Apakah kaedah ini - Synectics? Tujuan dan intipati

Kaedah untuk pembangunan idea-idea kreatif baru adalah permintaan dalam pelbagai bidang. Dengan bantuan mereka, ketua-ketua syarikat-syarikat besar dan organisasi meningkatkan kecekapan dalam persekitaran yang kompetitif, dan merangsang kumpulan kreatif proses pemikiran imaginatif. Terdapat banyak cara dan amalan untuk melaksanakan idea pendekatan nontrivial untuk menyelesaikan tugas-tugas - dari teknik sumbang saran klasik enam topi. Baru-baru ini menjadi popular dan adalah kaedah lain - Synectics, keberkesanan yang telah lama dibuktikan dalam amalan. The keanehan teknologi ini adalah kemungkinan penglibatan pelbagai teknik, keseluruhan yang merangkumi skop carian daripada keputusan asal.

maklumat umum mengenai Synectics

Pengarang kaedah ini adalah William Gordon, yang pada awal 1950-an bekerja secara aktif untuk memperbaiki teknik sumbang saran. Buah dari kerja-kerja ahli-ahli sains dan menjadi pendekatan synectic untuk menyelesaikan masalah. Perkataan ini bermaksud "sebatian elemen yang berbeza", yang mencerminkan ciri-ciri kaedah ini. Walaupun Synectics berkaitan dengan kaedah untuk meningkatkan kemahiran kreatif, ia digunakan dalam pelbagai bidang, antaranya walaupun industri.

Berkenalan pertama dengan teknik yang boleh membuat salah faham ia sebagai kaedah yang berpatutan. Malah, ia memerlukan sebuah organisasi yang kompleks dan persediaan yang rapi peserta kumpulan synectic. Ia juga harus diperhatikan bahawa Synectics menyelesaikan masalah-masalah tertentu dan tidak melibatkan penggunaan corak dalam pembangunan sistem yang berbeza. Seperti yang telah dinyatakan, teknik ini adalah berdasarkan kepada kaedah sumbang saran. Lebih tepat, ia adalah versi yang diubah suai itu, yang direka untuk profesional.

Kepentingan sosial kaedah

Kajian menunjukkan bahawa syarikat-syarikat moden dan organisasi yang dikawal oleh undang-undang tertentu yang menentukan dasar-dasar mereka. Selalunya, pematuhan ketat dengan kadar pertukaran tertentu tidak membenarkan dan mempertimbangkan cara-cara untuk menyelesaikan masalah yang boleh meningkatkan kecekapan, tetapi bertentangan dengan Piagam. kaedah-kaedah dan peraturan-peraturan yang sering diterima pakai sebenarnya mencerminkan realiti dan bekerja untuk manfaat. Tetapi terdapat kes-kes di mana bertentangan undang-undang korporat mewakili tidak lebih daripada satu set tabiat dari masa lalu. Sebaliknya, idea-idea inovatif tidak boleh proses merosakkan dari dalam untuk mengubah keadaan, di atas semua, untuk menggunakan kaedah yang betul. Synectics walaupun pada peringkat pentadbiran yang lebih rendah boleh mencapai keputusan yang baik dalam proses membuat keputusan.

kaedah ini

Dalam amalan, kaedah ini dilaksanakan atas dasar prinsip yang sama. Iaitu, untuk menyelesaikan masalah untuk menerima pakai pengalaman kawasan-kawasan lain di mana pun telah menyelesaikan masalah yang sama. Untuk menggambarkan pendekatan ini dapat memberikan satu contoh, yang merupakan keputusan kumpulan itu Gordon. Pencipta kaedah yang mempunyai tugas bagaimana untuk meletakkan cip paling padat dalam satu pakej, supaya mereka tidak runtuh pada masa yang sama. ubat yang ditemui menggunakan analogi, yang menunjukkan sebagai kaedah perbandingan kaedah Synectics. Sekumpulan saintis telah menggunakan prinsip meletakkan daun dalam beg yang masih mengekalkan struktur, kerana mereka basah. Dalam kes cip yang digunakan acuan khas dan teknologi membasahkan tepung, sehingga memungkinkan untuk menjimatkan ruang di dalam pek anda. Jadi tanda terkenal "Pringles".

Mewujudkan pasukan synectic

Proses pembentukan ahli-ahli kumpulan, yang akan melaksanakan kaedah itu melibatkan beberapa langkah. Pada peringkat pertama ujian peserta yang berpotensi acara synectic. Semasa ujian ditakrifkan erudition umum, tahap pendidikan, fleksibiliti pemikiran, pengalaman dalam percubaan yang berbeza. Mungkin diperlukan dan ujian untuk pengetahuan khusus yang menentukan tujuan Synectics tertentu dalam kawasan tertentu. Sebagai contoh, dalam pembinaan tugas mungkin memerlukan pengetahuan seni bina, dan dalam industri makanan - kimia. Kemudian, ahli-ahli kumpulan latihan. Ia adalah diperhatikan bahawa di Barat, kaedah ini digunakan secara meluas dalam pelbagai arah yang berbeza, dan oleh itu latihan pusat Synectics perkara biasa. Peringkat akhir - pengenalan kumpulan yang disediakan dalam persekitaran yang sebenar untuk bekerja pada tugasan.

