Tenaga kerja analisis: gambaran ringkas

Analisis kerja-kerja mana-mana perusahaan adalah mustahil tanpa mengambil kira keunikan kakitangan perusahaan, menentukan keberkesanan buruh dan pembangunan langkah-langkah untuk meningkatkan itu. Selalunya, dengan menganalisis tenaga kerja, pengurus berhadapan dengan pelbagai masalah dan tidak boleh mencari jawapan kepada pelbagai soalan. Pada sesetengah daripada mereka kita akan cuba untuk memberikan jawapan.

Jadi, apa yang perlu untuk menganalisis tenaga buruh? Ia mudah - kakitangan adalah daya penggerak utama mana-mana perusahaan. Satu lagi datuk Marx abad yang lalu, ia telah ditentukan bahawa tidak ada kakitangan mana-mana peralatan akan menjadi sia-sia, dan oleh itu, ia adalah tenaga pekerja adalah punca nilai lebih (baca - keuntungan). Anda boleh, sudah tentu, menyebabkan banyak hujah-hujah dan counterarguments bahawa kemahiran keusahawanan juga memainkan peranan yang penting, bagaimanapun, dalam hal yang paling umum, kenyataan ini boleh diambil mudah. Dan sekali pekerja syarikat itu adalah tepat faktor yang secara langsung memberi kesan, dan, satu walaupun mungkin berkata, menjana pendapatan, ia adalah logik bahawa faktor ini perlu diberi perhatian maksimum.

Analisis tenaga buruh perlu menangani aspek-aspek berikut:

• Analisis penawaran buruh - anda perlu untuk memahami berapa banyak tenaga kerja boleh didapati di syarikat itu, yang pengeluaran kapasiti mereka boleh memberikan, sama ada terdapat lebihan atau kekurangan tenaga buruh.
• Analisis penggunaan sumber buruh perusahaan - mungkin, ia adalah jelas bahawa mana-mana sumber, sama ada tanah, mesin atau buruh, boleh digunakan dalam cara yang berbeza. Tidak menyebabkan bantahan sebagai andaian bahawa penggunaan yang paling berkesan sumber akan membantu untuk memaksimumkan keuntungan firma. Oleh itu, adalah perlu untuk memahami bagaimana pekerja syarikat itu bekerja dengan cekap jika terdapat faktor-faktor yang mengurangkan kecekapan mereka (melalui kesalahan pekerja syarikat), dan apa yang boleh dilakukan untuk mencari rizab peningkatan produktiviti buruh. Ini sebahagian daripada prosedur analisis adalah yang paling penting, kerana keputusan ini sebahagian daripada kajian ini adalah berdasarkan sebahagian besar kesimpulan.
• Melalui analisis sumber buruh perusahaan, kita tidak boleh lupa tentang apa-apa bahagian yang penting dalam kajian ini, analisis gaji. Ia rahsia lagi bahawa gaji adalah faktor pendorong utama untuk pekerja. Ia juga dikenali bahawa kedua-dua caj terlalu rendah dan terlalu tinggi menyebabkan pekerja yang melegakan dan mula bekerja kurang cekap. Analisis daripada tenaga kerja dari segi pembayaran buruh melibatkan pemeriksaan dan semakan sistem penggajian, sistem bonus, pembayaran gaji bercuti dan isu-isu gaji yang lain dari sudut pandangan kesannya terhadap kecekapan proses pengeluaran. Jangan mengelirukan prosedur ini dengan audit gaji, kerana dalam kes ini, ia adalah penting untuk memeriksa ketepatan tidak mendokumenkan gaji dalam akaun, dan untuk menilai keberkesanan sistem pembayaran yang sedia ada dan memberikan cadangan untuk penambahbaikan dan pengubahsuaian.

Oleh itu, analisis tenaga buruh adalah alat pengurusan penting dan digunakan secara meluas dalam perniagaan kecil, untuk besar syarikat multinasional. Prosedur ini, sudah tentu, boleh dilakukan sekali sahaja, bagaimanapun, yang lebih berkesan kini dianggap sebagai pemantauan berterusan status sumber manusia dalam bentuk pemantauan. Ini membolehkan anda untuk bertindak balas lebih cepat untuk sebarang perubahan dan mengekalkan kecekapan maksimum tenaga kerja di syarikat itu.