Fungsi HR - sumber langsung meningkatkan keuntungan perusahaan.

Artikel ini akan membincangkan objektif dan pengurusan kakitangan. Terdapat beberapa kaedah yang bertentangan penentuan mereka, tetapi mereka agak mahal dan khusus untuk setiap syarikat, jadi kami menyekat pertimbangan diberikan dalam contoh kesusasteraan umum.
Jadi, demi kejelasan, kakitangan - ia adalah kakitangan benar-benar penuh dengan pekerja dengan fungsi yang berbeza di tempat kerja. Dalam masa kita, kakitangan (kakitangan) dianggap sebagai kekayaan utama mana-mana organisasi.
Pengurusan Sumber Manusia - salah satu sains ekonomi, yang berasal dari Amerika Syarikat pada abad kesembilan belas lewat. Sebelum ini, ia telah dibangunkan sebagai sebahagian daripada ilmu-ilmu lain (psikologi, sosiologi, penyelesaian konflik, dan lain-lain). Its asas - pengurusan proses buruh.

Untuk memulakan, mempertimbangkan maksud yang baginya dibuat pengurusan kakitangan. Mereka dibahagikan kepada empat kategori yang luas, atau blok. Ia adalah matlamat sosial, ekonomi, perindustrian, perdagangan, sains dan teknikal. Kandungan setiap kategori boleh dinyatakan seperti berikut:
matlamat ekonomi - untuk mendapatkan keuntungan daripada jualan barang atau perkhidmatan, dan, velichiny.Sotsialnaya dikira - untuk memenuhi permintaan tertinggi sebagai pekerja sosial, menyebabkan raboty.Proizvodstvenno komersial - untuk merealisasikan produk atau perkhidmatan dalam jumlah yang diberikan dengan periodichnostyu.Nauchno yang diberikan dan teknikal - meningkatkan produktiviti dan kualiti barangan pembuatan atau perkhidmatan yang disediakan atas perbelanjaan penyelidikan dan pembangunan.

matlamat bahagian bagi kategori yang diberikan di atas mewakili tahap pertama (paling rendah) organisasi, (tengah) peringkat seterusnya adalah perlu untuk memilih perisian sasaran perkara seperti fungsi HR. Wujud pelbagai besar (lebih daripada tiga puluh), tetapi tidak berbeza dengan ketara, bukan satu atau dua nuansa. Selepas melengkapkan analisis literatur yang berkaitan, boleh semua set ini untuk mengenal pasti fungsi pengurusan sumber manusia utama. Ini kakitangan perancangan (termasuk strategik), organisasi (kos kakitangan, dan sebagainya), peraturan (iaitu, penyelarasan tindakan kakitangan), pendaftaran (pendaftaran), kawalan (menerima maklumat tentang keputusan), rangsangan (pengagihan pendapatan).

Semua ini pengurusan kakitangan boleh dianggap lebih teliti melukis, tetapi ia adalah bernilai melihat tajuk setiap fungsi, dan ia menjadi jelas mengapa ia adalah perlu, apa yang bermaksud beruang.
Ia adalah lebih baik untuk memberi perhatian bukan kepada fungsi asas pengurusan kakitangan, dan di bersebelahan menengah kepadanya. Kita akan memahami, yang mana mereka bertanggungjawab.
Mengenal pasti cara untuk mengambil pekerja - di mana untuk mencari sumber-sumber manusia yang diperlukan dan bagaimana untuk menarik mereka kepada kakitangan predpriyatie.Motivatsiya - menggalakkan kakitangan untuk bekerja dengan niat yang baik, inisiatif menunjukkan.

Organisasi tempat kerja - penggunaan maksimum potensi maklumat sotrudnikov.Upravlenie - menubuhkan penghantaran yang diperlukan dan kepupusan berbahaya konflik informatsii.Upravlenie - sokongan, suasana yang mesra dalam reputasi kollektive.Obespechenie syarikat itu - jaminan persepsi yang baik pelanggan.
Sudah tentu, yang disenarai fungsi HR itu tidak habis keseluruhan senarai, tetapi berharap telah memberi anda sekurang-kurangnya idea awal apa yang kakitangan pengurusan sebagai sejenis aktiviti pentadbiran dan apa yang kemungkinan soderzhanie.Ekonomicheskaya iaitu fungsi HR adalah jelas, secara mendadak meningkatkan keseluruhan kecekapan perusahaan, dan ini - peningkatan dalam keuntungan.

Perkara utama yang perlu diingat - syarikat tidak mempunyai peluang untuk pembangunan yang harmoni, jika pengurus tidak tahu apa-apa tentang matlamat dan fungsi HR.