Perniagaan, Latihan
Contoh permainan perniagaan. Skrip permainan perniagaan
permainan perniagaan - simulasi pengeluaran sebenar (pentadbiran atau ekonomi) keadaan. Mewujudkan model aliran kerja dipermudahkan membolehkan setiap peserta dalam kehidupan sebenar, tetapi dalam kaedah-kaedah tertentu, untuk memainkan peranan, untuk mengambil keputusan, untuk menjalankan tindakan.
Kaedah permainan perniagaan
permainan perniagaan (CI) adalah kaedah yang berkesan untuk latihan praktikal dan digunakan agak meluas. Ia digunakan sebagai satu cara untuk pengetahuan dalam pengurusan, ekonomi, ekologi, perubatan dan bidang-bidang lain.
Aktif digunakan di dunia untuk kajian sains pengurusan CI bermula dari pertengahan abad XX ini. sumbangan yang besar kepada pembangunan teknologi permainan diperkenalkan SP Rubinstein, KD Ushinsky, Freud dan ahli sains lain.
Kaedah ini membolehkan untuk mensimulasikan objek (organisasi) atau untuk mensimulasikan proses (membuat keputusan, kitaran pengurusan). Pengeluaran dan keadaan ekonomi yang berkaitan dengan penyerahan yang lebih tinggi, dan organisasi dan pengurusan dengan pengurusan jabatan, pekerja kumpulan.
Sebelum pemain boleh meletakkan tujuan yang berbeza yang mana mereka menggunakan pengetahuan asas amalan sosiologi, ekonomi, dan pengurusan. keputusan permainan akan dikaitkan dengan tahap pencapaian matlamat dan pengurusan kualiti.
Klasifikasi permainan perniagaan
CI boleh diklasifikasikan di rumah sebenar.
tanda | jenis permainan | |
Pantulan realiti | Real (amalan) | Teori (abstrak) |
tahap kesukaran | A kecil (satu tugas, satu pasukan kecil pemain) | Tinggi (kelab besar, banyak masalah praktikal, permainan dalam beberapa peringkat) |
Penilaian | Penilaian juri, pakar | konsep kendiri |
peraturan | tindakan keras dengan prosedur yang jelas, bingkai masa | Percuma (tanpa peraturan yang ketat) |
Tujuan dan objektif jenis-jenis DI:
1. Pendidikan (meletakkan pengetahuan dan kemahiran):
- penyelidikan (menyumbang pengetahuan baru);
- untuk aktiviti praktikal (kemahiran bentuk);
- carian (search maklumat atau bersama keputusan).
2. Untuk panduan profesional.
3. Menilai dan meningkatkan latihan vokasional.
4. Untuk pemilihan pakar-pakar untuk jawatan kosong.
CI boleh dikelaskan mengikut bilangan peserta (pasukan dan peribadi) dan kepentingan pihak-pihak:
- bermain Partner (kemahiran pasukan pembangunan dengan kepentingan umum atau sebaliknya);
- pihak lawan, pasukan-pasukan;
- sepadan dengan peserta individu, keputusan penilaian tidak saling;
- persekitaran CI menentu luaran atau peserta yang tidak mempunyai matlamat.
Pelbagai permainan perniagaan
Bentuk permainan perniagaan | ciri | Contoh permainan perniagaan |
perbincangan kumpulan | Menjana kumpulan kemahiran. Pemain melaksanakan tugas yang sama, memerhatikan peraturan perbahasan. Pada akhir dihantar diuruskan dan dinilai. | "Kapal Karam," "Terbang ke Bulan", "Mesyuarat", "Majlis Penyelarasan" |
Roleplay | Setiap individu perlu memainkan peranan, untuk mensimulasikan keadaan. Peranan yang neutral, tidak menyebabkan emosi. | "Pengurus Akaun dengan pelanggan", "kesatuan sekerja dan pekerja, 'pengurus dan orang bawahan" |
permainan dalam rumah | Dijalankan di ruang yang teratur atau bidang, ia mempunyai peraturan yang ketat. Keputusan permainan, mata tetap. | "Field of Dreams", catur, "Monopoli", "Permainan Custom" |
Emosi-aktiviti permainan | Adalah satu bentuk latihan, model keadaan hubungan manusia tanpa sebarang peraturan keras dan cepat. | "Konflik" dan lain-lain tiruan kompetitif, rakan kongsi, hubungan bergantung |
permainan Blitz | Bermain dengan unsur-unsur perdebatan, sumbang saran, main peranan dan analisis situasi. | "Battleship", "lelong", "silang kata", "Siapa tahu lebih", "Persembahan" |
permainan simulasi | amalan tiruan. Ahli bersama-sama atau secara individu menyelesaikan masalah. | "Pengurus etika", "Gossip dalam syarikat", "Bagaimana untuk mengekalkan pekerja daripada pemecatan?", "Pemerasan" |
inovatif | Ia bertujuan untuk penjanaan idea-idea baru dalam keadaan yang tidak menentu. | Latihan untuk organisasi diri, sumbang saran |
strategik | Secara kolektif mencipta gambaran tentang pembangunan masa depan keadaan. | "Mewujudkan produk baru", "Memasuki pasaran baru" |
Semua teknologi atas dan contoh permainan saling berkaitan. Ia adalah disyorkan untuk menggunakan mereka dalam kombinasi untuk mengamalkan berkesan peserta dan mencapai matlamat.
