Analisis rangkaian produk

Tahap yang tinggi jualan - ia adalah salah satu matlamat utama mana-mana perusahaan, yang terlibat dalam pengeluaran. Tetapi untuk merasa yakin dalam pasaran hari ini, anda perlu untuk menawarkan pelanggan bukan sahaja berkualiti, tetapi juga pelbagai produk topikal. Objektif ini akan membantu untuk mencapai analisis berterusan rangkaian produk dan struktur. Selain itu, seperti teknik yang akan menjadi penting bukan sahaja bagi pengeluar besar, tetapi juga untuk perniagaan kecil.

Apa yang pelbagai

Oleh itu, pelaksanaan rancangan untuk julat adalah salah satu syarat utama untuk kepuasan penuh dengan keperluan pelanggan. Istilah yang sama digunakan untuk menentukan senarai jenis produk, yang menghasilkan syarikat tertentu. Pada masa yang sama menentukan jumlah produk dengan persempadanan spesies.

pelbagai yang berkenaan satu kumpulan, dan lengkap intra. Intipati cerakin dengan itu dikurangkan sebaik-baiknya untuk pengukuran keusangan produk dan parameter keseragaman itu.

Di bawah tema ini ia adalah bernilai mengingati dan pelbagai, yang adalah senarai nama-nama produk yang dikeluarkan oleh syarikat itu, serta kod mereka. Set terakhir bagi setiap jenis produk mengikut PRCS (National Klasifikasi barangan perusahaan).

Mengapa ia perlu untuk menilai pelbagai

Penganalisis dalam bidang pengeluaran yang perlu untuk mendapatkan purata bilangan barangan yang dihasilkan. Analisis rangkaian produk dan struktur pengeluaran Ia membolehkan anda untuk bijak mengatur proses memperluaskan senarai produk, yang akhirnya bergantung kepada kesetiaan jenama di pihak pembeli dengan pilihan yang berbeza.

Satu hasil daripada analisis yang disebut di atas adalah pembezaan (berkongsi) satu produk mengikut cita rasa yang berbeza daripada penonton sasaran. Kita bercakap tentang pengeluaran barang-barang yang serupa dalam kualiti yang pengguna mereka dan boleh menggantikan satu sama lain, tetapi masih mempunyai beberapa perbezaan. Pendekatan ini membolehkan anda untuk mendapatkan kelebihan di pasaran dalam sektor yang kompetitif.

Oleh itu, untuk membezakan proses yang berkesan, anda memerlukan analisis yang kompeten bagi pelbagai produk.

klasifikasi komoditi

Untuk memahami kerja-kerja tatanama yang lebih baik, ia masuk akal untuk memberi perhatian kepada ciri-ciri barisan produk. Istilah ini digunakan untuk menentukan pelbagai. Malah, kita bercakap tentang sekumpulan produk yang berkait rapat kerana domain sama penggunaan dan, sebagai akibatnya, direka untuk khalayak sasaran. perusahaan komersial yang digunakan bagi pelaksanaan mereka (kedai, rangkaian bilik pameran) juga dari jenis yang sama. Untuk pelbagai produk menggunakan pelbagai harga yang tunggal.

Ia adalah kerana barisan produk yang berbeza, dan tatanama komoditi itu. Oleh itu, tanpa memahami apa yang pelbagai yang dibentuk dan bagaimana ia mempunyai ciri-ciri, memegang ia akan menjadi amat sukar untuk menganalisis.

Ciri-ciri daripada tatanama komoditi

Jika kita cuba untuk memeriksa mana-mana kumpulan barisan produk yang berbeza, ia akan menjadi mustahil untuk mendapati bahawa ia mempunyai ciri-ciri tertentu: kekayaan, keluasan, kedalaman dan keharmonian.

komoditi tatanama Ketepuan - adalah tidak kurang daripada jumlah produk individu, di mana ia terdiri.

Latitude - adalah ciri yang akan datang, tanpa mana ia akan menjadi sukar untuk menganalisis pelbagai produk, dan ia bermakna jumlah kumpulan produk, barangan yang dihasilkan oleh syarikat tertentu. Sebagai contoh, sebuah kedai yang menjual, sebagai contoh, produk makanan, tetapi tawaran pelanggan yang berbeza jenis barangan: produk roti, daging dan lain-lain.

Di bawah tatanama komoditi keharmonian adalah perlu untuk memahami jarak yang berhampiran membentuk kegunaan akhir produk yang dipunyai oleh pelbagai kumpulan pelbagai. Sama juga boleh menjadi saluran pengedaran, keperluan untuk organisasi pengeluaran dan petunjuk lain. Di sini sekali lagi adalah contoh penting kedai runcit di mana anda boleh membeli semua bahan-bahan yang diperlukan untuk membuat, berkata, hidangan pertama.

