Perancangan rangkaian.

Apa yang ia dan bagaimana perancangan dan pengurusan rangkaian? Ia adalah satu sistem yang menyelesaikan isu-isu perancangan, pengurusan dan pembangunan kompleks yang besar dalam ekonomi negara, penyelidikan saintifik, penyediaan teknologi dan reka bentuk untuk pengeluaran jenis baru produk, pembinaan semula lama dan pembinaan kemudahan baru, pembaikan besar aset tetap melalui jadual rangkaian.

perancangan rangkaian membolehkan anda untuk mewujudkan hubungan yang tepat antara kerja yang dirancang dan hasil yang mungkin disebabkan oleh pelaksanaan kerja-kerja ini terima. Juga ia membolehkan anda dengan cepat mengira dan menyesuaikan rancangan itu apa-apa kerja. perancangan rangkaian - asas bagi penggunaan teknologi komputer dalam pengurusan pengeluaran dan penciptaan sistem kawalan automatik. Teknologi ini membolehkan anda untuk melepaskan lebih banyak sumber manusia, sibuk lukisan pelan standard untuk lebih kerja kreatif.

Rangkaian dengan kaedah perancangan adalah dengan mempunyai logik model matematik objek, menjalankan model rangkaian atau lukisan, dalam ingatan komputer dan mencerminkan tempoh hubungan dan semua proses yang berlaku dalam melaksanakan operasi kompleks.

jadual rangkaian mulanya dioptimumkan dengan menggunakan teknologi komputer dan matematik gunaan, dan kemudian digunakan untuk tujuan pengurusan operasi dan organisasi kerja. Pada graf menggambarkan peristiwa dan bekerja. Acara menyifatkan sama ada awal atau akhir kerja tertentu, dan kerja itu sendiri menyatakan tindakan, suruhanjaya itu yang adalah perlu untuk bergerak dari satu peristiwa yang mendahuluinya ke depan. Peristiwa-peristiwa Graf digambarkan sebagai bulatan, dan kerja-kerja dalam bentuk anak panah, yang menunjukkan hubungan antara peristiwa (sebaliknya juga versi kemungkinan imej: Hours - bulatan, dan acara mengikat mereka - anak panah).

perancangan rangkaian memerlukan tertentu, skop kerja yang jelas yang menunjukkan artis setiap daripada mereka, dengan menyatakan masa, yang diukur dalam hari, minggu, dekad, bulan dan digunakan ke atas anak panah. Masa menganggarkan untuk membuat wasi bertanggungjawab kerja-kerja berkaitan. Semua kerja-kerja, yang dilaksanakan mengikut jadual, akhirnya akan membawa kepada tseleplanirovaniyu. Rangkaian merancang tempoh kerja yang memerlukan penggunaan bukan sahaja dokumen normatif, tetapi mengesahkan data eksperimen.

Tetapi kerap, terutamanya apabila dijalankan pembangunan produk baru bahawa prestasi tidak boleh dinyatakan menggunakan angka tunggal dipercayai. Dalam kes sedemikian, kontraktor perlu menyediakan tiga anggaran:

1) anggaran optimis. Tempoh minimum kerja, mungkin dalam keadaan yang paling sesuai, sekiranya tiada siapa dan tiada apa yang akan menghalang pelaksanaannya.

2) Anggaran pesimis. Masa maksimum yang mungkin diperlukan untuk melaksanakan kerja, dalam hal kesukaran.

3) Anggaran yang paling mungkin. Ia menunjukkan masa yang akan dibelanjakan di bawah keadaan operasi normal.

Salah satu elemen yang paling penting dalam pembinaan jadual - cara tempoh. Laluan dibahagikan kepada lengkap dan kritikal. laluan penuh - garis yang bermula - acara rangkaian asal, dan akhirnya - acara pertabalan. Path kritikal - yang paling lama, menyifatkan tempoh pelaksanaan semua kerja-kerja projek, iaitu masa yang akan dibelanjakan untuk mencapai matlamat akhir.

Laluan Kritikal - faktor yang paling penting dalam sistem pengurusan perisian rangkaian keseluruhan dan adalah asas bagi memilih pelan yang paling sesuai untuk organisasi dan pemantauan pelaksanaan kerja-kerja.