Bagaimana untuk menganjurkan permainan?
Pertubuhan permainan perniagaan itu dijalankan mengikut peraturan tertentu.
- Topik permainan perniagaan adalah pelbagai, tetapi keadaan mereka mestilah relevan dan dekat dengan situasi kehidupan dan masalah. Pemain tidak mempunyai pengalaman untuk berurusan dengan ia, tetapi mempunyai pengetahuan asas, imaginasi dan kebolehan lain.
- Jumlah bagi keputusan akhir seluruh pasukan, matlamat, bersenam penyelesaian.
- keputusan yang betul boleh beberapa. Keupayaan untuk mencari cara yang berbeza untuk menyelesaikan masalah ini adalah perlu untuk dimasukkan ke dalam keadaan.
- Peserta memilih peranan dan tingkah laku mereka untuk penyelesaian yang berjaya daripada masalah. Satu tugas yang situasi yang menarik dan agak rumit menggalakkan penyelesaian yang kreatif dan pengetahuan permohonan.
peringkat
- Fasa persediaan. Mengenal pasti masalah, pilihan tema dan takrif tugas. Pilihan jenis dan bentuk permainan, bekerja pada strategi permainan, penyediaan bahan-bahan.
- Masukkan peserta dalam situasi permainan. Menarik minat, penetapan matlamat, pembinaan pasukan, menggerakkan peserta.
- Kumpulan atau kerja individu mengikut peraturan yang ditetapkan, atau tanpa mereka.
- Penemuan dan analisis keputusan mereka sendiri dan / atau dengan penglibatan pakar-pakar.
Menjalankan perniagaan permainan ia boleh dikaitkan dengan sebilangan besar peringkat. Semasa permainan peserta akan mengenal pasti masalah ini, untuk menyemak dan menganalisis keadaan, untuk membangunkan cadangan untuk menangani masalah tersebut. Memuktamadkan perbincangan mengenai permainan dan hasrat.
permainan perniagaan "Mesyuarat Pengeluaran"
masalah sebenar dalam pengurusan pengeluaran permainan perniagaan menyerupai pengurusan aktif. Contoh termasuk penerangan daripada senario dan permainan perniagaan "Mesyuarat Pengeluaran." Diadakan pada akhir kursus "Pengurusan", apabila pelajar sudah mempunyai idea tentang prinsip-prinsip pengurusan dan peranan proses pengeluaran.
Peserta dalam permainan:
- pekerja syarikat (7 orang). mesyuarat ini melibatkan Pengarah, Timbalan Pengarah untuk pengeluaran, ketua jabatan teknikal, ketua kedai pemasangan, kepala beralih kedai mandur, Setiausaha;
- Kumpulan Pakar (10 orang).
Lokomotif atau mesin kilang-bangunan (penganjuran apa-apa jenis jumlah sederhana atau kecil pekerja). Pemilik syarikat itu tidak lama dahulu pengarah baru telah meletakkan. Dia diperkenalkan kepada kakitangan dan pengurus kilang. Pengarah akan mengadakan mesyuarat operasi buat kali pertama.
Rancangan permainan "Mesyuarat Pengeluaran"
Skrip permainan perniagaan | |
prodrome | Pengenalan. Tujuan dan tema permainan. |
situasi permainan | Membiasakan diri dengan keadaan di syarikat itu. |
penyediaan pelan untuk mesyuarat |
|
| |
mesyuarat | Penyata oleh Pengarah, tindak balas dan soalan daripada pihak atasan. |
perbincangan dan soalan sumbang saran. | Apa yang akan menjadi tingkah laku pengarah pada mesyuarat itu? Apa yang dia boleh katakan atau lakukan untuk mewujudkan hubungan perniagaan dengan kakitangan? Apa keputusan pengurusan mungkin diperlukan apabila merumuskan mesyuarat operasi pertama? |
merumuskan | Kesimpulan pakar-pakar dari para peserta dalam permainan. Harga diri. Memutuskan sama ada tugas, sama ada objektif dicapai? |
Roleplay
Memasuki keadaan pengeluaran dalam peranan tertentu - adalah satu perniagaan permainan yang menarik. Contoh untuk pelajar boleh sangat pelbagai. Satu hanya perlu menyambung imaginasi.
