Kemahiran organisasi - apakah ini dan bagaimana untuk membangunkan mereka?

Dalam kehidupan, kita sering mendengar: "Orang ini mempunyai kemahiran organisasi ini adalah baik, akan pergi jauh.". Tetapi yang kedua tidak pun mampu memimpin pasukan yang kecil, walaupun, dan pelaku yang baik, tetapi tidak lebih. Ia menjadi berminat dalam apa yang kita maksudkan dengan definisi ringkas ini? Dalam erti kata lain, apa kualiti yang harus mempunyai seseorang yang beliau membangunkan kebolehan ini sama? Adakah mungkin untuk melatih mereka, atau mereka yang diberikan oleh alam semula jadi? Jadi, hari ini kita sedang mempertimbangkan kebolehan menganjurkan. Ini adalah topik yang agak komprehensif, tetapi sangat menarik.

Mari kita cuba untuk menentukan

Pada pandangan pertama, segala-galanya adalah jelas: mengerling ke arah lelaki itu, dan walaupun dalam tingkah laku dia mengkhianati, akan membawa rakyat atau tidak. Tetapi jika anda perlu merumuskan definisi, maka masalah timbul. Oleh itu, kemahiran organisasi - adalah satu set kualiti yang akan membantu seseorang untuk mengatur kerja dengan cekap dan berkesan, kedua-dua rakan-rakannya dan. Ia telah menjadi sedikit lebih jelas. Apakah kualiti ini, bagaimana untuk mengukur dan mengapa banyak daripada mereka, dan yang lain tidak sama sekali?

mendedahkan dalam

Sekali lagi gagal untuk memberikan definisi yang lebih tepat, cuba untuk memecahkan ia ke dalam komponennya. kemahiran organisasi - adalah satu set ciri yang kita sekarang dengan anda dan mengumpul "kopilochku", yang perlu untuk pembentukan konsep-konsep umum:

• Pihak berkuasa - adalah kualiti pertama bahawa seseorang mesti mempunyai. Ia adalah sukar untuk tidak bersetuju. Jika perkataan anda tidak dipercayai tanpa syarat, kemudian bertindak mengikut arahan sahaja akan kerana ancaman hukuman, dan itupun tanpa keinginan. kredibiliti juga mungkin untuk mendedahkan lanjut. Profesionalisme, karisma dan banyak lagi.
• Keadilan dan ketegasan. Seorang pemimpin yang benar mesti dapat abstrak dari perasaan mereka sendiri dan bertindak mengikut logik dan keadaan. Ini adalah bagaimana keadilan dilahirkan, yang dirasakan di sekeliling. Walaupun kerapian peningkatan bos tidak akan meledingkan, tetapi sebaliknya, ia akan menambah kredibiliti.
• Komunikasi dan kemahiran organisasi - adalah keupayaan untuk menyelesaikan konflik secara bijak. Dalam pasukan mereka tidak dapat dielakkan, dan oleh itu perlu dapat mendengar kedua-dua pihak, untuk kekal neutral dan untuk membuat keputusan yang akan membawa keamanan.
• Pembahagian kuasa dan kawalan. aerobatik ini, yang mana anda boleh menilai bagaimana yang maju manusia kemahiran organisasi. Pasti anda mempunyai semua melihat orang yang tidak dapat merancang masa mereka. Mereka telah mempunyai banyak masalah, mereka berpegang kepada satu, kedua, ketiga, di apa-apa untuk mencari meja, huru-hara dalam kepala saya. Apa yang akan berlaku jika anda memberi ganti kepadanya dengan penaklukan orang? Yang sama, mereka akan ditimpa perkara yang tidak perlu, tanpa perlu membuat satu titik. Ia agak perkara lain apabila anda melihat bahawa pada waktu pagi seorang lelaki membuat pelan kerja, sesi dipasang merancang, diedarkan tugas-tugas yang mana masing-masing akan ditanya esok. Semua orang sibuk dengan urusan sendiri, tiada siapa yang tergesa-gesa.

Kongenital atau diperolehi

Seperti yang anda lihat, konsep itu ternyata agak muatannya. Mari kita lihat di luar apa kemahiran organisasi adalah mengikut peraturan, dan yang dihasilkan dalam perjalanan hidup? Kita semua boleh menikmati semua yang disenaraikan di atas. Walau bagaimanapun, hanya supaya mereka tidak jatuh. Anda perlu belajar profesion, lulus laluan yang sukar untuk menjadi tuan kepada kemahiran mereka. Apa sahaja yang anda mungkin berbakat dan mempunyai seorang pemula mutlak dan masih cemerlang membawa pasukan tidak berjaya. Fikirkanlah, saya akan menang perang, Stalin, jika beliau bukan seorang ahli strategi yang bijak dan orang celik teknologi. Lagipun, dia terpaksa membuat keputusan sama ada pengenalan pengeluaran sesuatu jenis senjata, imbangan kuasa dan sebagainya. Lebih-lebih lagi, jika tiada pengalaman walaupun pekerjaan mereka sukar untuk merancang. Oleh itu, bersabarlah dan bermula dari diri, segala-galanya akan datang.

