KerjayaPengurusan kerjaya

Kualiti profesional - kunci kepada pengurusan yang berjaya

Identiti ketua, pengalaman profesional, jenis perniagaan dan kualiti yang memainkan peranan penting dalam pengurusan perusahaan.

Profesional kualiti kepimpinan tidak boleh dianalisis secara berasingan daripada perniagaan keluarganya. kerja-kerja yang bersesuaian dengan ciri-ciri profesional dan boleh berbeza dengan ketara dalam proses mendapatkan kualiti yang baru.

kualiti profesional - ia adalah individu, peribadi, sosial dan psikologi ciri-ciri kepala, yang bersama-sama akan dapat menjayakan kerja di pejabat.

Pertimbangkan utama kualiti profesional, yang seharusnya mempunyai pemimpin yang berjaya.

kecerdasan praktikal

Ia adalah keupayaan untuk berfikir secara logik dan ketua misi. Berkesan, cepat dan fleksibel menggunakan pengalaman dan pengetahuan mereka dalam menyelesaikan masalah. Kemahiran profesional yang diperlukan untuk bos masing-masing, tetapi mereka tidak mencukupi.

kerja pengurusan yang berkesan bukan hanya bergantung kepada keupayaan untuk menggunakan maklumat yang memainkan peranan yang penting dan keupayaan untuk berkomunikasi dengan orang bawahan. Oleh itu, kemahiran profesional praktikal mesti dilengkapkan oleh lain dan kecerdasan sosial.

kecerdasan sosial

Ia adalah keupayaan untuk memahami dan kepala betul untuk mentafsir kehendak, emosi dan perasaan orang bawahan. Ia memainkan peranan yang penting dan keupayaan untuk mengurus dan menyesuaikan diri dengan mana-mana keadaan, mewujudkan suasana yang menggalakkan kondusif untuk mencapai matlamat. Kecekapan ini akan membantu mewujudkan iklim yang betul di tempat kerja dan akan membawa organisasi kepada kejayaan.

Mencukupi dan objektif harga diri

kualiti ini dapat dilihat dalam keupayaan kepala kepada penguasaan diri, pemerhatian diri, kritikan dan pembetulan berikutnya tingkah laku mereka sendiri.

Tidak mencukupi harga diri terpancar di dalam persepsi maklumat terpilih yang diterima. Melambung harga diri adalah, ketidakupayaan untuk menilai adil mereka kecekapan profesional membawa kepada ketidakupayaan untuk melaksanakan tugas-tugas. Dan di sini adalah rendah harga diri yang diwujudkan oleh ketidakpastian dalam kebolehan mereka dan kesan negatif kepada hubungan dengan orang bawahan dan rakan sekerja.

Semakin tinggi kedudukan yang diduduki oleh ketua organisasi, kurang kritikan yang diterimanya untuk dirinya sendiri. Oleh itu, harga diri yang mencukupi adalah penting terutamanya untuk pengurusan kanan.

pengalaman profesional dan pengetahuan

Apabila anda mendekati bahagian atas piramid pengurusan, jumlah pengetahuan yang diperlukan dalam bidang kepakaran sempit dikurangkan. Sebagai contoh, pengarah syarikat itu atau presiden syarikat itu tidak perlu untuk mengetahui secara terperinci teknologi pengeluaran tertentu kerana ia mempunyai teliti ketua teknologi. Walau bagaimanapun, bersama-sama dengan pengetahuan yang mendalam dalam bidang kawalan kepala masih perlu untuk mempunyai pemahaman asas mengenai isu-isu tertentu.

kualiti profesional yang diperlukan untuk menyelesaikan masalah-masalah dengan cara yang tepat pada masanya, dengan mengambil kira hubungan mereka dengan tugas-tugas lain kawalan pengeluaran. Juga memainkan peranan yang penting keupayaan untuk membuat keputusan yang lebih baik, dengan mengambil kira pelbagai pendapat pakar. Di samping itu, kualiti yang profesional membolehkan untuk mengurus dan mengawal proses kerja di tempat kerja dengan berkesan.

kesimpulan

Dengan peningkatan dalam tahap kelayakan pihak pengurusan, dan meningkatkan keperluan bagi apa-apa kecekapan pengurusan sebagai tanggungjawab, keupayaan untuk melihat ke hadapan, dedikasi dan ketekunan. Amat penting adalah keupayaan untuk mengukuhkan kakitangan, keupayaan untuk mengenakan orang bawahan anda tenaga sendiri dan keyakinan diri.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ms.unansea.com. Theme powered by WordPress.