Faktor-faktor pengeluaran dan jenis mereka: pengurusan dalam sistem hubungan intra-pengeluaran

Pengurusan adalah jenis kegiatan yang relatif bebas, tujuannya adalah untuk mencapai matlamat yang ditetapkan oleh entiti perniagaan yang beroperasi dalam keadaan pasaran melalui penggunaan semua jenis sumber menggunakan pelbagai prinsip dan mekanisme impak ekonomi, terutama pada faktor-faktor pengembangan produksi yang luas. Pengurusan adalah aktiviti pengurusan dalam keadaan pasaran, ekonomi pasaran.

Teori pengurusan moden , seperti faktor-faktor lain dalam pengeluaran dan jenis mereka, pada tahap hubungan intra-produksi adalah penting bagi mana-mana ekonomi negara dan sebagai faktor pengantarabangsaan pengeluaran, memandangkan transformasi pasaran mekanisme ekonomi memerlukan kajian yang teliti terhadap pengalaman, strategi dan teknologi pengurusan dunia di peringkat asas Subjek pengurusan (perusahaan), yang merupakan tugas utama pengurusan. Keperluan kerjasama perusahaan dengan syarikat asing di pasaran dunia memerlukan penerapan amalan pengurusan di semua peringkat pengeluaran dan kitaran ekonomi.

Kaedah pengurusan, menurut kenyataan itu - adalah satu set kaedah dan cara mempengaruhi badan pengurusan perusahaan mengenai objek pengurusan untuk menyelesaikan tugasan yang menekan dan strategik aktiviti pengeluaran. Satu klasifikasi membezakan faktor pengeluaran dan jenis mereka dalam pengurusan, sebagai ekonomi, sumber kegiatan sosio-psikologi dan pentadbiran. Di pihak yang lain - mereka juga dirujuk sebagai rangkaian (SPU), lembaran imbangan, mengikut klasifikasi ketiga, kaedah ideologi ditambah kepada ini.

Kaedah kumpulan pertama digunakan secara meluas dalam amalan pengurusan.

Tetapi sebagai faktor pengeluaran dan jenis mereka, mereka belum menemui pemahaman umum tentang intipati mereka dalam teori ekonomi.

Sesetengah sarjana benar percaya bahawa pengurusan pentadbiran dilaksanakan melalui pelaksanaan arahan, perintah dan peraturan lain, termasuk peraturan (pengurusan reka bentuk); Catuan (penggunaan norma dan peraturan yang diperlukan untuk pelaksanaan aktiviti pengurusan, penetapan standard); Arahan (menyediakan panduan perancangan, perakaunan, dan lain-lain); Impak pentadbiran bertujuan untuk mengubah beberapa elemen sistem pengurusan atau secara umum, untuk mengekalkan fungsi program tertentu dan memastikan cara operasi badan-badan pengurusan yang ditubuhkan. Mengikut beberapa kenyataan, kaedah berdasarkan penggunaan arahan mandatori dan cadangan merujuk kepada pentadbiran. Sebagai faktor pengeluaran dan jenis mereka, kaedah ini dalam bidang operasi mereka hanya terhad oleh hubungan organisasi dan perundangan. Dari sudut pandangan beberapa pakar, kaedah pentadbiran adalah berdasarkan agregat tindakan normatif dan undang-undang negara rantau, peraturan normatif dan arahan, teknikal dan metodologi organisasi, rancangan, program, tugas, kepimpinan operasi (pihak berkuasa) yang lebih tinggi. Terdapat pendekatan hierarki yang teguh kepada pengurusan: di peringkat teratas, penyelesaian pengurusan untuk tahap yang lebih rendah terbentuk, yang bagi mereka adalah arahan. Pada masa yang sama, pendekatan ini memberikan tahap kebebasan membuat keputusan dalam semua peringkat tahap pengurusan yang lebih rendah berhubung dengan keputusan pengurusan peringkat tertinggi. Pengoptimuman penyelesaian dijalankan secara umum (atau secara berperingkat) untuk perusahaan sebagai sistem. Sebagai peraturan, langkah sedemikian membawa kesan sistemik.