. Dalam kes ini margin yang ditetapkan dua konsep:
- keuntungan kedua-dua indeks kualitatif dan kolichesvtenny
- keuntungan - kategori ekonomi.

Nilai tahap keuntungan adalah penting bukan sahaja untuk pengurusan, tetapi juga untuk pekerja. Bagi mereka ia merupakan petunjuk kestabilan dan keyakinan pada masa depan. Itulah sebabnya ia adalah dinasihatkan untuk menjalankan pembayaran bonus tambahan dan anugerah untuk pekerja. Ini seterusnya menggalakkan motivasi positif untuk kajian lanjut.

Tiada penunjuk kurang penting untuk pengurusan, terutamanya bersama-saham. Dalam kes ini, ia adalah keuntungan transaksi (iaitu, wang yang dibuat untuk pembangunan syarikat itu daripada seorang pemilik) untuk setiap pemegang saham atau pemilik, kerana mereka faktor adalah penjamin ketepatan dana pelaburan. Keuntungan transaksi melibatkan bukan sahaja mendapat dividen yang baik, yang memberi manfaat kepada pemilik, tetapi juga untuk kepimpinan, yang mahu menyelaraskan pengenalan perbelanjaan kewangan baru untuk pembelian peralatan, penciptaan peluang pekerjaan baru dan banyak lagi.

Salah satu kawasan yang paling penting kerja adalah untuk menentukan keuntungan kakitangan perusahaan. Menurut anggaran statistik, hanya 20% daripada pekerja membawa perolehan asas, dan semua peserta lain dalam proses itu, walaupun mereka melaksanakan tugas mereka, tetapi kurang penting. Ia adalah dari unit periferal ini mesti dilupuskan dalam krisis. Secara umum, keberkesanan kos kakitangan harus merangkumi penilaian keberkesanan pekerja berhubung dengan kos kandungannya.

Ringkasan, kita boleh berkata dengan yakin bahawa margin - komponen penting yang bertanggungjawab bagi prestasi komponen perniagaan individu.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ms.unansea.com. Theme powered by WordPress.