PembentukanSains

Keanjalan permintaan

Permintaan meluahkan keinginan untuk menjadi pengguna pelarut untuk membeli barangan pada harga tertentu. Di tengah-tengah keinginan ini adalah konsep utiliti sut barang-barang (peningkatan dalam penggunaan utiliti di setiap unit produk yang dibeli). Permintaan mempunyai pengaruh langsung kuasa beli pengguna. Pada tahap yang berbeza harga pengguna boleh membeli jumlah yang berbeza barangan. Harga yang lebih tinggi, sambil mengekalkan semua syarat-syarat lain, lebih rendah permintaan, dan sebaliknya.

Keanjalan permintaan mencerminkan tahap sensitiviti permintaan untuk barangan kepada perubahan dalam pelbagai faktor (harga, orang pendapatan, dan sebagainya). Jika permintaan untuk produk yang amat bergantung kepada perubahan, sebagai contoh, harga untuk itu, ia dipanggil anjal jika harga tidak mempunyai kesan dari segi permintaan, ia dipanggil tidak boleh berubah.

Membezakan jenis keanjalan permintaan:

1. Fleksibiliti dalam harga. Pekali penunjuk ini dikira sebagai nisbah perubahan peratusan dalam permintaan dengan peratus perubahan dalam harga. Apabila perubahan harga dalam permintaan boleh menjadi anjal, tidak boleh berubah , atau mempunyai penunjuk tunggal.

keanjalan ini bergantung kepada produk yang diperlukan, bilangan item gantian dan faktor masa.

2. keanjalan Pendapatan. pekali adalah nisbah perubahan dalam permintaan untuk perubahan (peningkatan atau pengurangan) pembeli pendapatan sebagai peratusan. Ia menunjukkan berapa banyak jumlah permintaan untuk produk apabila menukar pendapatan pengguna sebanyak 1%. pekali boleh menjadi positif atau negatif.

Bergantung kepada kesan perubahan dalam permintaan bagi pendapatan, membezakan kumpulan-kumpulan seperti barangan: kategori tertinggi (produk kualiti) - permintaan yang semakin meningkat mengikut kadar pertumbuhan hasil; kategori yang paling rendah (murah barangan berkualiti rendah) - sebaliknya; barang keperluan (penggunaan mereka pada dasarnya bergantung kepada perubahan dalam pendapatan).

3. Cross-keanjalan permintaan. Pekali eksponen ditentukan oleh nisbah perubahan dalam permintaan bagi satu bentuk produk (X) untuk perubahan dalam permintaan untuk jenis lain perkara (A). Jika nisbah adalah lebih besar daripada satu, produk boleh ditukar ganti, jika ia kurang, maka mereka adalah pelengkap; jika sifar, ia bermakna bahawa barang-barang yang berkaitan.

Pada keanjalan permintaan memberi kesan kepada beberapa faktor:

  • Faktor masa. Jika masa membenarkan, keputusan untuk membeli permintaan bagi komoditi itu menjadi lebih anjal.
  • Mudahlah. Jika barang-barang mempunyai pengganti yang berkualiti untuk keanjalan permintaan untuk itu akan sentiasa tinggi. Sebagai contoh, untuk permintaan insulin tidak akan berdaya tahan, tanpa mengira harga untuk itu, kerana ubat adalah penting untuk pesakit diabetes.
  • Bahagian, yang mengambil item perbelanjaan pembeli. Yang lebih besar ia adalah, lebih anjal adalah permintaan. Dengan pertumbuhan seragam harga pengguna mungkin enggan untuk membeli kereta daripada bekalan pejabat. Kerana pemegang membeli lebih kerap.
  • Pengiklanan dan Pemasaran. Yang lebih dikenali barangan disebabkan oleh pengiklanan yang baik, pembungkusan dan ciri-ciri lain, sikap lebih bertolak ansur ke arah itu, dan pengguna permintaan kurang elastik.
  • Kemewahan atau keperluan. Kumpulan pertama komoditi (emas, barang kemas, kereta mahal), permintaan yang sentiasa lebih anjal daripada yang kedua (makanan, bahan kimia rumah tangga).
  • pilihan peribadi dan cita rasa pengguna juga ketara memberi kesan kepada tahap yang adalah keanjalan permintaan.

Point keanjalan permintaan - adalah nilai diukur pada satu titik keluk permintaan, yang adalah tetap di sepanjang garis. Ia adalah ukuran kepekaan terhadap perubahan dalam permintaan daripada mana-mana petunjuk lain.

Oleh itu, keanjalan permintaan - reaksi penunjuk untuk mengubah hukuman atau faktor-faktor lain yang berkaitan. pekali diukur keanjalan.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ms.unansea.com. Theme powered by WordPress.