Struktur latihan: mata pelajaran, tujuan, kaedah dan objektif. latihan perniagaan

Sukar untuk percaya, tetapi sejarah latihan di Rusia lebih daripada 100 tahun! pengasas boleh dipanggil Konstantina Sergeevicha Stanislavskogo. Beliau telah membangunkan sistem yang unik untuk pelakon, yang terdiri daripada tiga ratus latihan yang, kebetulan, kini digunakan untuk pembangunan fleksibiliti emosi. populariti latihan memuncak pada 70-80-ies abad yang lalu. Pada awal tahun sembilan puluhan, orang semata-mata tidak mencapai kajian psikologi dan esoterik. Tetapi pada akhirnya dengan kepentingan belum pernah terjadi sebelumnya ia timbul: dengan bantuan mereka ia adalah mungkin untuk mencari jalan keluar dari situasi yang sukar, untuk mencari satu sistem baru nilai, meningkatkan keupayaan minda dan badan.

Kami mengambil keputusan untuk menganalisis kesukaran yang akan dihadapi semasa latihan, dan disediakan sejenis "arahan", yang menceritakan tentang struktur latihan, mata pelajaran, objektif, kaedah dan matlamat! Kami berharap artikel ini akan menjadi berguna bukan sahaja untuk pemula jurulatih, tetapi juga mereka yang tidak tahun pertama menjalankan jenis ini pelajaran!

Idea pembelajaran

Sebaik sahaja anda mempunyai keinginan untuk menjadi seorang jurulatih dan untuk menjalankan latihan yang menarik, fikirkan tentang seseorang (sudah tentu, kecuali untuk anda) ia akan menjadi menarik. Ia adalah perlu untuk membuat satu senarai peserta yang berpotensi dan menjalankan kaji selidik di kalangan mereka. Jika setiap saat mengadakan acara mungkin kelihatan satu idea yang baik - selamat membentuk struktur latihan!

Adalah penting untuk menjawab soalan-soalan berikut:

1. Apakah objektif latihan dan objektifnya?
2. Apa yang penonton ia direka?
3. Apa latihan ini selain daripada latihan persaingan?
4. Adalah blok maklumat senaman yang dipilih?
5. Sejauh latihan adalah kos efektif?

Bagaimana untuk menjalankan latihan: berguna tips

Di dalam buku teks kepada kreativiti, anda boleh mencari kaedah-kaedah asas untuk membuat struktur skrip dan latihan dan kualiti mengatur itu. Berikut adalah sebahagian kecil:

1. Program ini boleh meminjam daripada jurulatih yang terbaik, dan kemudian menyesuaikan diri untuk memenuhi tujuan anda. Dalam kes ini, ia adalah yang terbaik untuk menggabungkan modul yang diambil dari program yang berbeza.
2. Ia adalah penting untuk mengetahui apa program yang terbaik - program baru. Bahan-bahan untuk ia boleh diambil dari kawasan yang berbeza dalam kehidupan!

Mata pelajaran latihan

Sebelum anda mula bekerja pada struktur latihan, ia adalah perlu untuk menjalankan analisis yang mendalam, yang membolehkan untuk menentukan masalah tersebut.

Terdapat tiga jenis asas aktiviti: perniagaan jelas, jelas peribadi, kedua-dua peribadi dan perniagaan.

Personaliti, seterusnya, boleh dibahagikan kepada psikologi, esoterik, setiap hari dan membangun. Kesemua mereka bertujuan untuk mengubah ciri-ciri peribadi peserta. latihan perniagaan, yang juga boleh dipanggil latihan perniagaan, sifat manusia tidak digunakan seterusnya. Matlamat mereka - untuk membangunkan kemahiran yang diperlukan untuk perniagaan.

Latihan jualan

Secara umum, latihan struktur boleh dipanggil pembentangan yang jelas logik maklumat. Betul latihan berstruktur akan membolehkan peserta untuk belajar jumlah maksimum maklumat. Dan proses ini akan dilakukan dengan cepat dan dengan mudah.

Kami menawarkan anda untuk berkenalan dengan blok binaan asas latihan jualan dan struktur peristiwa seperti itu:

