Bilangan staf - apakah ini? nisbah dan pengiraan bilangan kakitangan

Pengoptimuman struktur sumber manusia perusahaan yang dikehendaki oleh pengurus yang bertanggungjawab iaitu kerja yang serius yang berkaitan dengan takrif pekerja sepenuh masa. Apa yang angka itu? Bagaimana ia ditakrifkan?

Apakah kakitangan sepenuh masa?

Sebagai permulaan, mari kita berurusan dengan definisi. Bilangan tenaga - ia adalah satu peraturan-peraturan dalaman tertentu beberapa organisasi pekerja, yang perlu untuk memastikan pelaksanaan entiti ekonomi rancangan pengeluaran, dengan mengambil sumber yang ada akaun dan syarat. Berdasarkan jumlah tetap kakitangan, kepimpinan organisasi menjana gaji dan kakitangan.

Tugas utama dalam menentukan tahap kakitangan

Tugas utama pengurus kompeten perusahaan - betul mengira indeks berkenaan. расчет штатной численности персонала фирмы можно, задействовав ведомственные нормативные акты. Berkesan menjalankan pengiraan jumlah tetap kakitangan syarikat itu boleh, menggunakan peraturan jabatan. Walaupun pada hakikatnya mereka disesuaikan untuk digunakan terutamanya hanya dalam bidang yang ditadbir oleh diterbitkan kuasa mereka, prinsip-prinsip dan formula yang terkandung dalam sumber masing-masing peraturan, ia juga sesuai untuk organisasi swasta. норматив штатной численности — Приказ Росархива № 9, принятый 14.01.2004 года. Antara yang paling biasa peraturan jabatan, peruntukan yang membolehkan anda untuk menentukan spesifikasi nombor tetap - Nombor Pesanan 9 Rosarkhiv pakai 2004/1/14 tahun. Mempertimbangkan peruntukan utamanya.

Takrif nombor tetap kakitangan: Kaedah Rosarkhiv

штатная численность — это Menurut agensi itu, bilangan sepenuh masa - adalah penunjuk, yang disyorkan untuk menetapkan atas dasar antara cawangan, cawangan, serta undang-undang tempatan yang berkaitan dengan hubungan pekerjaan. Perkara utama adalah untuk meletakkan sumber data dibenarkan untuk menentukan apa yang apa yang sepatutnya menjadi bilangan optimum pelbagai jabatan fungsi institusi itu atau pekerja individu.

kakitangan sepenuh masa, menurut Rosarchiv harus ditetapkan secara berasingan bagi setiap jabatan eksekutif dan pakar organisasi. Kaedah yang dicadangkan oleh Pejabat, untuk menentukan bilangan optimum pekerja sepenuh masa institusi itu mengikut pendekatan yang diperhatikan. Kriteria yang paling penting bagi penyelesaian berjaya masalah ini - penggunaan peraturan-peraturan semasa yang berkaitan dengan hubungan pekerjaan. Mempertimbangkan butiran khusus mereka.

pada tahap Piawaian kakitangan: Kaedah Rosarkhiv

Menurut Rosarchiv, untuk mengira tahap kakitangan optimum masuk akal untuk menggunakan piawaian seperti:

- kadar kerja;
- kadar pembangunan petunjuk;
- kadar, yang dianggarkan dari segi pengendalian;
- kadar masa perkhidmatan;
- kadar perkhidmatan.

Di bawah waktu kerja normal Office menyedari nilai kos masa operasi, yang ditetapkan untuk melaksanakan pekerja atau pasukan pakar unit bekerja di bawah syarat-syarat yang diberikan dan sumber.

Di bawah pengeluaran biasa Rosarchiv menyedari jumlah kerja yang tertakluk kepada memenuhi satu orang atau sekumpulan pakar-pakar dalam unit kerja dalam sumber dan syarat-syarat yang sedia ada.
штатная численность предприятия по методике Росархива, понимается количество сотрудников, деятельность которых может быть эффективно скоординирована при заданных ресурсах и условиях одним менеджером. Di bawah kawalan biasa, diambil kira apabila menentukan optimum tahap kakitangan perusahaan Rosarkhiv oleh kaedah, merujuk kepada bilangan pekerja, aktiviti yang boleh diselaraskan dengan berkesan dan dalam keadaan tertentu, satu pengurus sumber.

