Pengurusan Sumber Manusia yang berkesan: Di mana untuk mendapatkan Turpentine untuk pekerja?

Bagaimana untuk memupuk pasukan anda?

  Ramai di antara kita terpaksa menangani masalah yang sukar untuk membina pasukan yang harmoni yang baik dan sihat. Pasukan mana yang boleh dipanggil berkesan? Salah satu di mana semua pekerja bekerja seperti salah satu alat mesin yg berjalan lancar? Atau salah satu di mana setiap inisiatif dilaksanakan dan pergi ke kerja sebagai cuti?

Bagaimana untuk membina satu pasukan di mana setiap pekerja tahu dan jelas melakukan tugas mereka, pasukan itu mampu mencapai keputusan yang baik, pasukan di mana anda mahu untuk datang setiap hari? Cara menyusun produktif pasukan kerja, disiplin, pemantauan dan pelaporan?

Penyelesaian kepada semua soalan-soalan ini hanya oleh pengurus yang cekap dan berpengalaman. Tetapi pengalaman - akan datang dengan masa, jadi cuba untuk menangani masalah yang paling penting dalam kepala.

Perwakilan: kebaikan dan keburukan.

Anda datang untuk bekerja - dan mengarahkan anda ke arah orang ramai daripada pekerja dengan pelbagai isu. Mereka pada waktu pagi beratur di pintu pejabat anda, menunggu petunjuk anda "segera" dan tanpa anda tidak dapat menyelesaikan apa-apa. Apa yang perlu dilakukan? Perkara pertama yang perlu dilakukan apa yang perlu dilakukan untuk anda sebagai pengurus. kerja anda untuk anda tidak memenuhi sesiapa. Seterusnya - soalan kakitangan.

pasukan perlu peruntukan tanggungjawab yang jelas bagi setiap jabatan dan setiap pekerja. Tetapi setiap daripada mereka perlu bukan sahaja tugasnya tetapi juga hak untuk membuat keputusan. Apa sebenarnya yang anda menunggu keputusan daripada pekerja - ia mesti berkata pada mesyuarat agung atau menentukan salah satu dokumen.

penerimaan sangat baik pengurusan - ia mewakilkan tanggungjawab tertentu kepada bawahannya. Kaedah ini akan memunggah ketua beberapa tugas rutin yang mudah dan membenarkan beliau untuk melibatkan isu-isu strategik yang penting. Mewakilkan bermanfaat bukan sahaja penting, tetapi juga pekerja - ia adalah satu tanda kepercayaan dan penghargaan untuk kerja-kerja yang baik.

komunikasi dalaman - asas untuk berjaya.

Pasukan itu perlu debugged sistem jelas komunikasi dalaman dan sistem pekerja vzaimootchetnosti dan jabatan. Dan dalam isu ini tidak perlu raznotolkov kerana pengagihan tidak jelas hak dan tanggungjawab sering sumber konflik dalam satu pasukan! sistem vzaimootchetnosti akan membolehkan pengurus untuk kawalan yang lebih berkesan dan mudah perusahaan, ikut disiplin dan tanggungjawab pekerja.

Bagi setiap pekerja adalah penting bukan sahaja untuk upah dan keadaan kerja, tetapi juga suasana yang baik dalam pasukan. Ketahui masalah dalaman konflik masalah dan untuk mewujudkan suasana kerja yang baik dalam pasukan - ini adalah salah satu tugas yang paling penting seorang pemimpin yang bijak. Membina hubungan dalam pasukan, atau mendedahkan masalah dalaman tersembunyi boleh membantu seorang ahli psikologi yang boleh menarik dalam menjalankan latihan korporat dan acara.

Turpentin untuk pekerja.

Untuk mana-mana pemimpin adalah karisma, kebijaksanaan, dan sangat penting kualiti kepimpinan. Tetapi pemimpin tidak dilahirkan. Pemimpin adalah. Dan untuk membantu dalam video latihan ini "Turpentine untuk pekerja."

Melaksanakan tugas-tugas tertentu pada pelaksanaan yang mudah untuk proses komunikasi dan kawalan ke atas kakitangan, anda akan belajar bagaimana untuk mendisiplinkan orang bawahan mereka akan belajar alat khusus terperinci motivasi sebenar, mengawal dan pengurusan kakitangan.

Bersama-sama dengan tutorial video Anda juga akan menerima template beberapa peraturan yang anda perlu untuk mengubah suai hanya sedikit di bawah perniagaan dan melaksanakan ke dalam amalan sehari-hari.