Ketua Pegawai Operasi (Ketua Pegawai Operasi): huraian kerja

Pengarah Eksekutif - Timbalan dilaksanakan General. Tetapi jika anda membandingkannya dengan terus kepada Timbalan Ketua utama, kemudian dengan penuh yakin kita boleh mengatakan bahawa tanggungjawabnya adalah lebih luas. Tugas-tugas Ketua Pegawai Operasi termasuk menyelia semua aspek proses kerja dalam syarikat itu. Dalam erti kata lain, jika Ketua terlibat dalam merangka pelan perniagaan, ketua operasi membangun dan menawarkan taktik untuk pelaksanaannya. Ini pemisahan tugas membolehkan ketua masa tambahan syarikat untuk berkomunikasi dengan pelanggan dan rakan-rakan, mengeluarkan tugasnya untuk menyelesaikan isu-isu dalaman dan menyelia kerja-kerja organisasi.

kuasa-kuasa besar

Dalam kebanyakan kes, pengarah eksekutif berhak untuk menghadiri mesyuarat Lembaga Pengarah, yang memberikan beliau peluang untuk mewakili kepentingan syarikat apabila berurusan dengan rakan kongsi dan pelabur. Selain itu, beliau diamanahkan menandatangani semua dokumentasi berkaitan dengan syarikat perniagaan. Fungsi utama pengarah eksekutif adalah kawalan pengeluaran, serta memastikan pelaksanaan yang tepat pada masanya semua komitmen yang dibuat oleh kontrak syarikat.

tugas-tugas

Terdapat senarai tugas utama Pengarah Eksekutif pada, syarikat membangunkan moden. Yang pertama perlu menyebut pengurusan proses pengeluaran. Ketua Pegawai Operasi hendaklah menjadi rancangan pengeluaran dan memantau prestasi pekerja mereka. Juga, tugas beliau termasuk kawalan ke atas penerimaan semua sumber yang diperlukan bagi pengeluaran, terdapat ada dalam fikiran bukan sahaja bahan-bahan mentah, tetapi juga pemilihan peralatan dan kakitangan sesuai. Beliau juga bertanggungjawab untuk penyelenggaraan semua unit pengeluaran. Belakangnya menetapkan kewajipan untuk memantau pekerja, supaya mereka tidak melanggar peraturan keselamatan, mutu produk yang berkualiti tinggi dan memenuhi semua piawaian. Pada tanggungjawabnya semua kos pengeluaran dan masa pelaksanaan kerja. Penerangan mengenai Jawatan Pengarah Eksekutif termasuk keperluan untuk mengambil langkah-langkah yang akan menggalakkan pertumbuhan kecekapan pengeluaran, menjalankan tindakan yang bertujuan untuk mengurangkan perkahwinan pengeluaran, langkah-langkah untuk mengoptimumkan proses pengeluaran, serta meningkatkan produktiviti buruh.

Penyandang kerusi jawatan Ketua Pegawai Operasi, bertanggungjawab untuk pengurusan kakitangan. Tanggungjawab beliau termasuk merancang pengambilan kakitangan yang diperlukan untuk melaksanakan rancangan syarikat, pengiraan kos kakitangan, termasuk sumber-sumber kewangan yang diperlukan untuk latihan. Di bawah kawalan dan pengurusan adalah kakitangan pentadbiran jika kakitangan mereka lebih daripada 100 orang. Ketua Pegawai Operasi perlu memantau pelaksanaan yang tepat pada masanya dari segi kepuasan obligasi kepada pelanggan syarikat. Beliau juga perlu berurusan dengan semua isu-isu operasi lain, termasuk pelaksanaan perkhidmatan pengeluaran, kawalan teknologi maklumat, sokongan teknikal dan kerja-kerja seperti detik-detik bekerja.

jawatan kategori

Dalam amalan, dalam syarikat-syarikat moden memerlukan pekerja untuk jawatan pengurusan, yang jatuh ke dalam empat kategori jenis tugas Ketua Pegawai Operasi. Memilih jenis hak pekerja hanya boleh ditakrifkan dengan jelas, apa matlamat menetapkan menggali dan apa hasil daripada pekerja itu diperlukan.

inovator

Selalunya, syarikat-syarikat perlu inovator. pakar ini akan dapat memikul tanggungjawab bagi pengurusan hala tuju strategik baru, membimbing pelaksanaan pakej langkah-langkah untuk meningkatkan kecekapan syarikat. Dalam kes ini, anda perlu memilih calon-calon yang mempunyai karisma, mereka perlu menarik perhatian, untuk memotivasikan pekerja dengan idea-idea mereka, untuk memimpin negeri ini sebagai memenuhi objektif organisasi.