Pembangunan kemahiran organisasi

Yang lebih tinggi anda tahap profesional, lebih keyakinan diri itu. Tetapi kadang-kadang seorang pekerja yang berwibawa yang mengemukakan idea yang bernas, ia tidak dapat menggunakan mereka dengan baik. Terutamanya mereka yang kreatif dan juruteknik boleh menjadi sukar kerana kekurangan kemahiran komunikasi. Memainkan peranan dan batasan sendiri, halangan psikologi, rasa malu dan pengasingan, takut kutukan, keraguan diri. Dalam kes ini, ia adalah perlu untuk beralih kepada seorang ahli psikologi atau ahli terapi. Ia membantu untuk menyelesaikan masalah dalaman dan untuk mencapai tahap pembangunan yang baru.

Bekerja pada

Menghapuskan sekatan dalaman - ini adalah salah satu daripada jenis-jenis kerja. Tanpa komunikasi langsung dalam satu pasukan anda tidak akan meningkatkan tahap komunikasi. Apakah jenis kemahiran organisasi, jika seseorang itu merah dan pucat, tidak boleh memanggil atau meminta rakan sekerja beliau hasil daripada kerja?

Oleh itu, membangunkan ucapan anda, selalu membaca di rumah, bersama keluarga dan rakan-rakan. Malah lebih baik akan menjadi jika anda mendaftar untuk latihan mengenai keyakinan diri dan kemahiran berkomunikasi. Di sini jurulatih seterusnya akan menyediakan peluang pekerjaan, semua peningkatkan tahap kerumitan. Dan mengamalkan bentuk mikro-kumpulan mereka. Berkomunikasi secara profesional dan di tempat kerja. Pertama, dengan rakan-rakan terdekat, dan kemudian beransur-ansur mengembangkan bulatan komunikatif.

Tips untuk setiap kamu

kemahiran organisasi terbentuk kepala nebystro. Seorang profesional muda dapat mencapai pangkat kerana karisma peribadi, kecemerlangan, iaitu kualiti semula jadi, sifat data. Tetapi jangan berputus asa jika anda adalah sedikit berbeza. Untuk pembangunan mereka sendiri, gunakan tips ini:

• Mula membangunkan sebuah organisasi dengan dirinya sendiri, kehidupan dan kerja sendiri.
• Merancang dan berfikir dengan teliti tentang semua peristiwa-peristiwa yang akan datang.
• Membawa aliran kerja anda sendiri dengan sempurna. Ia perlu dianjurkan supaya ia menjadi berkesan sebagai mungkin dengan sekurang-kurangnya usaha yang dilaburkan.
• Kini beransur-ansur bergerak ke atas. Melihat di sisi: bagaimana untuk mengatur kerja-kerja jabatan dengan aktivitinya lebih berkesan?

Teknik-teknik ini mudah akan membantu untuk seketika untuk berkembang daripada pekerja biasa kepada pengarah bahagian utama, yang akan menunjukkan sebarang keputusan berbeza. Lagipun, jika anda lakukan, pastikan anda sihat.

diagnostik mudah

Untuk mengenal pasti keupayaan untuk mencipta keseluruhan ujian demi ujian, bagaimanapun, kebanyakan daripada mereka adalah terlalu besar untuk mereka kerap boleh digunakan. Oleh itu, kemahiran organisasi yang tinggi boleh dinilai dalam masa beberapa minit, semata-mata dan benar-benar percuma. Pemimpin sentiasa mematuhi satu set biasa nilai yang merangkumi keadilan dan kesaksamaan, keadilan, integriti, kejujuran dan kepercayaan. Dan untuk menilai keupayaan mereka untuk kepimpinan dengan menggunakan kriteria berikut:

• Berterusan-peningkatan diri. Jika anda tidak melakukannya sendiri, anda tidak boleh memberi motivasi kepada orang lain.
• Orientasi kepada perkhidmatan orang lain. Dalam apa jua keadaan, anda perlu tanya diri anda apa yang anda perlukan yang lain, selain daripada apa yang perlu untuk anda secara peribadi.
• Radiasi tenaga positif dan muhibah dan mengelakkan persepsi negatif.
• Iman pada orang lain. Pemimpin mesti melihat nilai potensi mereka dan kualiti yang baik.
• Peruntukan rasional masa dan usaha.
• keyakinan dalaman dan keyakinan.
• Self-kritikan, toleransi dan pengiktirafan orang lain.

Tidak begitu banyak, tetapi kebanyakan daripada kita menyedari bahawa mereka hidup semata-mata oleh kepentingan mereka sendiri, mengabaikan yang lain. Jangan terkejut, dunia bertindak balas dalam bentuk barangan.

bukannya kesimpulan

penilaian mudah dan jujur dengan diri anda akan membantu anda memahami jika anda mempunyai kepimpinan dan kualiti organisasi. Tetapi, jika ini tidak sampingan kuat anda, tiada apa yang salah dengan itu. Tidak begitu banyak memerlukan pemimpin paling terang di dunia yang boleh perkataan menyalakan orang ramai. Mulakan dengan diri sendiri, dari meja anda, dengan kemahiran komunikasi beliau. Menjadi profesional yang benar dalam bidang mereka, belajar untuk menghargai masa dan sumber, dan kemahiran organisasi anda dikehendaki nyata.