Pembangunan keputusan pengurusan intipati dan kandungan

Pembangunan keputusan pengurusan adalah proses yang membawa bersama-fungsi utama dalam pengurusan dan perancangan, serta organisasi, kawalan dan motivasi. Keputusan yang diambil dalam struktur kerajaan ditakrifkan sebagai kualiti dan kecekapan proses yang berlaku dalam sistem terurus. Di samping itu, penyelesaian ini membolehkan pembangunan dalam persekitaran yang pesat berubah kerana kapasiti yang tinggi untuk menyesuaikan diri dan daya tahan kepada faktor-faktor luaran.

Pembangunan keputusan pengurusan meliputi kebanyakan kawasan aktiviti manusia, dan merupakan salah satu bahagian yang paling penting dan penting dalam pengurusan.

bentuk pembangunan penyelesaian pengurusan mempunyai dua definisi dalam bentuk lanjutan dan sempit.

definisi berkembang membandingkan membuat keputusan sebagai satu proses pengurusan. Menyempitkan konsep melibatkan pembangunan dan membuat keputusan sebagai pilihan penyelesaian yang paling berkesan daripada pelbagai alternatif. Di samping itu, ramai penyelidik dalam bidang ini adalah disebabkan oleh proses langkah membuat keputusan selanjutnya menjana sebahagian besar daripada alternatif ini, serta persembahan mereka dan mengawal lagi analisis keputusan.

Pembangunan keputusan pengurusan diambil, biasanya kepala. Walaupun tidak selalu keputusan yang boleh dipanggil pengurusan. Sebagai contoh, keputusan yang berkaitan dengan aktiviti-aktiviti teknikal, keputusan berdasarkan analisis mereka, keputusan mengenai pendaftaran mana-mana dokumen yang tidak adalah pengurusan memang. Selepas keputusan pentadbiran dipanggil keputusan, yang telah diterima pakai dalam sistem sosial, dan yang bertujuan untuk terus mengawal aktiviti pengurusan, perancangan dan reka bentuk sistem pengurusan, strategik perancangan syarikat itu, perundingan pengurusan, untuk berinteraksi dengan sumber luar dan faktor.

Pembangunan keputusan pengurusan dalam perancangan strategik atau mana-mana industri, kelihatan seperti program pembangunan sosio-ekonomi. Sering dirujuk kepada keputusan pengurusan kreatif dan sukarela entiti kawalan tindakan, yang berdasarkan pada pengetahuan undang-undang tertentu, yang beroperasi dalam sistem kawalan, menganalisis maklumat dan keberkesanan berfungsi.

Intipati keputusan pengurusan bergantung kepada mekanisme pengurusan kakitangan, yang terdiri daripada cara untuk mempengaruhi rakyat dengan tugas untuk menyelaras aktiviti-aktiviti mereka dalam perusahaan. Untuk melakukan ini, pengurus perlu mengetahui dengan tepat dan mewakili kepentingan dan keperluan kakitangan. Keutamaan dalam mewujudkan persekitaran yang selesa (rumah) kerja, serta menyeluruh pembangunan staf sebagai individu pada segi budaya dan profesional umum adalah keutamaan dalam membuat keputusan pengurusan.

Oleh itu, jenis keberkesanan keputusan pengurusan boleh ditunjukkan bukan sahaja dalam entiti ekonomi atau entiti organisasi membuat, tetapi juga mempunyai tanggungjawab untuk melibatkan komponen sosial kakitangan.

Selain kandungan maksud keputusan, iaitu untuk membawa kepada mereka pelaksanaan sumber kewangan dan manusia, terdapat juga sebuah entiti organisasi. Beliau mengambil bahagian dalam proses membuat keputusan pekerja secara langsung sendiri. Anda juga boleh menyerlahkan sifat undang-undang dan teknologi keputusan pentadbiran. Undang-undang ini mematuhi keputusan membuat kaedah-kaedah dan peraturan-peraturan undang-undang, dan teknologi keupayaan dalam penyediaan kakitangan teknikal cara dan sumber untuk mereka pelaksanaan dan kesedaran.