HR outsourcing: gambaran, ciri-ciri dan kelebihan

Bekerja dengan sumber manusia membayangkan bahawa kader pekerja yang berkelayakan. Walaupun syarikat itu menggaji pakar-pakar yang berkelayakan, ia masih kerja rumah ketagihan dan biasanya masa untuk pengurusan kakitangan dan isu-isu strategik adalah semata-mata tidak cukup. Untuk menyelesaikan masalah ini, banyak perniagaan kini beralih kepada perkhidmatan syarikat-syarikat penyumberan luar.

Proses memindahkan fungsi pengurusan perniagaan bukan teras telah lama dihantar kepada rahmat syarikat penyumberan luar, termasuk pengurusan kakitangan.

fungsi mungkin yang boleh dihantar pada rahmat pakar-pakar di luar

Persepsi yang lebih baik daripada semua ciri-ciri yang kami telah bersepadu ke dalam jadual, yang dibentangkan di bawah:

Titik terakhir mungkin yang paling menarik. Terutamanya jika HR outsourcing pergi syarikat barat beroperasi di negara kita. Selok-belok undang-undang sedia ada, termasuk gaji, sering usahawan dan pengurus asing bingung, jadi ini adalah syarikat yang paling sering diternak fungsi ini untuk pakar-pakar pihak ketiga. Lebih-lebih lagi kerana banyak gaji tidak terpakai kepada tindakan strategik, tetapi pegawai-pegawai kakitangan dan akauntan menghabiskan lebih daripada 60% daripada masa kerja mereka.

Sebab-sebab utama bagi bantuan kepada pakar-pakar di luar

Baru-baru ini, HR pentadbiran penyumberan luar menjadi semakin popular, dan terdapat beberapa sebab:

• pasaran kita "datang" banyak syarikat asing yang tidak dapat segera memahami keunikan undang-undang kita;
• pengasas syarikat itu tidak bersedia untuk mengambil banyak kakitangan untuk menjaga pembelian dan pengubahsuaian perisian khas, hanya meletakkan, mahu menyimpan;
• keinginan pemilik syarikat untuk memberi tumpuan kepada keutamaan strategik dan yang memberi tumpuan kepada pemilihan dan penyeliaan kakitangan;
• Peningkatan pesat dalam unit perkhidmatan, berbanding dengan pertumbuhan kecil perniagaan teras, yang sebenarnya mengurangkan kos dengan mengurangkan kos buruh kos kakitangan;
• Ia mungkin keadaan yang bertentangan, apabila kadar pengeluaran utama lebih cepat, dan kakitangan tidak mempunyai masa untuk semua proses dan diselaraskan.
• syarikat banyak cawangan yang mempunyai lokasi yang berbeza yang bertaburan di seluruh negara, tetapi semua data lebih tertarik kepada yang utama (kepala) jawatan;
• keperluan mendesak untuk mencari kakitangan yang berkelayakan, sebagai contoh, untuk memulakan satu projek baru;
• kekurangan pakar dalam bidang pengambilan, gaji.

Pro HR outsourcing

Pertama sekali, jika syarikat itu masih kekal jabatan HR, kakitangannya boleh memberi tumpuan kepada menangani isu-isu penting, iaitu untuk membangunkan pelan strategik untuk merekrut, untuk pembangunan, penilaian dan promosi.

Kelebihan kedua: jika, walaupun dalam jabatan personel atau memecat pekerja jatuh sakit, tidak ada keperluan untuk segera mencari pengganti, pekerja yang tidak hadir sentiasa boleh menggantikan pekerja di luar organisasi.

Sebahagian besar daripada tanggungjawab bagi penyumberan luar HR telah menarik syarikat.

Dan kelebihan utama - penjimatan kos.

outsourcing penuh dan digabungkan

kakitangan penyumberan luar HR biasanya pada peringkat awal adalah hanya secara gabungan, fungsi iaitu kakitangan jabatan dipindahkan hanya sebahagiannya. Dari masa ke masa, kerana antara kepercayaan perusahaan dan penyumberan luar syarikat ditubuhkan, kedua-dua pihak berpuas hati dengan hubungan, maka semua fungsi yang diberikan kepada pihak ketiga.

Bagaimana untuk memilih artis luar fungsi HR

Sebelum anda membuat keputusan mengenai outsourcing kakitangan, pemilik syarikat perlu memahami untuk dirinya sendiri apa yang dia mahu untuk mendapatkan pada akhirnya. Jawapan kepada soalan ini memberikan pemahaman yang lengkap apa ciri-ciri yang anda perlu berikan kepada sebuah syarikat luar.

Jika tidak ada keinginan untuk outsource isu-isu strategik yang berkaitan dengan kakitangan, ia masuk akal untuk memulakan kerjasama dengan rakan kongsi di bawah syarat-syarat pentadbiran HR penyumberan luar, dan pemindahan seterusnya bagi sesuatu fungsi pengiraan pembayaran. Dalam kes ini, pakar-pakar syarikat dibebaskan dari rutin dan boleh berbuat isu yang lebih penting, seperti pembangunan program motivasi melakukan memuji kakitangan.