Prosedur untuk melaksanakan kaedah

Seperti mana-mana kaedah lain untuk menjana idea-idea baru, Synectics melibatkan beberapa fasa kerja pada tugas. Untuk memulakan, untuk mengekalkan abstraksi pemikiran memberikan gambaran umum tentang masalah itu, tanpa menyatakan hasil daripada keperluan. Maka ada masalah pembahagian kepada beberapa bahagian lebih mudah, selepas itu kumpulan itu bekerja pada carian bebas bagi masalah yang mungkin berlaku dan cara-cara untuk menyelesaikannya.

Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa dalam fasa ini, peserta perlu berurusan dengan masalah dalam bentuk di mana mereka memahaminya, iaitu, tanpa penjelasan. Di pentas utama untuk menyelesaikan masalah tersebut Synectics kaedah melibatkan pertimbangan analogi, yang paling dekat dengan masalah yang dinyatakan. Melengkapkan fasa ini membuat keputusan pada pilihan analogi dan dilaksanakan perbandingan antara tugas-tugas diselesaikan dari kawasan-kawasan lain, dan masalah yang ditimbulkan. Ia adalah bernilai menekankan kepentingan pendekatan sedemikian bertentangan dengan kaedah klasik percambahan fikiran. Dalam kes Synectics menyediakan kritikan dan idea-idea yang dicadangkan oleh pakar-pakar dan membawa penyelesaian kepada amalan ini.

mekanisme operasi Synectics

Peserta kumpulan synectic perlu bekerja dengan pelbagai peralatan, termasuk pengaturan operasi. Khususnya, ia boleh menjadi satu permainan dengan metafora, di mana, sekali lagi, menggunakan analogi yang sama dengan masalah yang ditimbulkan. Biasanya antara objektif utama karya ini menunjukkan transformasi yang biasa dalam yang tidak dikenali. Dalam erti kata lain, terdapat penghapusan rangka kerja dan halangan, membuat kaedah yang cekap. Synectics membolehkan masalah kefahaman dalam bentuk yang baru dan dengan sudut pandang yang tidak biasa. Perlu diperhatikan bahawa mengajar alat psikologi adalah mustahil. Mekanisme seperti bermain dengan gerak hati, mencadangkan kemungkinan penggunaan mereka oleh setiap orang di peringkat sedar.

Jenis analogi dalam Synectics

Analogi adalah mekanisme utama yang menyediakan hasil synectic. Terdapat beberapa jenis alat, termasuk langsung,, perbandingan peribadi dan simbolik yang hebat.

analogi langsung mencadangkan bahawa sisi objek akan menjadi serupa dengan sifat-sifat tertentu untuk tugas. sifat-sifat peribadi analogi bertujuan untuk mencari berdasarkan pengalaman sendiri, emosi, kenangan mereka, dan sebagainya. D. Juga popular adalah kaedah simbolik analogi. Synectics dalam kes ini memerlukan peserta untuk menyatakan masalah melalui bahasa simbol dan metafora. Dalam proses mencari objek dikeluarkan dari dunia sebenar ke dalam sistem konsep abstrak. Ia mempunyai ciri-ciri yang sama dan kaedah menggunakan analogi yang hebat. Peserta memberkati objek dengan ciri-ciri khas dan kualiti yang juga membolehkan anda untuk berkesan menyelesaikan tugas.

Kebaikan dan keburukan Synectics

Kelebihan kaedah ini adalah disebabkan serba boleh, kecekapan berbanding kaedah alternatif untuk pembangunan pemikiran abstrak, dan juga peningkatan kualiti individu, seperti gerak hati dan imaginasi. Juga Synectics - salah satu kaedah pengaktifan berfikir, yang menyediakan penilaian kritikal apabila menyediakan keputusan bahawa meningkatkan kualiti kerja-kerja pakar-pakar. Jika kita bercakap mengenai keburukan, utama mereka adalah kerumitan. Walaupun alat-alat dan mekanisme teknologi kelihatan mudah, organisasi Synectics secara profesional adalah satu usaha yang agak kompleks.

kesimpulan

prinsip-prinsip asas Synectics melibatkan penggunaan pelbagai alat untuk perkembangan imaginasi dan pemikiran. Dan sifat semula jadi teknik ini tidak tidak termasuk penambahbaikan. Hari ini berkata beberapa kawasan di mana kaedah yang dibangunkan. Synectics dalam model yang paling mudah disediakan untuk merealisasikan seorang lelaki yang, melalui analogi yang sama sekurang-kurangnya asal dan cara-cara baru untuk menyelesaikan masalah. Perkara yang lain adalah bahawa keberkesanan pendekatan ini akan menjadi rendah. Pendekatan tradisional untuk Synectics masih melibatkan kerja kumpulan pada masalah ini, yang tidak dikecualikan dan kritikan daripada cadangan.