Intipati dan kandungan pengurusan

Yang muncul dalam 30-an abad yang lalu, konsep pengurusan dalam terjemahan dari bahasa Inggeris bermaksud pengurusan atau kawalan. Pengurusan melibatkan pembangunan sistem pengurusan organisasi yang paling berkesan (mengikut GOST R ISO 9000 istilah ini termasuk syarikat-syarikat, firma, perbadanan, syarikat, persatuan, institusi, badan-badan kebajikan dan entiti lain, di samping itu, mereka boleh dikumpulkan, dan ia boleh digunakan untuk unit struktur ) dan pemantauan prestasi. Intipati dan kandungan pengurusan harus dikaitkan dengan tiga bidang utama: kerajaan, organisasi perniagaan dan bukan keuntungan.

pengurusan perniagaan moden berkesan berdasarkan penggunaan alat-alat tertentu yang digunakan untuk mencapai keputusan. Konsep dan intipati pengurusan termasuk kategori sebagai sistem tiga peringkat pendekatan kepada pengurusan, yang bertujuan untuk merealisasikan fungsi asas pengurusan: pengurusan perniagaan, pengurus, pekerja dan proses. Fungsi-fungsi ini mesti dilakukan pada masa yang sama, untuk menjadi bukan sahaja berkesan, tetapi kebanyakannya berkesan dan memberi nilai yang terbaik untuk pelbagai keperluan perniagaan dan objektif. "Keberkesanan" terma ( «keberkesanan») dan "kecekapan» ( «kecekapan») boleh ditafsirkan selaras dengan ISO 9000. Fungsi pengurusan organisasi adalah untuk merancang. Ia bertujuan untuk penyelarasan dan gabungan manusia, bahan dan sumber kewangan. Ketiga-tiga faktor mesti digunakan untuk menghasilkan keputusan yang ditakrifkan matlamat organisasi.

Perancangan adalah berdasarkan kepada tiga tahap perspektif: misi, objektif dan misi. Sukar untuk menarik garis yang jelas di antara mereka. Apabila merancang tugas-tugas organisasi menjangka untuk mendapat hasil dalam tempoh yang dirancang. Pencapaian objektif membolehkan beberapa penambahbaikan di luar tempoh bajet, tetapi tidak jauh dari jangka masa itu. misi termasuk yang ideal tidak boleh dicapai, pendekatan yang termasuk dalam rancangan pengurusan organisasi. Intipati dan kandungan pengurusan melibatkan pelaksanaan rancangan di semua peringkat (dengan mengenal pasti langkah-langkah hubungan antara unit, pengagihan kuasa dan tanggungjawab), serta menyelaras dan memantau pelaksanaan.

Keupayaan untuk mencapai matlamat dengan kos yang minimum menentukan keberkesanan ( «kecekapan») pengurusan organisasi secara keseluruhan, serta alat-alat asas pengurusan dan setiap pemimpin di semua peringkat kerajaan organisasi. Intipati dan pengurusan kandungan dalam pasaran yang bertujuan untuk menyelesaikan masalah praktikal, yang diukur pada perancangan dan penilaian peringkat, memastikan kecekapan ekonomi perniagaan, serta membantu untuk mengukuhkan organisasi dalam kedudukan masing-pasaran, perkilangan produk atau perkhidmatan yang disediakan. Untuk melakukan ini, anda mesti mengatur proses kawalan pengurusan, memastikan keputusan sebenar sesuai dengan yang dirancang.

Kaedah organisasi utama dan alat pengurusan termasuk kewangan dan kawalan belanjawan, serta mekanisme kawalan pasaran. Iaitu, kewangan, belanjawan dan pemasaran adalah alat-alat yang mana kesan ke atas proses perniagaan organisasi. Intipati pengurusan kewangan adalah untuk mengawal soizmerenija pada pengeluaran dan perdagangan aktiviti perbelanjaan yang bertujuan untuk merealisasikan matlamat yang tertentu, dan keputusan kewangannya. Dalam kes ini, mengira dan membandingkan pilihan yang berbeza untuk pelaburan kewangan, yang membolehkan untuk mendapatkan keuntungan maksimum dengan perbelanjaan tunai minimum dan kerugian kewangan. leverage kewangan keuntungan, susut nilai, sewa, sumbangan kepada modal piagam, diskaun, dividen dan sebagainya. Oleh itu, kita boleh mengatakan bahawa sifat dan pengurusan kandungan adalah kepimpinan ekonomi yang berkesan dalam organisasi, yang membolehkan untuk mencapai matlamat tidak berada dalam apa-apa cara, dan dengan sekurang-kurangnya kos, dan menyerah kepada matlamat yang tidak wajar dari segi ekonomi.