Petunjuk prestasi. Ia mencerminkan?

Dalam ekonomi pasaran menjadi petunjuk prestasi yang semakin penting dalam organisasi. Secara umum, konsep "kesan" merujuk kepada hasil tindakan ini. Jika ia bertindak sebagai keputusan akhir perusahaan, ia boleh menjadi nilai dan petunjuk fizikal. Dari sudut ekonomi berpendapat, kesan - perbezaan, yang diperolehi di antara pendapatan dan perbelanjaan. Dalam kes itu, jika pendapatan adalah lebih besar maka kita boleh bercakap tentang kesan positif, atau keuntungan. Ia boleh berlaku apabila peningkatan pengeluaran atau tahap perbelanjaan menurun. syarat ini dipatuhi apabila parameter lain yang sama. Kesan negatif adalah tanda aktiviti yang merugikan. Walau bagaimanapun, pengurusan harus mempunyai idea tentang apa yang harga sumber (modal) membuat keputusan yang sebenar. Ia adalah perbandingan antara kesan ada, dan penggunaan untuk bahan ini, kos masa, bahan mentah dan elemen-elemen lain adalah "asas" kestabilan kewangan dan prestasi keseluruhan syarikat.

Seterusnya, kita perlu mengatakan beberapa perkataan mengenai kecekapan. Ia menyifatkan tahap pencapaian matlamat syarikat dengan permohonan jumlah minimum kos. Untuk tujuan ini, petunjuk prestasi utama. Mereka adalah berdasarkan kepada formula asas berikut:

• R / W;
• H / P;
• (P-W) / P, di mana P - hasilnya, dan Z - kos.

Ia menduduki petunjuk prestasi tempat yang istimewa sebagai keuntungan. Ia boleh dikira bagi produk, kemudahan pengeluaran, kos buruh. Terdapat juga petunjuk prestasi penggunaan sumber perusahaan, teras, modal kerja, dan pelaburan modal.

ekonomi juga merupakan perbandingan kecekapan ekonomi. Ia membolehkan anda untuk mencari pilihan yang paling menguntungkan untuk menyelesaikan masalah ini di kalangan yang alternatif yang ada. Adalah penting untuk membezakan antara petunjuk prestasi dan kriteria ini. Pertama menunjukkan bahawa kos sumber awam mencapai matlamat tertentu. Tetapi satu petunjuk prestasi tidak dapat memberikan gambaran yang lengkap. Maka ujian itu diletakkan. Dia mampu untuk mencirikan keberkesanan kos aktiviti, bukan sahaja secara kuantitatif tetapi juga kualitatif. Di peringkat organisasi sebagai kriteria boleh diambil tahap maksimum pendapatan per unit sumber. Ia mencerminkan matlamat pengeluaran dan hubungan mereka dengan perbelanjaan dan pendapatan.

Secara umum, pelaksanaan perubahan organisasi, langkah-langkah teknikal dan ekonomi hasil yang bukan sahaja di kuantitatif tetapi juga dari segi kualitatif, yang adalah mengapa ia adalah penting untuk memisahkan penunjuk prestasi dan kriteria ini. Penggunaan setiap daripada mereka membolehkan anda untuk melihat hanya sebahagian daripada "mozek". Anda perlu mengambil kira keseluruhan semua unsur-unsur, dengan mengambil kira hubungan dan kebergantungan yang sedia ada. Ia memutuskan untuk memperuntukkan semula jadi, konvensional, dan juga parameter kos. Penggunaan setiap daripada mereka adalah bukan sahaja aspek-aspek positif, tetapi juga negatif, yang perlu dipertimbangkan.