PerniagaanTanya pakar

Proses perniagaan: contoh dan penerangan

Apakah proses-proses perniagaan? Contoh akan membolehkan kita untuk lebih memahami perkara ini, jadi kami akan secara aktif menggunakannya.

maklumat umum

Sebagai permulaan, mari kita memahami masa yang sama, apakah proses perniagaan. Begitu juga urutan set tindakan tertentu yang bertujuan untuk menukar sumber menerima di pintu masuk ke produk siap yang mempunyai nilai kepada pengguna pada keluaran. Oleh kerana definisi ini, kita dapat memahami bahawa proses perniagaan mempunyai dalam setiap organisasi. Formal atau tidak, ia tidak mengapa. Ingat, anda boleh memenuhi proses perniagaan. Contoh ini akan dikenakan kemudian dalam artikel.

Mari kita lihat satu contoh seperti di rumah. Terdapat seorang suri rumah yang mahu mencuci pinggan (proses perniagaan). Ia mengamanahkan tugas pinggan ini. Di pintu masuk kita ada pinggan mangkuk yang kotor. Semasa proses ini, air akan digunakan, bahan pencuci dan elektrik. Dan kami akan mendapat hidangan bersih. Mengikut skim dan membina proses perniagaan itu. Contoh yang akan diberikan selepas ini hanya mengesahkan kata-kata ini.

pendekatan berfungsi

Oleh kerana kita berminat dalam proses perniagaan (contoh-contoh khusus), maka janganlah kita menunda, dan segera turun ke perniagaan. Katakan kita mempunyai sebuah syarikat yang mempunyai pendekatan berfungsi kepada pihak pengurusan. Menurut beliau, syarikat itu - adalah satu set unit. Dan masing-masing berfungsi untuk melaksanakan fungsi khusus mereka. Tetapi dalam kes-kes itu, di mana unit-unit individu memberi tumpuan kepada pencapaian prestasi mereka sering mengalami kecekapan keseluruhan syarikat.

Mari kita lihat satu proses biasa konflik. jabatan jualan memerlukan peningkatan dalam julat maksimum yang mungkin untuk pertumbuhan perolehan. Pada masa yang sama mereka juga mahu menyimpan stok produk sentiasa dalam stok. Manakala bekalan jabatan merancang untuk membeli julat yang kecil, dan dalam kuantiti yang besar. Malah, dalam kes-kes itu, mereka akan bekerja dengan cekap dan mengembangkan komponen utama mereka (lebih tepat - untuk menggugurkan harga dari pembekal). Itu adalah proses pelaksanaan perniagaan, yang jabatan sedang mencari berbeza.

pendekatan proses

Dia melihat segala apa yang berlaku sebagai satu set proses. Terdapat utama dan penyokong. Setiap proses mempunyai tujuan tertentu, yang tertakluk kepada masalah yang dihadapi oleh seluruh syarikat. Di samping itu, terdapat pemilik yang mengurus sumber dan bertanggungjawab untuk melaksanakan semua yang diperlukan. Ia juga perlu satu sistem kawalan kualiti dan pembetulan kesilapan. Tidak perlu dikatakan, bahawa tidak ada proses tidak boleh berlaku tanpa sumber. Penggenapan daripada senarai komponen sistem penunjuk, yang dinilai dan proses perniagaan. Contoh apa, selepas semua itu telah berjanji bahawa mereka akan? Sekarang mari kita lihat satu.

Bayangkan peta. Di tengah-tengah adalah satu proses perniagaan teras. Ia dibahagikan kepada komponen berasingan. Menemani mereka untuk mengurus dan mengekalkan proses yang melihat bahawa segala-galanya telah dilaksanakan seperti yang dikehendaki. Ini akan menjadi satu pendekatan proses. Apabila operasi satu elemen selesai, ia dihantar kepada perkembangan berikut.

Keterangan proses perniagaan

Contoh ini secara umum ia boleh dilihat di seluruh artikel. Tetapi dokumentasi penuh sering dibandingkan dengan ketebalan buku kecil (atau lebih, jika kita mengkaji kerja-kerja syarikat besar).

Proses Perniagaan Model (contoh-contoh yang juga disenaraikan di sini) memerlukan bahawa semua operasi perusahaan adalah seperti yang jelas dan telus. Ini akan membolehkan mereka untuk menganalisis cara terbaik dan untuk mengenal pasti pelbagai masalah sebelum ia akan gagal. Perlu diingat bahawa butiran tugas utama - adalah untuk memahami interaksi unit yang berasingan, melihat apa dan kepada siapa mereka lulus pada setiap peringkat kerja. Ini menjadikan ia mungkin untuk jauh memudahkan penyesuaian kakitangan baru dan mengurangkan pergantungan kestabilan perusahaan dari faktor manusia tidak stabil. Juga akan dikurangkan dengan pendekatan yang betul perbelanjaan operasi. Itulah yang membuat penerangan mengenai proses perniagaan. Contoh pengoptimuman itu boleh menunjukkan kawalan hampir mana-mana syarikat yang berjaya.

