Bagaimana untuk menyediakan pelan perniagaan: perkara utama

Ramai daripada mereka yang membuat keputusan untuk memulakan perniagaan mereka sendiri, bertanya: "Bagaimana untuk menyediakan pelan perniagaan?" Fasa pembangunan projek baru mempunyai tiga objektif utama iaitu:

1. Jawatan untuk tujuan umum pengurus.
2. Pemikiran digariskan dengan jelas secara bertulis membantu untuk mempertimbangkan secara terperinci semua nuansa dan memikirkan tentang pelaksanaan rancangan itu.
3. Kerja-kerja ini akan membantu anda pada masa akan datang untuk menarik pelabur, yang sering sepintas, tanpa pergi ke butiran, melihat projek-projek yang dicadangkan.

Dalam erti kata lain, ini adalah peluang yang baik untuk "bacakan" perniagaan mereka sendiri dan menyedari kesukaran yang mungkin, manakala tidak kehilangan dalam pelan kewangan apa-apa. Dalam artikel ini, kami akan menjelaskan bagaimana untuk menulis rancangan perniagaan. Contoh akan diterangkan di bawah. Tetapi pertama, lihat pada kaedah-kaedah am.

Salah satu cadangan, bagaimana untuk menyediakan pelan perniagaan berbunyi seperti berikut: ". Dari baris pertama teks, anda perlu lulus semua intipati projek" Penting bagi anda untuk menyampaikan kepada pelabur, apakah kelebihan kompetitif perniagaan dan bagaimana anda akan untuk berjaya yang dicadangkan. Pastikan untuk menentukan apakah nilai projek anda, mengapa ia akan menjadi menarik untuk produk pengguna atau perkhidmatan, dan berapa banyak wang yang anda akan perlu untuk menjalankan perniagaan anda. Pastikan anda menerangkan apakah prospek pertumbuhan dan risiko yang terlibat, bagaimana anda merancang untuk berurusan dengan mereka. Namun, ia adalah perlu untuk mempertimbangkan isu bagaimana untuk menyediakan pelan perniagaan - ia adalah keuntungan. Dalam erti kata lain, bila dan berapa banyak projek anda akan mula menjana pendapatan. Oleh itu, adalah perlu untuk memasukkan satu bahagian mengenai prestasi kewangan atau ramalan.

Jadi sekarang mempertimbangkan dengan lebih terperinci bagaimana untuk menulis rancangan perniagaan. Sampel dokumen itu melalui prosedur standard tidak ditulis. Sini segala-galanya adalah sangat individu. Tetapi keperluan umum bagaimana untuk menyediakan betul rancangan perniagaan disenaraikan di bawah.

1. kandungan dan halaman tajuk, yang menyatakan butir-butir syarikat, kenalan dan semua pengasas jadual kandungan. Jumlah dokumen itu tidak boleh lebih daripada empat puluh halaman dengan semua lampiran.
2. Pengenalan. Dalam seksyen ini menjelaskan perkara yang paling penting adalah intipati perniagaan anda, perkara utama pilih dan nilai projek. Dengan menulis ayat ini untuk memulakan lebih baik pada akhirnya.
3. peluang penyelidikan pasaran. Bahagian ini harus menjawab soalan-soalan utama. Apa yang saiz pasaran? Berapa cepat ia berkembang? Apakah prospek pertumbuhan dan ancaman yang mungkin? Bagaimana anda akan menghapuskan mereka?
4. Tinjauan Pasaran. Menganalisis maklumat mengenai pesaing atau barangan yang sama syarikat-syarikat (perkhidmatan). Meneliti dan penerangan terperinci siapa mereka, apa bahagian mereka daripada pasaran, mengapa mereka pilihan pelanggan, dan sebagainya. D.
5. Team.
6. model perniagaan. Perkara ini meliputi semua sumber hasil, struktur kos, dan juga pembekal dan pelanggan. Seksyen ini mungkin salah satu yang paling penting dan adalah amat penting dalam isu bagaimana untuk menyediakan rancangan perniagaan.
7. unjuran kewangan dan prestasi.
8. Huraian tentang semua risiko yang mungkin dan bagaimana anda menyelesaikan masalah.
9. Sumber pendapatan kewangan dan pengedaran mereka. Perkara ini adalah sangat penting untuk pelabur yang berpotensi.
10. Aplikasi yang anda lampirkan semua dokumen yang perlu dan penting.