PemasaranTips pemasaran

7 strategi yang akan membantu untuk menjual. Pemilihan Strategi Syarikat

Sentiasa strategi syarikat - vektor gerakan, jalan untuk matlamat utama. Semua tugas-tugas semasa, dan apa-apa tindakan lain yang perlu diperiksa isu utama selaras dengan ciri-ciri strategi yang tepat untuk syarikat anda. Saya memberitahu anda tentang pilihan strategi syarikat dan 7 strategi yang paling popular dan berkesan dan faedah mereka.

masalah

  • Setiap penjual mempunyai strategi sendiri.

Jika setiap jurujual, berkomunikasi dengan pelanggan, syarikat itu adalah berbeza, ia bermakna bahawa syarikat itu tidak menghadapi. Ia adalah perlu untuk mempunyai sesuatu yang anda boleh mengaitkan, dan mempunyai sifat-sifat yang membuat anda ingat.

  • Risiko kerugian.

Bersama-sama dengan kehilangan penjual dan kita sering kehilangan pelanggan sekiranya pelanggan terikat kepada penjual, dan bukannya perkhidmatan itu sendiri. Dengan strateginya, menetapkan satu produk dan dasar harga tunggal, anda akan dapat untuk mengelakkan ia.

  • thread pelanggan tidak stabil.

Jika setiap vendor mempunyai strategi sendiri, kita tidak boleh tahu pelanggan mereka dan kehilangan penjual kehilangan segala-galanya. Oleh itu, pembangunan strategi yang sama bagi keseluruhan syarikat - ia adalah sangat penting.

kelebihan

  • Strategi - ini adalah alat-alat jualan, aktiviti-aktiviti asas dan asas produk yang boleh memberikan jawapan kepada banyak soalan-soalan anda.
  • Strategi - satu gerakan vektor untuk semua. Syarikat secara keseluruhan dan setiap ahli staf perlu memahami apakah intipati daripada strategi mereka, dan bekerja dalam satu arah untuk semua.
  • pengekalan pelanggan. Beri mereka dengan jelas memahami bahawa anda mewakili, mewujudkan imej anda yang akan menarik, dan pelanggan datang berjumpa anda lagi.

Syarikat harus mempunyai nama tersendiri dalam pasaran. Supaya pelanggan anda ingat dan menonjol antara lain, keperluan untuk melakukan sesuatu profil khas atau sempit. Anda mesti mempunyai ciri-ciri tersendiri, profil mereka dan niche di mana anda seorang profesional yang benar.

Strategi №1: inovasi

Peraturan utama strategi: menjadi yang pertama - sentiasa lebih mudah daripada yang terbaik. Pertama, anda tidak mempunyai sesiapa untuk membandingkan, kerana ini tidak berlaku. Kedua, baru sentiasa menarik perhatian; dan ketiga, tiada siapa yang telah dilakukan sebelum anda, dan pengalaman sedih sesiapa.

strategi inovasi menganggap bahawa dengan mencipta beberapa jenis nilai, anda menyesuaikan diri dengan semua yang lain, membina kelebihan ini, komunikasi, manakala tidak lupa tentang kualiti perkhidmatan atau produk.

Keanehan adalah bahawa syarikat dengan strategi seperti itu menarik pelanggan sesuai - mereka yang sentiasa mencari sesuatu yang baru. Oleh itu, untuk menjaga mereka, anda perlu setiap masa untuk menawarkan format baru dan baru.

№2 strategi: untuk konservatif

Konservatif memerlukan kestabilan, mereka perlu memberi sesuatu yang mereka digunakan untuk. Terdapat mata utama yang perlu tetap utuh.

harga yang perlu stabil. Walaupun inflasi dan proses yang tidak menyenangkan lain, dasar harga syarikat itu mestilah sama. Ia juga disyorkan untuk tidak menukar harga produk standard yang mudah untuk diingati.

Anda tidak boleh mengubah kakitangan yang bekerja dengan Parti Konservatif. Jika daun penjual, cuba sebaik mungkin untuk bersetuju dengannya mengenai kerjasama dalam masa perkhidmatan yang pelanggan. Tugas utama dalam bekerja dengan pelanggan-konservatif - untuk memberi bekas keadaan, penjual dan perkhidmatan yang berterusan saiz yang sama.

profil sempit - №3 strategi

Pilihan strategi membayangkan bahawa semua perhatian anda memberi tumpuan kepada sesuatu yang salah, menduduki niche. Jika anda melakukan sesuatu yang sempit tertentu, anda pasti melakukannya lebih baik daripada orang lain dan oleh itu, menjadi di kawasan ini profesional yang benar.

Memilih niche anda perlu cekap. Mungkin kita perlu memilih kawasan yang mempunyai kurang persaingan, perkara utama - untuk realistik menilai keupayaan mereka dan untuk memilih apa yang perlu dilakukan daripada menguruskan.

Memilih niche yang sempit, anda menghabiskan wang yang kurang. Ini adalah pilihan yang baik jika keupayaan kewangan anda adalah terhad pada masa ini.

Generalist - №4 strategi

Strategi ini adalah ideal jika pelanggan anda besar-. Dengan memilih, anda mendakwa bahawa segala-galanya boleh dan mampu menghadapi pelbagai tugas.

Jika anda kata anda boleh melakukan segala-galanya, ia adalah perlu untuk menyokong aksen utama, akan cukup untuk 1-2 tumpuan kepada setiap pilihan. Dalam kes ini, ia tidak perlu untuk memperkenalkan pelanggan kepada kekeliruan: Berikut adalah beberapa hujah, tetapi dengan keyakinan bahawa anda benar-benar dapat memberi rezeki kepada mereka.

Strategi №5 - Tawaran unik tunggal

Ciri-ciri strategi ini adalah bahawa syarikat itu mempunyai apa-apa produk yang unik bahawa dia hanya tidak mempunyai analog, dan nilai yang begitu tinggi bahawa pelanggan datang di belakang beliau, dan, sudah tentu, segala-galanya dia membeli lalai terlalu anda.

Dalam strategi seperti itu, tawaran yang unik - tidak ada sumber pendapatan. Tujuan utamanya - yang anda mahu untuk memberitahu. Walaupun pelanggan tidak membelinya, imej yang jelas akan dikenang, dan akan menjadi hujah untuk memilih anda.

№6 strategi: penganiayaan pemimpin

Pilih pemimpin, mengkaji semula strategi dan melakukannya. pemimpin strategi penganiayaan kesempatan berfungsi betul-betul seperti risiko kegagalan akan dikurangkan ke tahap minimum.

Menyalin pemimpin, anda tidak akan sama; anda tidak boleh menyalinnya dengan skala atau rupa - anda boleh mengambil hanya satu model tingkah laku. Secara pilihan mengulangi semua yang betul-betul, mengetengahkan langkah-langkah utama, belajar daripada kesilapan orang lain untuk mencari alat mereka sendiri.

Strategi №7 - liputan pasaran tempatan

Pilihan ini akan membolehkan strategi syarikat untuk membangunkan, dengan sedikit wang. Ia bermakna bahawa anda bertindak tepat pada masanya, hanya memilih kawasan-kawasan perumahan individu, pusat-pusat perniagaan, dan lain-lain

Menggunakan sumber dengan bijak, untuk mencapai liputan tempatan, dengan kos yang minimum. Benar-benar berfikir keupayaan mereka dan melabur hanya apa yang benar-benar penting.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ms.unansea.com. Theme powered by WordPress.