Perniagaan, Pengurusan
Konsep pengurusan - fakta pantas
Dengan kemunculan ekonomi pasaran, konsep pengurusan baru, dan kini dalam pengurusan masa berkembang pesat sesebuah organisasi adalah satu pekerjaan yang sukar yang tidak boleh dilakukan tanpa memahami kaedah-kaedah am dan kepentingan banyak pilihan-pilihan yang memberi kesan kepada setiap situasi secara berasingan. Dengan inovasi diperkenalkan dan konsep yang bersifat pelbagai pengurusan, yang boleh dianggap sebagai amalan pengurusan, sebagai sains dan seni, sebagai satu proses yang kompleks dengan penggunaan keputusan pentadbiran dan bagaimana pengurusan keseluruhan organisasi syarikat.
konsep asas pengurusan mendedahkan masalah, objektif, prinsip dan fungsi pengurusan, subjek dan objek, serta jenis.
Matlamat utama pengurusan adalah untuk memastikan hasil yang dikehendaki dan keuntungan dengan organisasi yang munasabah pengeluaran dan kakitangan yang berpotensi, serta peningkatan dalam jualan dan kos menurun. Mencapai matlamat ini tugas-tugas berikut: menilai keadaan organisasi, takrif matlamat pembangunan dan keutamaan mereka, pembinaan pelan strategik dan sebagainya.
Memandangkan konsep pengurusan sebagai satu proses interaksi berterusan, terdapat empat fungsi, yang diri mereka juga adalah satu proses. Ini termasuk yang berikut: perancangan, organisasi, motivasi dan kawalan. rangka kerja mereka ditakrifkan, bila, apa dan bagaimana untuk menghasilkan, bagaimana untuk menggunakan dan memperuntukkan sumber, bagaimana untuk menguruskan pekerja.
Di samping itu, terdapat beberapa jenis pengurusan, yang muncul sebagai arah bebas. Antaranya, organisasi pengurusan, pengeluaran, pemasaran, inovasi, kewangan dan sebagainya. Mereka semua melaksanakan fungsi pentadbiran mereka sendiri dan menyelesaikan masalah mereka. Walau bagaimanapun, yang paling penting ini adalah konsep pengurusan kewangan, kerana ia adalah seni menguruskan kewangan syarikat.
Ringkasan, kita boleh mengatakan bahawa, pelajari konsep pengurusan, menjadi tersedia semua corak kawalan, ia adalah mungkin dalam amalan untuk menggunakan dengan berkesan pengetahuan ini, objektif menilai dan mengoptimumkan sistem kawalan. Tetapi formula siap bagi penyelesaian semua masalah di sini bukan disebabkan oleh hakikat bahawa keadaan persekitaran yang sentiasa berubah, dan juga matlamat organisasi, tetapi anda belajar bagaimana untuk berfikir secara kreatif dan untuk memohon prinsip-prinsip asas daripada keadaan yang sedia ada.
Similar articles
Trending Now