Jika utama objektif - pembangunan dan pelaksanaan motivasi, latihan dan kesetiaan kepada syarikat itu, ia adalah lebih baik untuk menangani di sebuah firma perundingan. Sebagai permulaan, syarikat itu akan menilai status kakitangan, dan kemudian menawarkan seminar atau latihan, acara pembinaan pasukan dan latihan.

contoh kehidupan

Satu contoh yang menarik - keperluan untuk membangunkan sistem pampasan dan faedah. program ini tidak memerlukan pelarasan berterusan, mereka hanya sekali dibangunkan dan bergantung kepada keperluan, meminda. Malah, kerja projek ini, jadi ia masuk akal untuk melibatkan organisasi pihak ketiga, yang pakar mempunyai pengalaman dalam bidang ini. Dalam kes ini, hanya untuk mencari syarikat yang sesuai untuk membuat keputusan mengenai bajet dan menentukan tarikh akhir. Akibatnya, syarikat itu menjimatkan wang dan masa.

Sering terdapat kes-kes apabila outsourcing kakitangan perusahaan hanya melibatkan pengambilan. Pilihan ini melibatkan dua jenis:

1. Pengambilan dijalankan secara berterusan;
2. pemilihan projek, iaitu pencarian atau memancing profesional mewah atau pengurus kanan.

Kedua-dua pilihan adalah agak mahal dalam kedua-dua masa dan dalam dana pelaburan. Dalam kes pertama, ia akan bergantung kepada kekerapan perkhidmatan luar HR. Kos dalam kes kedua - ia adalah satu hubungan langsung profesionalisme dan keunikan profesion, oleh itu harga yang besar menyelesaikan masalah.

outsourcing bahaya

Dalam beberapa kes, kos melebihi ukuran maksimum, dan tidak munasabah. Kadang-kadang pihak ketiga menawarkan murahnya mengejutkan. Ini mungkin disebabkan oleh pelbagai faktor. Sebagai contoh, syarikat itu tidak mempunyai profesional, usahawan baru memulakan perniagaan mereka, dan oleh itu lambakan. syarikat-syarikat lain, sebaliknya, memutuskan bahawa mereka tidak mempunyai pesaing, tidak berminat dalam apa yang berlaku di sekeliling. Oleh itu, usahawan adalah sangat penting untuk menjadi sangat berhati-hati dalam memilih rakan kongsi, kerana pada rahmat yang diberikan kepada, walaupun tidak proses yang paling strategik, namun perniagaan.

Ini menunjukkan satu lagi masalah: lulus semua fungsi HR, pemilik perniagaan hilang kawalan, dan jika syarikat penyumberan luar itu dengan suci hati dipenuhi fungsinya, untuk memulihkan keadaan akan menjadi sukar. Sebaik sahaja masalah ini menjadi jelas, kita perlu melihat dengan cepat sebuah syarikat baru yang menyediakan perkhidmatan seperti ini, atau pengambilan kakitangan baru untuk syarikatnya.

Oleh itu adalah sangat penting untuk berhati-hati dan berhati-hati dalam memilih pembekal untuk menjalankan pejabat kakitangan dan pengurusan kakitangan.

Pastikan anda memberi perhatian kepada adanya insurans liabiliti profesional. Walau bagaimanapun, kehadirannya tidak candu, jadi pastikan untuk mengkaji tambahan syarikat liabiliti insurans penyumberan luar, menentukan saiz jumlah yang diinsuranskan.

Bagaimana harga perkhidmatan

Bergantung kepada bentuk hubungan terbentuk dan harga. Ia akan bergantung kepada pelbagai perkhidmatan yang mungkin termasuk:

• rekod personel;
• outsourcing pengiraan dan pembayaran gaji;
• pilihan struktur kakitangan;
• penyesuaian;
• ujian psikologi kedua-dua dalam pengambilan dan dalam tempoh tertentu kerja dalam perusahaan.

Berhubung dengan jumlah tertentu, kos perkhidmatan, sebagai peraturan, jauh berbeza dan ditentukan berdasarkan kontrak. Nombor-nombor tertentu untuk memanggil agak sukar, kerana semuanya bergantung kepada dasar harga syarikat itu, pengkhususan dan kepakaran yang anda perlukan pekerja, serta tempoh pekerjaan sementara. Oleh itu, kita hanya boleh memberikan data purata, jika jumlah sepenuh masa dan separuh masa pekerja dalam organisasi adalah 16-50 pekerja, perkhidmatan mesyacheaya soimost adalah 100 USD + 25 USD untuk setiap 5 orang lebih daripada lima belas. Tetapi, sekali lagi, jumlah yang cukup bersyarat. Semua angka dibincangkan secara terus dengan syarikat autsoringovoy wakil.