PemasaranTips pemasaran

Analisis pasaran komoditi

Bagi setiap usahawan individu, syarikat kecil dan syarikat-syarikat gergasi adalah sangat penting adalah untuk menjalankan prosedur yang dikenali sebagai "analisis pasaran produk." Seperti kajian yang membolehkan syarikat-syarikat baru bermula menjalankan perniagaan dengan betul menilai keadaan pasaran, untuk meramalkan trend pembangunan, untuk mengira potensi jumlah jualan dan menganalisis aktiviti-aktiviti pesaing. Semua di atas adalah penting untuk memastikan pertumbuhan pesat syarikat, dan juga meletakkan asas, yang pada masa depan akan membolehkan untuk menganjurkan pengurusan yang berkesan saluran pengedaran. Bagi syarikat-syarikat yang telah lama dan berjaya wujud dalam pasaran, analisis daripada pasaran untuk produk membantu merancang aktiviti-aktiviti mereka dan bersaing dengan peserta pasaran lain. Untuk mengesahkan kepentingan analisis pasaran, kita perhatikan sahaja rantaian runcit persekutuan, menghabiskan jumlah yang besar seperti penyelidikan, lebih-lebih lagi, ini dilakukan sepanjang masa.

Oleh itu, analisis pasaran komoditi - satu komponen yang diperlukan untuk kejayaan, dan bagaimana untuk menjalankan dengan betul akan dibincangkan di bawah. analisis pasaran komoditi terdiri daripada beberapa peringkat:

  1. Mengembangkan konsep kajian: objektif, menetapkan matlamat dijalankan, membangunkan sistem penunjuk prestasi.
  2. Pada mulanya, syarikat itu ditentukan oleh kedudukan semasa, yang mana analisis pasaran. Menimbang pilihan tempoh masa di mana akan menggalakkan pasaran, membincangkan kebaikan dan keburukan lokasi perusahaan, menganalisis syarat-syarat tertentu di bawah yang akan membeli atau menyewa premis. Analisis ini perlu mengambil kira saiz premis dan peralatan dan peralatan yang akan digunakan.
  3. Langkah ketiga dalam analisis adalah untuk mengkaji pelbagai barangan, yang akan terletak di gudang syarikat itu pada zaman penemuannya. Terdapat penjelasan penting dalam peluang untuk pengembangan selanjutnya inventori, dan juga pelbagai.
  4. Penilaian terhadap hubungan yang kompetitif yang tidak dapat dielakkan timbul dalam perjalanan aktiviti. Adalah penting untuk mengetahui pesaing bagaimana kuat dalam bidang aktiviti, yang dipilih sekarang, apa yang mereka strategi untuk menggalakkan pasaran ia adalah mungkin untuk bekerjasama dengan mereka.
  5. Ia mengumpul maklumat mengenai pengguna yang berpotensi produk. Sebagai kaedah untuk mendapatkan data utama mengenai pengguna boleh memilih pengawasan, komunikasi peribadi, eksperimen, kajian. Setelah maklumat awal telah berkumpul, ia adalah mungkin untuk mengenal pasti sekumpulan pelanggan yang mensasarkan orang-orang atau barang-barang atau perkhidmatan lain. Pelanggan perlu membahagikan kumpulan, dan kemudian untuk mengenal pasti keperluan setiap kumpulan, serta mengembangkan kaedah untuk memenuhi keperluan ini.
  6. Mengenalpasti faktor-faktor yang memberi kesan terhadap peningkatan atau penurunan dalam kuasa beli, yang menunjukkan kumpulan pelanggan utama. Faktor-faktor ini membantu menerangkan tingkah laku pelanggan dan melaksanakan pemasaran perancangan.
  7. Mengambil kira persekitaran luar, dan lebih khusus faktor-faktor yang disampaikan oleh ekonomi, politik, budaya, dan lain-lain Faktor-faktor ini boleh mengubah keadaan pasaran untuk tempoh dua atau tiga tahun akan datang, dan ia adalah sangat penting untuk memulakan perniagaan.
  8. Analisis kemungkinan cara mempromosikan barangan atau perkhidmatan di pasaran dan pengedaran saluran, kaedah rangsangan itu. strategi A, mengikut mana kempen pengiklanan akan dijalankan.

Semua keputusan yang diperolehi dalam analisis perlu disatukan - hasilnya akan menjadi laporan analisis. Ia juga perlu membuat analisis keputusan dalam rancangan perniagaan - ini membolehkan untuk menilai risiko dan membangunkan cara-cara untuk mengurangkan mereka.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ms.unansea.com. Theme powered by WordPress.