1. Anda perlu bermula dengan pengenalan. Masa maksimum - setengah jam. Peserta perlu membiasakan dengan jurulatih dan satu sama lain. jurulatih secara ringkas memperlihatkan dirinya, dan kemudian memberi masa kepada peserta untuk cerita itu sendiri. Anda tidak boleh skip langkah ini, kerana ia adalah ia mewujudkan suasana keyakinan dalam kumpulan. Sebahagian dari peringkat pertama - kebiasaan dengan peraturan latihan dan detik-detik organisasi. Ia membantu menghalang tindakan tidak diingini oleh para peserta. Ia juga penting untuk mengumpul maklumat mengenai jangkaan peserta. Kerana ini, anda akan dapat memahami apa yang ia menjangka daripada anda penonton, kepada apa isu-isu dapat tinggal.
2. Bahagian teori. Struktur latihan Sales peringkat ini tidak boleh melebihi 40%. Jika tidak, bukan latihan yang diperolehi dalam kuliah biasa, yang tidak akan membenarkan untuk membentuk kemahiran praktikal. Semua maklumat teori hendaklah dipecahkan kepada unit yang lebih kecil. Biasa dengan teori bahagian perlu tanpa memenatkan para peserta. Harus dikecualikan daripada skim bahan kompleks dan syarat-syarat. Sebagai pilihan - untuk menggantikan mereka lebih mudah difahami. Tugas anda - kemahiran membina! Untuk acara kemuncak daripada bahagian teori perlu iringan visual. Sebuah pilihan yang baik - persembahan, risalah. Walaupun fakta bahawa anda ingin berkongsi dengan para peserta maklumat lanjut dan maklumat yang menarik daripadanya harus ditinggalkan. Masa mengamalkan teori mungkin tidak cukup. Ia adalah lebih baik untuk menumpukan masa untuk latihan praktikal.
3. Bahagian praktikal. Struktur ini sebahagian daripada latihan perlu mengambil tidak kurang daripada 60 peratus daripada kelas. Latihan perlu mengikut setiap unit maklumat - ini akan menetapkan teori. Senaman tidak boleh terlalu sukar. Senarai adalah yang terbaik untuk bersedia lebih awal. Setiap senaman perlu diiringi dengan kenyataan yang jelas. Ia tidak perlu untuk campur tangan dengan peserta kursus dalam penyelesaian masalah praktikal. Coach campur tangan boleh membawa kepada hakikat bahawa pasukan hanya berehat dan tidak akan cuba.
4. Peringkat akhir. Ia diperlukan untuk mengambil stok. Dalam bahagian ini, peserta sekali lagi ingat bahan yang dilindungi. Ia adalah penting untuk memberi perhatian kepada jangkaan peserta, yang diumumkan pada awal latihan. Lagipun, ia bertujuan untuk memastikan bahawa anda telah menjawab semua soalan dan membincangkan semua perkara penting. Jika anda telah menyelesaikan semua tugas-tugas, peserta akan menerima kepuasan daripada fakta bahawa latihan itu berhasil.

Training pertumbuhan peribadi

Struktur latihan kepada pertumbuhan peribadi berbeza daripada latihan perniagaan. Sudah tentu, tidak boleh lakukan, tetapi perbezaan adalah, tanpa langkah yang sama.

1. sebahagian kuliah tidak boleh menduduki lebih daripada 25% daripada masa yang diperuntukkan untuk latihan.
2. latihan praktikal bergantung kepada peringkat latihan. Terdapat hanya tiga: Kursus-kursus asas dan lanjutan, program kepimpinan.
3. Peringkat akhir maklum balas yang dipanggil mesti menduduki kira-kira 25% daripada latihan. Untuk membincangkan amalan, menganalisis kesilapan komited.

teambuilding

Jika anda membuat keputusan untuk menjalankan latihan dengan pasukan pembinaan, ia adalah penting untuk ingat bahawa mereka adalah mustahil tanpa menyelam peringkat. Tanpa itu, kajian lanjut adalah semata-mata tidak bermakna. Sebahagian dari latihan dalam struktur - pembahagian ke dalam pasukan. Bahagikan peserta boleh menjadi kedua-dua kaedah yang telah ditetapkan, dan benar-benar rawak. Bekerja dalam pasukan kecil (dari 6 hingga 13 orang) bukan sahaja akan berasa semangat pasukan, tetapi juga membantu untuk bersatu dalam permainan persaingan. Semua orang akan dapat untuk merasa sebahagian daripada satu pasukan untuk menyumbang kepada kejayaan.

Apabila pasukan dibentuk, ia adalah perlu untuk mengadakan apa yang dipanggil ais pemutus: peserta dalam setiap kumpulan perlu mengenali antara satu sama lain, memilih kapten untuk datang dengan ciri-ciri sendiri.

Peringkat seterusnya - kerja berpasukan. Semasa latihan ini, para peserta perlu melakukan latihan. Selain itu, penyediaan awal harus bergantung perintah dan kerumitan: ia mungkin berbeza daripada hiburan kepada yang dalam dan kompleks.

Pastikan anda menganalisis. Ini boleh dilakukan antara latihan, dan boleh dibiarkan pada akhir latihan. Pasukan perlu mengambil kira aktiviti-aktiviti mereka, memberi perhatian kepada kerja-kerja pesaing.

Bahagian akhir struktur latihan pasukan - jumlah latihan. Tindakan ini memperuntukkan penglibatan semua pasukan dan menggabungkan mereka ke dalam satu.

Lead Latihan: Keperluan

Kejayaan latihan dan hasilnya memberi kesan kepada bahan jurulatih bekalan. Terdapat beberapa ciri yang semestinya mempunyai jurulatih yang baik:

• emosi, kecerdasan, rasa humor, kesenian;
• keupayaan untuk mempengaruhi perjalanan perbahasan, pidato;
• pengalaman profesional dan kehidupan yang mencukupi;
• pengetahuan mendalam mengenai topik latihan.

Ia juga penting bahawa jurulatih itu sendiri menunjukkan minat dalam apa yang dikatakan. Lagipun, lif emosi bergantung kepada keterbukaan penonton dan kesediaan untuk menerima maklumat itu. Tambahan pula, ia semestinya mesti maklum balas hadir: peserta akan sentiasa ingin tahu apa latihan yang dilakukan dengan betul, dan di mana mereka telah membuat kesilapan.

Tips untuk meningkatkan kualiti latihan

Jika anda menjalankan latihan perniagaan, sudah tentu akan menjalankan demonstrasi, yang akan mengambil bahagian dalam pekerja terbaik! Biarkan mereka menunjukkan kepada anda bagaimana untuk menjalankan rundingan dan jualan. Menggunakan potensi peserta sebanyak mungkin. Dan, sudah tentu, melengkapkan latihan, cuba untuk menghabiskan soal bertulis atau lisan dan peperiksaan.