PerniagaanKepimpinan

Pengurusan betul - asas kesihatan kewangan mana-mana syarikat.

Dalam erti kata yang luas, fungsi kawalan adalah satu set tindakan - seragam atas beberapa alasan - untuk mengarah tujuan tertentu dan tertakluk kepada kawalan umum pengurusan tseli.Funktsii - jenis tertentu aktiviti, yang diasingkan dalam pengkhususan pengurus buruh.

Dalam teori kawalan , sebahagian besar penulis sorotan: pengurusan am, serta fungsi-fungsi khas pengurusan upravleniya.Osnovnye bawahan mereka - adalah aktiviti yang tidak berkaitan dengan ciri-ciri khusus bagi objek yang diuruskan. Bagi semua mata pelajaran kawalan obschimi.Kak mereka umumnya untuk dikongsi (utama) fungsi kawalan termasuk: - perancangan; - motivasi. - organisasi dan penyelarasan; - kawal selia dan fungsi pengurusan kontrolya.Obschie mesti dilakukan dalam setiap unit, di mana-mana peringkat pentadbiran.

Ciri utama fungsi utama adalah lebih pengurusan vzaimoproniknovenie.Rassmotrim podrobno.Planirovanie merupakan satu perkembangan matlamat penetapan kemudahan dan program untuk mencapainya. Ada fungsi - yang membawa kepada gelung kawalan, sejak pelaksanaan fungsi-fungsi lain adalah tertakluk kepada objektif umum untuk mencapai tseli.Motivatsiya adalah proses merangsang individu atau kumpulan orang tertentu untuk bekerja ke arah pelaksanaan matlamat organisasi menyediakan organizatsii.Funktsiya mencapai objektif, iaitu Ia adalah proses pembentukan struktur syarikat, sehingga memungkinkan bagi orang-orang dengan kawalan rabotat.Pod berkesan bermakna aktiviti-aktiviti negeri rujukan objek dengan objektif yang disasarkan. Kawalan tidak satu tindakan, dan proses yang berterusan yang bertepatan dalam perkembangannya dengan pergerakan kitaran pengeluaran, dalam masa yang melalui tiga peringkat: takrif standard fungsi yang mesti dikawal; analisis dan pengukuran sebenarnya dicapai hasil tarikh sasaran; membuat perubahan yang perlu. penyimpangan muncul boleh menyebabkan atau campur tangan segera dalam aktiviti-aktiviti syarikat itu, atau kepada semakan rancangan, dan dalam beberapa kes - untuk menukar sistem pemantauan masa tseley.Iskhodya, kita boleh membezakan tiga jenis: awal, semasa dan akhir.

Peraturan adalah aktiviti di mana ciri-ciri sistem sokongan di atas jalan yang telah ditetapkan dan diarahkan untuk mencegah atau pembetulan kegagalan dalam operasi perusahaan dalam berhubung dengan fungsi kawalan tseli.Konkretnye dimaksudkan dengan fungsi yang ditakrifkan oleh fungsi aksesori kawalan dalam organisasi umum atau peringkat tertentu dalam pengeluaran ciri protsessa.Iskhodya kesan ke atas aktiviti syarikat secara keseluruhan, khusus (pakar nym) Ciri-ciri termasuk: perancangan sosial dan ekonomi yang bakal dan semasa; analisis ekonomi; perakaunan dan pelaporan; standartizatsiya.Iskhodya ciri kesan pada peringkat individu proses pembuatan, fungsi tersebut adalah: - pengurusan persiapan teknikal untuk proses pengeluaran, - organisasi asas proses pengeluaran - perkhidmatan organisasi proses pembuatan; - marketing.Iskhodya ciri kesan ke atas pengeluaran faktor-faktor khusus untuk ciri-ciri khas termasuk: pengurusan gaji dan organisasi buruh ; pengurusan sumber manusia; organisasi aktiviti kewangan.

Akhirnya, semua fungsi pengurusan mempunyai satu matlamat yang sama - untuk menguruskan kakitangan berkesan dan untuk menggalakkan proses pengeluaran, yang merupakan asas kepada kesihatan kewangan lyuboggo perusahaan.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ms.unansea.com. Theme powered by WordPress.