Memandangkan pelbagai analisis, kita tidak boleh mengabaikan kedalaman kumpulan produk. Dalam kes ini kita bercakap mengenai pilihan yang berbeza menawarkan barang-barang tertentu yang berada di dalam kumpulan yang sama.

kos

Menganalisis pelbagai barangan, harga yang perlu diambil kira biasa, kerana dari ia bergantung kepada tahap jualan produk tertentu. Dalam rangka kos pengeluaran produk siap boleh dipaparkan dalam dua bentuk: output komoditi dan kasar.

Jika kita menganggap kasar, maka ia adalah perlu untuk menjalankan produk siap, dikeluarkan semua unit dalam perusahaan itu untuk digunakan dalam syarikat (unit bukan perindustrian sendiri, pembinaan modal, dan lain-lain.).

Sebagai contoh, produk separuh siap pengeluaran sendiri, yang kemudiannya dilepaskan ke sisi untuk projek pembinaan modal atau unit perniagaan sebagai jenis bukan perindustrian.

produk komoditi, berbanding dengan Keluaran Dalam Negara Kasar, termasuk hanya produk yang belum selesai. Kos produk-produk ini diambil kira dalam mereka perusahaan di mana pengeluaran tidak melebihi 12 bulan. Keadaan ini adalah penting, kerana dalam kes-kes di mana pelepasan produk siap berlangsung lebih daripada satu tahun, produk lagi unreleased boleh tertakluk kepada turun naik harga yang ketara.

struktur produk

Analisis pelbagai perusahaan tidak akan lengkap tanpa mengambil kira faktor ini. Di bawah struktur barang yang perlu untuk memahami nisbah jenis produk siap pada latar belakang daripada jumlah pengeluaran mereka.

Pelaksanaan pelan struktur pengeluaran bermakna bahawa nisbah mulanya merancang jenis dalam keluaran akhir produk telah disimpan. Jika pelan itu dijalankan tidak sekata, ia akan membawa kepada penyelewengan ketara dari jarak yang dirancang struktur yang, seterusnya, melanggar syarat-syarat yang boleh diambil kira apabila membandingkan prestasi ekonomi perusahaan.

Dalam usaha untuk menangani perubahan struktur, mereka perlu dapat mengira dan mengira. Yang paling sesuai untuk mencapai apa-apa matlamat adalah kaedah pengiraan langsung ke atas semua barangan, dan juga kaedah harga purata. Menggunakan pendekatan seperti itu boleh mengelakkan pengaruh yang tidak diingini daripada perubahan dalam struktur pelbagai untuk prestasi ekonomi.

Analisis rangkaian produk

Secara langsung proses analisis bermula dengan pemeriksaan hakikat bagaimana dinamik komoditi dan output kasar, dengan keuntungan tetap dan indeks dikira.

Juga membuat analisis operasi yang mana data yang digunakan untuk seminggu, sepuluh hari, sebulan, dan masing-masing, suku. Di samping itu, dalam proses bekerja dengan barisan produk termasuk analisis pelan pelaksanaan untuk pelbagai yang paling dan tatanama.

Ia adalah bernilai mengingatkan bahawa di bawah tatanama untuk difahami senarai nama pelbagai produk dan kod mereka, yang ditetapkan mengikut Pengelas produk industri.

Belajar pelbagai analisis produk, anda perlu ingat berikut: apabila tahap anggaran pelaksanaan rancangan itu, berbanding jumlah yang dirancang pengeluaran pelbagai barangan dan hasilnya yang sebenar. Oleh itu, pelaksanaan rancangan itu boleh dianggap hanya apabila semua komponen julat telah dihasilkan dalam kuantiti yang betul.

Jika hasil yang diharapkan tidak dicapai, untuk mengenal pasti faktor-faktor yang telah menyebabkan keputusan ini. Dengan cara ini, mereka boleh menjadi kedua-dua dalaman dan luaran.

Bekas termasuk kelemahan dalam organisasi dan pengurusan seterusnya proses pengeluaran, kilang dan lain-lain. Kumpulan kedua sebab berjumlah perubahan dalam permintaan untuk sesetengah jenis barang, keadaan pasaran dan pelancaran terlambat kapasiti pengeluaran.

Kaedah analisis

Ia bermula analisis dan struktur pelbagai penilaian mengenai bagaimana pelan itu dilaksanakan untuk menghasilkan pelbagai barisan produk. Seperti yang dinyatakan di atas, indeks ini ditentukan dengan membandingkan keluaran sebenar barangan (mengambil kira jenis asas) dan yang telah dirancang.

Melaksanakan tugas ini - penilaian yang kompeten - membantu beberapa kaedah yang telah terbukti:

- Pengiraan pekali prestasi pelan untuk pengeluaran produk yang dikehendaki;

- kaedah faedah-kurangnya;

- penentuan graviti tentu dalam senarai umum barang-barang atas dasar yang menjalankan pelan pengeluaran.

Kaedah-kaedah ini membolehkan pelbagai analisis yang berwibawa dan dengan itu membuat pengeluaran "diasah" di bawah kedudukan semasa.

