Business Analyst: adakah anda memerlukannya?

Setiap usahawan di peringkat tertentu pembangunan perniagaan berhadapan dengan keperluan untuk mendapatkan bantuan seorang penganalisis perniagaan. Tetapi apa jenis "buah" dan sama ada ia adalah seorang penganalisis perniagaan yang anda perlukan? Mari kita cuba untuk memahami.

Malah, dari segi tugas-tugas yang perlu membuat keputusan penganalisis perniagaan, sebahagian daripada yang besar aktiviti yang berbeza. Untuk mengatakan bahawa pakar ini adalah menganalisis perniagaan - ia bermakna sangat umum.

Konvensional, proses analisis boleh dibahagikan kepada beberapa langkah-langkah utama:

• analisis korporat;
• perancangan dan pengurusan keperluan;
• Takrif keperluan;
• perbincangan mengenai syarat-syarat;
• Analisis akhir daripada syarat dan dokumentasi;
• penilaian hasil dan membuat keputusan.

Bagaimana untuk mencari orang yang anda dijamin dapat mengamanahkan pembangunan dan promosi perniagaan anda? Mari kita bercakap tentang kelayakan asas penganalisis perniagaan yang baik.

Pertama sekali, ia adalah, sudah tentu, keupayaan untuk cepat menganalisis keadaan, memahami keperluan dan keutamaan mereka, dan menjelaskan kepada pelanggan butiran teknikal yang kompleks dalam bahasa yang mudah. Tidak kurang penting boleh dianggap kemahiran dengan perisian pelbagai dan dokumen dalam pelbagai format.

Sebaik-baiknya, analisis coretan kreatif dan kreativiti perlu wujud bersama-sama dengan disiplin, kebolehpercayaan dan tanggungjawab. Dengan mengambil kira ciri-ciri peribadi, adalah wajar bahawa penganalisis perniagaan untuk memahami dengan jelas bidang kuasa mereka dan tidak campur tangan secara langsung dalam aspek kewangan dan politik syarikat atau perusahaan.

Pastikan anda menyemak bahawa terdapat dipilih seorang penganalisis perniagaan di peringkat yang betul latihan. Ingat bahawa pada ini bergantung nasib perniagaan anda - ia adalah pada pekerja ini akan dikenakan dengan lukisan daripada strategi dan taktik syarikat anda. Ini bermakna bahawa dia mesti berupaya untuk memberi keutamaan dan pemahaman yang baik tentang keperluan yang perlu dipenuhi oleh perniagaan anda. Ia memutuskan untuk memperuntukkan beberapa jenis asas keperluan:

• keperluan perniagaan membolehkan untuk menentukan matlamat, objektif dan keperluan syarikat, mengenal pasti peluang, yang harus memastikan bahawa projek itu, dan juga metrik yang boleh mengukur kejayaannya.
• keperluan pengguna;
• keperluan fungsian;
• kualiti keperluan perkhidmatan;
• andaian dan batasan;
• keperluan pelaksanaan (menggambarkan ciri-ciri yang harus mempunyai projek untuk peralihan dari peringkat semasa pembangunan yang diingini).

Adakah anda secara peribadi memerlukan penganalisis perniagaan? Tugas pakar membayangkan membuka satu jalan bagi pembangunan yang lebih berkesan syarikat atau organisasi dalam bidang mereka. Jika anda merawat perkara ini dengan serius dan dikonfigurasi untuk beralih ke tahap yang lebih tinggi tanpa seorang penganalisis perniagaan tidak boleh buat. Ia mungkin bahawa pada peringkat tertentu pembangunan, anda perlu memasang satu pasukan profesional untuk mencapai hasil yang maksimum.

Kejayaan!