Pengurusan perusahaan asas-asas teori moden

pendekatan sistem dalam organisasi sains pengurusan mempertimbangkan teori pengurusan sebagai fenomena pelbagai dimensi, yang menghubungkan ke dalam satu unit proses, sumber dan tugas-tugas yang dilakukan di dalam dan di luar organisasi. Dalam perspektif ini, asas teori pengurusan mencadangkan kepelbagaian dimensi organisasi dan keperluan untuk mempertimbangkan pengaruh dan interaksi banyak faktor yang mempunyai kesan langsung atau tidak langsung kepada proses berfungsi.

Asas-asas teori kawalan dalam pengurusan inovasi adalah satu sistem yang boleh dibahagikan kepada dua subsistem: ketara dan tidak ketara. Pertama ia menerangi proses pengeluaran teknikal menjana asas kedua menentukan asas bagi pembangunan proses inovatif. Inovasi dalam organisasi pengurusan dilakukan oleh teknik khas (diagnostik dan rangsangan) yang dijalankan menggunakan analisis dokumen, kajian, pengawasan dan percubaan inovatif.

Asas kawalan teori produk yang berkualiti memerlukan pengurusan keberkesanan pasaran perusahaan, daya saing dan keputusan setiap pekerja. Dalam takrif Pertubuhan Standardisasi Antarabangsa Kualiti bermakna keseluruhan ciri-ciri dan sifat-sifat produk atau perkhidmatan, memberikan mereka keupayaan untuk memenuhi keperluan pelanggan. pengurusan kualiti adalah berdasarkan kepada faktor-faktor seperti: a) kualiti kakitangan (iaitu, kesan pemimpin pekerja dan artis, serta kualiti peribadi mereka yang membantu dalam pengeluaran dan penggunaan produk ini); b) kualiti bahan-bahan, cara-cara tenaga kerja, peralatan dan premis itu; c) kualiti organisasi proses kerja.

Asas-asas teori pengurusan sumber manusia meliputi kawalan penunjuk kualitatif dan kuantitatif komposisi kakitangan yang memastikan fungsi dan pencapaian matlamat perniagaan. teknologi manusia adalah satu set tindakan, operasi dan kaedah yang membantu untuk mendapatkan maklumat mengenai kebolehan, pengetahuan, kemahiran dan keupayaan pemohon untuk jawatan tertentu. Dari yang secara langsung bergantung kepada kecekapan perusahaan.

Terdapat banyak teori, yang meliputi asas-asas pengurusan. Salah satu daripada ahli-ahli teori yang paling terkenal abad yang lalu, Drucker, mengemukakan idea bahawa pengurusan harus bermula dengan menetapkan matlamat, dan hanya kemudian beralih kepada pembangunan interoperability antara sistem dan fungsi. Drucker dipanggil tugas utama proses pengurusan untuk meningkatkan produktiviti pekerja. Menurut teori ahli sains, setiap pengurus perlu menumpukan usaha untuk mencapai matlamat ekonomi perusahaan dan pada kepuasan pelanggan. Kepada mereka idea kolektif yang ditadbir sendiri telah dicadangkan, intipati yang adalah untuk mewujudkan satu badan demokratik pekerja yang dikehendaki untuk menangani isu-isu perusahaan sosial. Selain ini, Drucker juga pengarang banyak idea-idea yang lain dalam bidang pengurusan.

Klasifikasi sistem kawalan mencerminkan model pengurusan yang dibangunkan dan dilaksanakan dalam amalan oleh ahli sains dan pakar-pakar yang berbeza. pemimpin moden sedang mempertimbangkan pengurusan kerana kedua-dua sains tulen dan manusia, yang adalah jumlah hasil (mereka sentiasa boleh menyemak dan confirm), dan sistem kepercayaan dan amalan.

Oleh itu, sejarah pembentukan teori pengurusan mencerminkan sejarah orang-orang yang merancang, menyusun, pengambilan kakitangan, dan juga menyelia dan mengawal pembangunan ekonomi dan sosial. Trend pembangunan teori pengurusan mempunyai kesan langsung kepada kedua-dua pembentukan sistem pengurusan syarikat secara keseluruhan, dan pengurusan sumber manusia.