Pavel Adikayev: "Semua Kekal Negatif Di Masa Lalu, Selanjutnya Hanya Baik".

Pada umur 33 tahun Pavel Adikayev adalah salah seorang pengusaha Moscow yang paling menonjol - pemaju. Di belakang bahu Paulus, kerja panjang dan produktif dalam pembinaan gergasi Mirax Group, yang menurut beberapa sumber, Paul memperoleh sekitar satu bilion dolar, berdiri pada awalnya. Selepas bermulanya krisis gadai janji pada tahun 2008, akibat ketidaksepakatan dengan rakan kongsi, Pavel memutuskan untuk meninggalkannya. Dan, menurut ahli perniagaan, keputusan ini tidak mudah dan secara moral berat, tetapi tidak ada pilihan.

Tiga tahun kemudian, Pavel Adikayev mengasaskan Kumpulan Pembangunan Intensif (IDG) syarikatnya, yang berjaya bekerjasama dan mewakili kepentingan projek syarikat Jerman OWPlan Group di Moscow. Kami bertemu dengan Pavel di pejabat Kutuzovsky untuk bercakap sedikit tentang rancangannya untuk masa depan dan menerima beberapa komen mengenai keadaan semasa di sekitar Kumpulan Mirax.

- Hello Pavel. Jadi keputusan untuk meninggalkan MG pada tahun 2008 adalah betul?

- Hello. Saya tidak akan mengemukakan soalan dengan cara ini. Apabila kesukaran timbul pada tahun 2008, isu keuntungan peribadi tidak di tempat pertama. Semua orang, termasuk Sergei Polonsky dan Roman Trotsenko, memahami bahawa ia adalah persoalan memelihara syarikat. Katakan saja, perselisihan timbul di peringkat mencari penyelesaian untuk jalan keluar dari kebuntuan. Kami terpaksa membayar hutang, menyelesaikan pembinaan objek, dan kami berada di antara dua kebakaran: bank dan pelanggan.

- Apa yang menjadi masalah pertikaian? Adakah anda mempunyai pandangan yang berbeza mengenai keadaan?

- Ya, Polonsky, yang berada di bawah pengaruh pengarah kewangan Lutsenko, memutuskan untuk menyelesaikan dengan bank terlebih dahulu. Saya bercadang untuk membongkar keadaan dengan memisahkan syarikat induk dari anak-anak syarikatnya, kerana semua pinjaman dan dokumentasi terikat kepadanya, termasuk yang terbesar - di hadapan Credit Suisse. Sekiranya ini berlaku, kita boleh terus berfungsi sebagai syarikat penuh, tetapi akan kehilangan sebahagian besar perniagaan.

- Dan pasti tidak akan meninggalkan pelanggan mereka?

"Tepat." Itulah maksudnya. Saya memberi tumpuan kepada pelanggan, atas keputusan perniagaan untuk keluar dari keadaan, melalui dinamik. Orang pertama, kemudian bank. Oleh itu, sekurang-kurangnya kita mempunyai akaun dan reputasi. Anda tahu, terdapat banyak kawan di kalangan pelanggan kami, dan saya tidak tahu bagaimana untuk melihatnya di mata.

- Sergei Polonsky kemudian memutuskan untuk membayar bank, ini adalah perselisihan akhir? Sekarang, jika saya tidak salah, Kumpulan Mirax adalah bankrap?

- Ya, saya tidak dapat terus tinggal bersama syarikat itu pada peringkat ini, adalah jelas bahawa keadaan itu sudah mati, perubahan kardinal sudah tentu diperlukan, tetapi semuanya menjadi seperti itu. Sekarang MG seolah-olah menjadi bankrap. Jumlah hutang kepada pemiutang dan pelanggan adalah kira-kira $ 1.5 bilion, dan terdapat siri tindakan undang-undang yang tidak berkesudahan.

- Apakah bahagian anda dalam perniagaan? Anda juga pemegang saham Mirax?

- Bahagian saya 3% begitu, tiada apa-apa. Saya menjualnya dan meninggalkan pemegang saham. Banyak lagi dana telah terikat pada aset saya dalam projek lain - ini berbeza dari 30% hingga 50% dengan cara yang berbeza. Dan di sini saya tinggal dengan tiada apa-apa. Polonsky tidak membayar apa-apa. Tetapi, seperti yang saya katakan, maka keuntungan peribadi berada di latar belakang, kerana saya sepenuh hati percaya bahawa kita akan berjaya keluar. Dan sekarang saya berharap untuk itu, kerana anda tidak boleh tetap tidak peduli pada apa yang anda habiskan 9 tahun dalam hidup anda. Saya adalah salah seorang yang berdiri di asal usul syarikat.

"Baiklah, semuanya sudah lama." Sekarang anda mempunyai perniagaan anda sendiri, syarikat anda. Sila beritahu kami mengenainya.

- Saya kini mempunyai banyak pengalaman, kita boleh mengatakan bahawa kita mengalami kesan yang lebih kuat. Saya memutuskan - 36 tahun tidak umur bersara. Kita mesti terus berkembang. Sekarang syarikat Intensive Development Group menyediakan perkhidmatan perantara kepada Kumpulan OWPlan Jerman dalam reka bentuk Rumah Kerajaan. Di samping itu, saya membangun rangkaian hotel bertaraf tiga di pusat Moscow, di mana saya akan menjadi pemilik bersama. Secara umum, semua negatif kekal pada masa lalu dan bagi saya, Pavel Adikayev hanya bagus selepas itu.

- Bagaimana projek anda di Kiev?

- Di Kiev, sebagai tambahan kepada Plaza Mirax (46 tingkat) terdapat sebuah projek kompleks kediaman untuk 200 ribu meter persegi. M. Tetapi masih sukar untuk mengatakan tentang projek-projek ini dalam afirmatif. Saya tidak suka berlari ke hadapan.

- Ramai terima kasih kepada Pavel Failevich, semua kejayaan dalam kerja.

- Dan terima kasih. Selamat tinggal.

Svetlana Naumkina. Majalah "Companion".