Pertimbangkan apa jenis keputusan pengurusan dibuat dalam pengurusan

Setiap daripada kita mengambil sedikit atau bahkan berpuluh-puluh keputusan sepanjang hari. Berapa banyak keputusan sedemikian dibuat seumur hidup adalah sukar untuk dikira. Keadaan yang sama berlaku dalam persekitaran pengurusan, bagaimanapun, tidak seperti kehidupan biasa, keputusan tersebut memerlukan pertimbangan yang teliti, kerana ia melibatkan jawapan yang serius dan bertanggungjawab, dan jika tugas itu tidak ditangani dengan baik, bukan hanya orang yang bertanggungjawab atas keputusan yang dibuat, tetapi juga pekerja perusahaan lain Atau organisasi. Itulah sebabnya pengurus yang berjaya adalah orang yang dapat membuat keputusan yang betul dan cepat.

Agar proses membuat keputusan menjadi lebih berjaya, mereka dibahagikan kepada beberapa jenis.

Jenis keputusan pengurusan dalam pengurusan, untuk memulakan, kami menyenaraikan keputusan pengurusan dalam bentuk peringkat atau peringkat penerimaan mereka.

Pertama, adalah perlu untuk membangunkan matlamat demi kepentingannya untuk mengambil keputusan, dan kemudian untuk mengkaji dan memilih kriteria yang memungkinkan untuk membenarkan keberkesanan dan akibat dari keputusan ini. Selepas ini, sudah tiba masanya untuk mempertimbangkan semua penyelesaian yang mungkin, memilih yang terakhir dari mereka dan rumuskannya dengan betul. Dan selepas itu, proses penerimaan sangat berlaku. Dan seterusnya membawanya ke penghibur.

Di samping itu, jenis keputusan pengurusan dalam pengurusan boleh dikelaskan mengikut pelbagai ciri. Tetapi kriteria utama adalah syarat di mana keputusan dibuat. Selalunya, keputusan boleh dibuat dalam persekitaran ketidakpastian dan risiko. Penyelesaian sedemikian mewakili jenis keputusan yang berasingan dalam pengurusan, dan mereka mempunyai nuansa mereka sendiri, kerana keputusan sering dikehendaki dibuat dengan cepat dan tanggungjawab untuk keputusan tersebut cukup besar. Tetapi keputusan yang dibuat dalam suasana kepastian yang tenang membuat kemungkinan untuk menyelesaikan beberapa pilihan dan kemudian memilih yang terbaik.

Di samping itu, jenis keputusan pengurusan dalam pengurusan boleh dibahagikan dan oleh kriteria seperti tempoh kesahihan keputusan (panjang, sederhana dan jangka pendek); Dengan kekerapan penerimaan (rawak, satu kali, diulang); Mengenai liputan kakitangan (umum mengenai semua, atau terfokus sempit untuk kalangan tertentu orang); Dengan bentuk penyediaan (keputusan kumpulan, kolektif atau tunggal (tunggal)); Kompleks (kompleks dan sederhana); Pada ketegaran peraturan (algoritma, kontur, berstruktur).

Kepentingan tertentu ialah klasifikasi penyelesaian, menggunakan model membuat keputusan dalam pengurusan data oleh bintang-bintang seperti F. He-douri, M. Albert, MMesconom. Pada model mereka adalah mungkin untuk memperuntukkan keputusan intuitif, rasional dan organisasi.

Kesemua jenis keputusan pengurusan dalam pengurusan berbeza mengikut algoritma proses membuat keputusan sedemikian, iaitu apa yang membimbing seseorang atau sekumpulan orang dalam membuat keputusan.

Saya ingin mengambil keputusan organisasi, kerana ia masih dibahagikan kepada dua subspesies: diprogramkan dan tidak diprogramkan. Malah, keputusan organisasi ditentukan oleh kedudukan kepala, yang membuat keputusan. Pada masa yang sama, dalam penyelesaian yang diprogramkan, bilangan penyelesaian yang mungkin dihadkan, oleh beberapa rangka kerja (tugas tugas, dll.), Dalam versi yang tidak diprogramkan penyelesaiannya dapat memiliki sejumlah pilihan alternatif dan pengurus bebas memilih yang paling sesuai.

Walaupun dalam praktiknya, penyelesaian semacam itu tidak selalu mempunyai pembahagian yang jelas ke dalam program yang boleh diprogramkan dan tidak boleh diprogramkan. Selalunya, proses membuat keputusan itu saling berkaitan dengan proses pengurusan organisasi.