Pembentukan barisan produk

Malah, penganalisis itu mempunyai kesan langsung kepada hakikat apa yang akan menjadi julat. Ia adalah untuk pembentukan berwibawa barisan produk dan dianggap perkaitan jenis produk dan keperluan untuk kepelbagaian.

Perkaitan proses ini menjadikan ia perlu untuk menyediakan dikehendaki oleh pengeluar kepada pengguna komoditi, dan dengan cara yang tepat pada masanya, jika tidak, pesaing akan menerima faedah ketara.

Terhadap latar belakang ini pelbagai objektif analisis struktur harus merangkumi pengedaran produk dalam kategori seperti lama dan baru. Ia juga penting untuk mempertimbangkan dan ciri-ciri lain yang berkaitan dengan produk siap: a kelompok dan unit pengeluaran, lesen, pengetahuan, produk konvensional dan mewah.

Sebelum membentuk pelbagai syarikat, sebagai peraturan, ia terlibat dalam pembangunan konsep, yang akan mengoptimumkan pengeluaran garis produk tertentu. Hakikat bahawa konsep keperluan adalah jelas, kerana ia direka untuk mengenal pasti produk yang dapat memenuhi kepelbagaian dan struktur permintaan pelanggan. Mengenai isu produk-produk ini dan ia kemudiannya akan berorientasikan perusahaan.

Bagaimana konsep

Dalam usaha untuk membangunkan konsep sebenar, analisis beberapa petunjuk:

- paras harga untuk kumpulan produk tertentu;

- nisbah nilai barang;

- kadar muat semula dan pelbagai peringkat.

Dalam kebanyakan kes, prognosis yang memberi tumpuan hanya kepada definisi kecenderungan perkembangan pelbagai barisan produk. Di bawah trend perubahan adalah perlu untuk memahami struktur pelbagai yang bekalan dan permintaan, sebagai akibatnya, bekalan komoditi.

Terhadap latar belakang maklumat ini, ia harus diperhatikan bahawa pelbagai analisis, perancangan, pembentukan dan pengurusan - satu proses yang kompleks yang tidak akan berhenti. Itulah kerja yang dijalankan dengan pelbagai waktu dan boleh tinggal hanya jika kumpulan produk tertentu akan dikeluarkan daripada pengeluaran.

prinsip-prinsip pembentukan

Jika kita mengambil kira analisis rangkaian produk dan struktur pada contoh perusahaan yang berhubungan dengan pengeluar besar, ia adalah bernilai memberi perhatian kepada urutan biasa tindakan yang digunakan oleh syarikat-syarikat. asasnya berkisar kepada beberapa langkah-langkah utama penganalisis.

Pertama sekali, anggaran permintaan yang sedia ada untuk produk yang dihasilkan. Ini diikuti oleh organisasi penggunaan yang paling berkesan sumber syarikat (teknologi, kewangan, bahan mentah, buruh dan teknikal).

Seterusnya datang peringkat pembentukan julat, yang merangkumi pelaksanaan empat tugas:

- Mengenal pasti keperluan prospek dan semasa pelanggan;

- menentukan persaingan dihasilkan barang, dan pengeluaran yang dirancang;

- Kajian mengenai kitaran hayat produk di pasaran dan penggunaan langkah-langkah seperti pengenalan baru, barang-barang yang lebih mendesak, serta penghapusan barisan produk usang;

- akhirnya, menilai potensi kesan perubahan yang dibuat (tahap anggaran risiko dan keberkesanan kos).

analisis kedai pelbagai dilakukan pada algoritma dipermudahkan (tidak mengambil kira isu-isu yang berkaitan dengan proses pengeluaran).

kualiti

Untuk produk memenuhi keperluan pelanggan memerlukan bukan sahaja pelbagai produk, tetapi juga tahap yang baik kualiti.

Untuk menguji penunjuk ini menilai kualiti individu pelbagai barisan produk. Perhatian dalam kes ini merujuk kepada yang berikut Spesifikasi produk:

- kebolehpercayaan (penyelenggaraan, ketahanan, kebolehpercayaan);

- estetika (reka bentuk, rupa, ergonomik);

- (kandungan besi dalam bijih, lemak susu, dan lain-lain ...) kegunaan;

- processability (penggunaan tenaga dan buruh).

Analisis pelbagai kualiti oleh penilaian ciri-ciri ini membolehkan untuk mendapatkan idea tentang bagaimana pelbagai sepadan dengan jangkaan pasaran. Tanpa pengeluaran perisikan seperti Hasilnya mungkin tidak berkesan.

keputusan

Analisis struktur pelbagai dan produk pada contoh syarikat-syarikat besar dan kecil membolehkan kita menyimpulkan perkaitan yang jelas fasa ini kerja dan pengeluaran. Tanpa penilaian yang kompeten bagi penunjuk yang berbeza yang berkaitan dengan garis-garis perdagangan, untuk mengambil kedudukan yang kukuh dalam segmen pasaran tertentu tidak akan mudah.