Perintah pembangunan

Mari kita lihat satu contoh yang praktikal daripada proses perniagaan dalam perusahaan. Pada mulanya, kita perlu menjaga pasukan kerja projek. Ia terbentuk daripada pekerja syarikat. Selalunya, ia ternyata bahawa salah satu pasukan kerja yang tidak mencukupi. Apa yang kemudian boleh dilakukan? Untuk membuat untuk kekurangan kuasa boleh menarik kumpulan sementara. Tidak mengganggu, dan juga mewujudkan penerangan bagaimana proses beroperasi pada masa yang diberikan. Ia menebus dengan mengenal pasti sebarang kaitan antara tindakan, dan bukan untuk menetapkan butiran halus.

Mengelakkan meninggalkan kepada satu pihak, anda boleh menggunakan peta standard dan bentuk proses. Dalam proses pembangunan adalah disyorkan untuk menggunakan kaedah penghampiran berturutan. Dalam erti kata lain, ia adalah perlu untuk mengulangi kitaran tindakan untuk meningkatkan sehingga keputusan yang boleh diterima diperolehi.

Apa yang perlu memberi perhatian kepada?

Ia harus memberi tumpuan kepada topik-topik berikut:

  1. bentuk standard.
  2. Peta.
  3. Laluan.
  4. Matrix.
  5. Carta aliran.
  6. Penerangan sendi.
  7. penerangan tambahan.
  8. Pendokumentasian.
  9. Keterangan terperinci.
  10. Menentukan indikator dan indeks.
  11. peraturan pelaksanaan.

Perkara yang terbaik dalam konsep elemen yang perlu boleh memberi contoh sebenar -reinzhiniring proses perniagaan yang sedia ada perusahaan. Tetapi dalam kes-kes seperti itu, ia adalah perlu untuk bersedia untuk hakikat bahawa anda perlu untuk berkenalan dengan banyak dokumentasi.

Mengenai kad Katakanlah Word

Jadi, kita sudah dilindungi, apa yang menjadi proses perniagaan, contoh mereka dalam kehidupan sebenar. Sekarang mari kita pergi melalui dokumentasi teknikal, yang perlu dilakukan jika kita mahu keterangan yang tepat dan jelas. Jadi, pada mulanya ia akan menjadi wajar untuk memberi perhatian kepada peta proses perniagaan. Ia adalah perwakilan grafik dikonfigurasi sebagai gambarajah blok. Ia adalah perlu untuk memastikan bahawa setiap peserta diberikan ruang yang berasingan. Selang masa garis dimasukkan. kad dihias sepenuhnya membolehkan anda untuk memeriksa sama ada operasi telah disegerakkan.

Anda juga boleh mengesan dan kemudian pas sama ada dan bagaimana maklumat di antara jabatan yang berlainan syarikat. beberapa soalan perlu dimasukkan untuk kesan yang terbaik. Yang membuat operasi ini? Mengapa ia adalah perlu untuk melaksanakan? Apa yang ia? Apabila anda perlu untuk menjalankan operasi? Di mana ia dijalankan? Sambil meningkatkan proses sedia ada osche harus bertanya sama ada ia boleh diperbaiki.

matriks

Mereka diperlukan untuk mengenal pasti proses perniagaan yang paling kritikal dalam perusahaan. Semasa penyediaan mereka diambil kira, dan hubungannya semua acara, serta tahap gangguan.

Dalam rantaian proses analisis mudah untuk mengesan bahawa pertukaran maklumat bergerak dari atas kiri ke kanan bawah. Iaitu, dalam bentuk matematik menerangkan hubungan di antara pembekal dan pengguna, yang dipersembahkan dalam bentuk segi empat tepat. Dalam setiap sel matriks pada masa yang sama mengenal pasti semua keperluan yang diperlukan untuk tindakan yang / adalah / akan dibuat. Mereka adalah jenis model dua dimensi yang digunakan untuk menilai apa yang dilakukan dan apa matlamat yang sedang diusahakan. Kesukaran dalam penyediaan matriks di sini adalah bahawa banyak dengan ketepatan maksimum adalah perlu untuk menggunakan sejumlah besar data. Ini menunjukkan kehadiran yang besar jumlah maklumat. Oleh itu, dalam kes-kes seperti biasanya menggunakan maklumat digital, yang sering masih perlu menipu.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ms.unansea.com. Theme powered by WordPress.