mentor

Jika syarikat anda mempunyai CEO muda dan tidak berpengalaman, anda harus mempertimbangkan jenis - mentor. Seorang pakar kawasan ini akan menjadi sokongan yang kuat, ia akan membantu untuk proses perniagaan menala halus, termasuk pemasaran, kewangan, jualan, dan sebagainya. Jika sebuah syarikat mempunyai keperluan untuk pekerja itu, maka anda perlu untuk kelihatan profesional, mempunyai rizab yang besar pengetahuan, pengalaman dan bukti pelaksanaan mereka dalam amalan. Ideal akan mencari seseorang pekerja yang telah mempunyai hubungan yang berguna, supaya dia boleh membantu syarikat itu untuk mendekati dan berpotensi berguna untuk orang-orang perniagaan.

penerima

Sesetengah organisasi bagi jawatan ketua pegawai operasi mencari seorang lelaki yang kemudiannya boleh dipindahkan kepada pihak pengurusan syarikat. Dalam kes ini, ia adalah sangat penting untuk mencari seorang profesional yang akan dapat meneruskan kerja-kerja ke arah yang sama. Anda tidak boleh memilih ahli kakitangan yang melihat pembangunan perniagaan dengan cara mereka sendiri. Dia harus mendekati perkara itu serta umum, pengalaman dan wawasan mereka masa akan datang mestilah sama. Jika tidak, konflik yang serius mungkin timbul apabila menjalankan perniagaan.

rakan kongsi

Satu lagi pelbagai COO jawatan penting - rakan kongsi. Ia adalah penting bahawa bahagian nilai-nilai umum dan eksekutif. Pilihan yang terbaik adalah pemilihan kakitangan untuk menambah pengetahuan dan kemahiran pengurusan yang telah sedia ada. Terdapat dua contoh yang boleh menunjukkan kombinasi sempurna prinsip kerja dua orang dalam barisan kepimpinan. Dalam kes pertama, Ketua Pengarah boleh menjadi lembut dan liberalisticheskim dan beroperasi bertentangan, keras, dan sangat berhati-hati memeriksa semua kawasan syarikat. Dalam kes kedua, kombinasi sempurna adalah Ketua Pegawai Eksekutif, syarikat yang terlibat dalam pembangunan, mencari niche baru dalam pasaran dan perkara-perkara luar yang lain, manakala pengurus kedua mesti berurusan dengan proses dalaman dan memantau kewangan perusahaan.

Yang akan dapat kepada orang yang mahu mengambil jawatan ini

Pertama sekali ketika mengambil untuk jawatan ini walaupun kehadiran pendidikan tinggi. Juga ditambah dengan pengalaman di pucuk pimpinan, yang lebih daripada dua tahun. Ia adalah sama penting untuk mempunyai personaliti sifat-sifat, kemahiran dan kepakaran tertentu yang boleh memastikan operasi yang cekap.

Antara ciri-ciri utama adalah untuk menyediakan: organisasi, keupayaan untuk berfikir secara analitikal dan pendekatan yang sistematik untuk penyelesaian masalah, keupayaan untuk membuat keputusan yang bertanggungjawab, penyesuaian mudah terhadap perubahan dinamik, kemahiran organisasi. Ia juga penting bahawa orang yang boleh bercakap di khalayak ramai, untuk bercakap dengan betul dan mempunyai keupayaan yang besar untuk menangani tekanan. Ia juga penting bahawa ia difahami dalam bidang itu untuk mana aktiviti syarikat diarahkan. Perlu diingatkan bahawa keterangan kerja untuk pengarah eksekutif bagi setiap syarikat adalah berbeza. Terdapat kriteria asas, tetapi kerana kerja ini tergolong dalam kompleks dan memerlukan lebih banyak tekanan, ia bergantung kepada arah perniagaan dan nuansa strategi pembangunan syarikat.

tanggungjawab

Oleh kerana kedudukan ini melibatkan pengurusan syarikat, tanggungjawab yang diamanahkan kepada Ketua Pegawai Operasi, tidak kurang daripada umum. Oleh undang-undang, orang yang memegang jawatan ini adalah bertanggungjawab sepenuhnya. Selain itu, beliau bertanggungjawab sepenuhnya untuk semua proses dalam perusahaan, termasuk kerja-kerja kakitangan. Ketua Pegawai Operasi mungkin tertakluk kepada liabiliti pentadbiran, tenaga kerja, sivil dan jenayah, sebagai seorang pegawai syarikat itu. Beliau juga bertanggungjawab untuk akibat keputusan, perintah dan sebagainya.