- "Wawancara" Peranan-bermain permainan. Ketua jabatan menjalankan temu duga dalam bentuk temu bual dengan pemohon. jawatan kosong - pengurus jualan. Sebelum permainan, peserta membaca biografi dan penerangan wira beliau. Selepas memeriksa dokumen (10 minit), kepala mula menemubual. Dalam merumuskan dinilai sebagai lebih tinggi, ditemu bual dan temu bual, dianalisis maklumat dalam dokumen, keputusan telah dibuat. Pemohon menghargai penyelia kerja.
- Peranan-bermain permainan "pelanggan Konflik." Permainan dimainkan secara berpasangan. Ketua Jabatan bertindak balas kepada panggilan daripada seorang pelanggan marah pada telefon. pelanggan menyatakan aduan tentang kualiti barangan. Ia dinilai sama ada pengurus akan dapat menghadapi situasi konflik dan membina perbualan dengan betul.
- "Penilaian pekerja profesional" permainan peranan-bermain. Pemain dengan kedudukan kepala memuji kerja-kerja pekerja, menggunakan maklumat pada prestasi pasukan. Beliau mengisi borang pengesahan dan membuat persediaan untuk temu bual dengan pekerja itu atas dasar data. Ponders bagaimana untuk membina sebuah perbualan, apa yang perlu bertanya soalan. Dalam peranan pekerja boleh menjadi seorang wanita muda profesional dengan dua kanak-kanak, kakitangan yang baik dan lain-lain. Akibatnya, dianggarkan, sebagai pemain untuk merangka soalan, mengenal pasti utama.
Permainan perniagaan strategik. Contoh untuk pelajar
permainan strategi "" Style "Knitting Factory". Manual kilang mengait merancang mengembangkan pasarannya. Ini memerlukan untuk menghasilkan kualiti yang lebih tinggi dan produk menuntut. Di samping itu, kami merancang untuk melancarkan beberapa barisan pengeluaran baru.
Ia telah lama merancang untuk menggantikan peralatan di beberapa kedai. Masalahnya ialah kekurangan sumber kewangan yang berkaitan dengan akaun besar diterima. Yang strategi yang sesuai dalam keadaan tertentu? Apakah yang boleh pengurusan kilang? Ramalan berdasarkan jadual data. Beberapa petunjuk aktiviti kewangan dan ekonomi digalakkan untuk mengadakan peruntukan bagi tiga tahun.
Contoh topik dalam permainan pengurusan
bentuk | Contoh permainan perniagaan |
perbincangan kumpulan | "Penggunaan keputusan pentadbiran. Pemilihan calon-calon untuk jawatan Pengarah " "Budaya organisasi pelajar kolej ' "Kitaran pengurusan di institusi pendidikan" |
Roleplay | "Sijil daripada kakitangan" "Bagaimana untuk meminta kenaikan gaji?" "Rundingan di telefon" "Kesimpulan kontrak" |
Emosi-aktiviti permainan | "Etika komunikasi perniagaan. Pejabat Romantik " "Konflik antara ketua-ketua jabatan" "Komunikasi Perniagaan. Pemecatan seorang pekerja " "Menghadapi tekanan" |
permainan simulasi | "Kawalan yang berkesan" "Rancangan Perniagaan" "Surat Perniagaan" "Penyediaan laporan tahunan" |
kaedah permainan dan kes
Apabila merancang permainan perniagaan adalah disyorkan untuk menggabungkan bentuk yang berbeza. Permainan ini mungkin termasuk kes (keadaan). kaedah kes berbeza daripada permainan, kerana ia bertujuan untuk mencari dan menyelesaikan masalah. Contoh permainan perniagaan yang berkaitan dengan perkembangan kebolehan, pembentukan kemahiran.
Oleh itu, kes itu - adalah model keadaan tertentu, dan perniagaan permainan - model amalan.
Kaedah ini membolehkan permainan perniagaan tersedia untuk membentangkan prinsip-prinsip pengurusan dan proses membuat keputusan. kumpulan, pemain pasukan menjadi aktif terlibat kelebihan utama permainan.
Similar articles
Trending Now