Di bawah Jabatan Perkhidmatan normal menyedari bilangan optimum unit pelbagai peranti, pekerjaan, pelanggan perusahaan yang pekerja atau sekumpulan pakar adalah dikehendaki berkhidmat sebagai sebahagian daripada unit kerja lagi dengan sumber dan syarat yang diberikan. Di bawah masa normal perkhidmatan merujuk kepada bilangan jam kerja yang diperlukan pekerja atau sekumpulan pakar untuk kualiti standard sebelumnya, iaitu, standard perkhidmatan.

Bagaimana untuk memohon peraturan perjawatan peringkat?

Berdasarkan piawaian yang dipilih, pengurusan syarikat menentukan apa yang sepatutnya menjadi bilangan kakitangan dan kakitangan, yang membolehkan entiti ekonomi yang stabil untuk menjalankan aktiviti asas. Sebagai peraturan, peraturan-peraturan ini meliputi semua aspek utama proses pengeluaran di kilang.

Aspek yang paling penting dalam pengiraan indikator - klasifikasi kedudukan bekerja dalam perusahaan negeri ini ke dalam kumpulan yang berbeza. Kami akan mengkaji secara terperinci.

Klasifikasi kakitangan dalam menentukan tahap kakitangan: nuansa

Oleh itu, bilangan kakitangan - adalah peraturan-peraturan dalaman tertentu organisasi nilai, yang menunjukkan bahawa beberapa pekerja pengkhususan tertentu adalah perlu untuk mengupah syarikat untuk menyelesaikan masalah ekonomi dalam perjalanan biasa perniagaan. Dalam kes ini, pekerja-pekerja syarikat boleh diedarkan lebih jawatan kerja dikelaskan berdasarkan kriteria yang ditetapkan oleh pengurus bertanggungjawab.

Arkib, serta banyak organisasi perbandaran bekerja di wilayah Rusia, lebih suka untuk berpegang kepada kaedah klasifikasi jawatan bekerja, mengikut mana kakitangan institusi ini dibahagikan kepada 4 kategori utama:

- pengurus;
- pakar;
- penghibur teknikal;
- kakitangan.

Oleh itu, pengiraan dan kelulusan tahap kakitangan dijalankan bagi setiap kategori pekerja disebut berasingan. Pertimbangkan khusus kumpulan pekerja dalam konteks pengiraan indeks berkenaan, secara terperinci.

Klasifikasi kakitangan dalam menentukan tahap kakitangan: pengurus

Pengurus dan kakitangan pentadbiran - adalah kakitangan syarikat yang menjalankan kerja-kerja yang berkaitan dengan organisasi proses pengeluaran, mengawal pekerja bawahan dalam kuasa mereka. Objektif khusus, serta kecekapan, yang sepatutnya menjadi pengurus untuk keputusan mereka, yang paling sering ditetapkan dalam kontrak pekerjaan dengan majikan.

Sebagai peraturan, kumpulan itu dalam pekerja menganjurkan dalam jumlah - yang paling rendah dalam kakitangan. Tetapi ia adalah penting, walaupun pengambilan sebilangan kecil pengurus untuk menentukan bagi mereka pihak berkuasa supaya mereka dapat mengatur kerja-kerja unit mereka dengan lebih cekap. Oleh itu, kekuatan yang diberi kuasa pengurus - satu tugas yang mudah dari segi menentukan bilangan pakar dalam profil ini, tetapi kompleks dari segi menentukan skop kuasa data pekerja, yang ditentukan dengan mengambil kira prestasi jumlah tetap kategori lain kakitangan organisasi.

pakar

Ini kategori kakitangan bertanggungjawab untuk hasil lebih utama dalam syarikat itu, yang dicipta melalui pengeluaran atau penjualan barangan, perkhidmatan, aktiviti pelaburan. Oleh itu, pembentukan jumlah tetap petunjuk bagi kategori ini pekerja - tugas utama bagi pengurus perusahaan.

