Struktur organisasi bank

Elemen paling penting sistem perbankan dianggap struktur organisasi bank. Ia merupakan sebuah kompleks perkhidmatan dan jabatan-jabatan yang berbeza, masing-masing dengan arahan sendiri, Objek dan tujuan operasi, tetapi ia sedang bekerjasama rapat dengan semua yang lain. Kira berapa baik dibina dan berjalan dengan lancar struktur organisasi bank itu, kejayaannya bergantung kepada pasaran dan peluang untuk membuat perdagangan yang menguntungkan.

Sebelum kepala mempunyai satu tugas yang sukar pada pembentukan jabatan dan perkhidmatan, yang perlu dalam keadaan ekonomi semasa. Selain itu, mereka perlu memastikan operasi yang cekap unit, dan ia memerlukan kawalan ketat dan disiplin.

Secara umum, struktur boleh dibahagikan kepada dua blok besar: dalaman dan luaran. Yang pertama melibatkan pelbagai jabatan, perkhidmatan dan lain-lain. Dan dalam kumpulan struktur luaran termasuk rangkaian luas cawangan pelbagai anak syarikat, pejabat dan organisasi yang sama.

Struktur pengurusan bank menganggap bahawa jabatan yang boleh dalam masa yang singkat untuk menyelesaikan isu-isu dan masalah, bertindak balas dengan cara yang tepat pada masanya kepada keadaan pasaran yang berubah-ubah, untuk memantau pelaksanaan yang tepat daripada orang yang lebih rendah daripada tugas-tugas mereka. Selain itu, sistem kawalan perlu menjalankan penilaian penunjuk utama mencirikan kecekapan semua institusi kredit dan berdasarkan analisis untuk melaksanakan langkah-langkah untuk meningkatkan aktiviti semasa.

Kebanyakan bank perdagangan adalah syarikat-syarikat saham bersama. Oleh itu, badan tertinggi pengurusan institusi umumnya dianggap Lembaga Pengarah. Dia akan, sebagai peraturan, sekali setahun untuk menangani isu-isu utama dan masalah atau asas kecemasan apabila keadaan yang tidak diduga.

Sebagai sebuah jabatan yang membimbing, melaksanakan fungsi eksekutif, bertindak kapal. Pengerusi Bank hendaklah melantik timbalannya dan menganjurkan jabatan-jabatan yang paling penting. Ia secara langsung berminat dalam kejayaan institusi kredit, kerana tanggungjawab sebelum mesyuarat pemegang saham.

Adalah diketahui bahawa 80% daripada semua urus niaga perbankan mengambil aktiviti kredit, jadi struktur organisasi bank tidak boleh wujud tanpa kualiti jabatan kredit yang terbentuk. Jabatan menjalankan kerja yang luas mengenai penubuhan keperluan khusus untuk peminjam yang berpotensi, pengelasan pinjaman, kepelbagaian kadar faedah untuk pelbagai jenis pinjaman, mengurangkan risiko bukan pembayaran balik dana, dan banyak lagi.

struktur organisasi bank ditubuhkan setiap syarikat mengikut budi bicara sendiri dan ditetapkan dalam polisi perakaunan, tetapi pastikan anda termasuk jabatan kerja dengan entiti undang-undang dan individu, jabatan deposit, jabatan perakaunan, jabatan tunai, keselamatan dan keselamatan ekonomi.

bank perdagangan besar membentuk jabatan audit mereka sendiri yang memantau ketepatan laporan dan analisis petunjuk prestasi, yang sangat meningkatkan martabat bank di arena antarabangsa.

Contoh yang paling menarik di negara kita boleh dikenal pasti Bank Simpanan Persekutuan Rusia. Beliau juga adalah syarikat saham gabungan, tetapi dianjurkan oleh Negeri itu sendiri, oleh itu ia dianggap salah satu daripada institusi pinjaman terbesar. Sberbank Rusia struktur yang dibentuk sedemikian rupa bahawa pemegang saham utama adalah Bank Kebangsaan negara ini, yang mempunyai kepentingan 50% dalam modal dibenarkan. Selebihnya ia diedarkan di kalangan ahli perniagaan dan juga individu. Ia adalah satu-satunya bank di negara ini, yang dikurniakan dengan jaminan dari keselamatan negeri ini.