Pakar boleh menyelesaikan pelbagai tugas, manakala kedudukan itu bekerja, di mana mereka menjalankan aktiviti buruh, boleh diklasifikasikan oleh alasan tambahan. Oleh itu, syarikat itu boleh termasuk kategori berikut pakar: perunding, jurutera, pemaju, pegawai kakitangan, akauntan. Untuk setiap satu daripada angka individu pada tahap kakitangan boleh ditentukan.

penghibur teknikal

Sesetengah pakar memilih untuk mengintegrasikan kategori ini pekerja dan yang sebelumnya. Tetapi di antara mereka dapat dikesan perbezaan yang sangat ketara: penghibur teknikal, biasanya hanya membantu jurutera dalam menyelesaikan masalah mereka. Walau bagaimanapun, peranan mereka juga boleh menjadi sangat penting. Pengurangan dalam bilangan kakitangan kepunyaan kategori ini boleh menjadi sangat tidak diingini dari sudut pandangan memastikan pencapaian prestasi perusahaan optimum.

Artis teknikal boleh diwakili oleh pengaturcara, pentadbir rangkaian, juruelektrik, jurugegas. Perlu diingat bahawa peruntukan perdagangan pekerja-pekerja dalam kategori artis teknikal akan dijalankan hanya jika aktiviti utama syarikat tidak berkaitan dengan kerja mereka. Jika ia adalah sebaliknya, mereka pula, boleh dipertimbangkan dari sudut pandangan klasifikasi kakitangan sebagai pakar. status teknikal penghibur akan mempunyai pekerja sudah lain.

kakitangan perkhidmatan

Satu lagi kategori mungkin pekerja - kakitangan perkhidmatan. Sebaliknya, ia boleh dianggap cukup dekat dengan kumpulan sebelumnya pekerja. Walau bagaimanapun, ini kategori kakitangan, sebagai peraturan, sekurang-kurangnya berkaitan dengan seluruh perniagaan teras. Matlamat mereka adalah untuk tidak membantu pakar-pakar, seperti yang dilakukan oleh penghibur teknikal, dan untuk memastikan fungsi infrastruktur perusahaan.

Oleh itu, kakitangan perkhidmatan boleh dianggap premis pencuci, tukang paip, pembaikan pekerja. Kerja mereka juga penting, dan dalam banyak kes peningkatan dalam kekuatan yang dibenarkan di dalam kategori ini pekerja boleh menghendaki syarikat itu setakat yang lebih besar daripada pengambilan profesional baru, sebagaimana yang masalah yang berkaitan dengan keperluan untuk meningkatkan organisasi infrastruktur.

ringkasan

Oleh itu, bagi pengiraan kakitangan jumlah pekerja pengurus yang bertanggungjawab boleh memohon: metodologi Rosarkhiv dalam penilaian jumlah tetap petunjuk, pendekatan biasa untuk klasifikasi kakitangan ke dalam kategori berasingan, yang ditentukan oleh prestasi terbesar negeri individu. Cabaran utama yang dihadapi oleh pengurus yang bertanggungjawab - untuk mengenal pasti keperluan sebenar untuk pakar dalam organisasi dengan tahap yang tertentu kecekapan dan kuasa.

Bilangan kakitangan - ia adalah salah satu kriteria utama untuk organisasi pengurusan yang berkesan perusahaan. Ia adalah bagaimana pemimpin-pemimpin syarikat itu akan menjalankan kerja-kerja dari segi definisi, sebahagian besarnya menjejaskan kecekapan pengeluaran, dan juga pada daya saing perniagaan. Dalam menyelesaikan masalah ini, ia adalah penting untuk memastikan keseragaman dalam menilai keperluan perusahaan, dan juga memberi perhatian kepada butir-butir proses pengeluaran perlu dalam pemilihan sumber manusia, yang akan memainkan peranan penting dalam memastikan kecekapan penggunaan kapasiti pengeluaran.