Mekanisasi dan automasi dalam proses pengeluaran

Automasi pengeluaran dan proses teknologi adalah satu prosedur di mana kawalan dan pengurusan fungsi yang dilaksanakan oleh seseorang penyerahan instrumen dan peranti. Ini akan meningkatkan kecekapan tenaga kerja dan produk yang berkualiti. Di samping itu, ia menyediakan pengurangan dalam nisbah pekerja yang terlibat dalam bidang industri yang berbeza. Mari kita kaji lagi apa yang menjadi automasi dan automasi dalam proses pembuatan.

maklumat sejarah

Bebas berfungsi peranti - prototaip sistem automatik moden - mula muncul walaupun pada zaman purba. Walau bagaimanapun, sehingga abad ke-18 ia adalah aktiviti artisanal dan artisanal meluas. Dalam hal ini, apa-apa "bertindak sendiri" tidak dijumpai permohonan praktikal. Pada 18-an - abad ke-19 awal. terdapat mendadak jumlah melompat dan tahap pengeluaran. Revolusi perindustrian mencipta keadaan bagi penambahbaikan kaedah dan alat-alat, alat-alat perkakasan untuk orang gantian.

Mekanisasi dan automasi dalam proses pengeluaran

Perubahan yang dibawa Revolusi Perindustrian, berkenaan kayu terutamanya dan pemprosesan logam, berputar, tenunan kilang-kilang. Mekanisasi dan automasi proses pengeluaran telah dikaji secara meluas oleh Marx. Dia melihat mereka sebagai arah dasar baru kemajuan. Dia menunjuk ke arah peralihan daripada mesin individu untuk mengautomasikan kompleks mereka. Marx berkata bahawa lelaki itu perlu ditetapkan kawalan dan pengurusan fungsi sedar. pekerja berdiri di sebelah proses pembuatan dan mengawalnya. Pencapaian utama masa menjadi ciptaan Federation saintis Polzunova dan Bahasa Inggeris inovator Watt. Pertama mewujudkan pengawal selia automatik untuk dandang kuasa, dan kedua - pengawal empar kelajuan enjin wap. Agak aktiviti intelektual masa lama kekal jinak. Sebelum pengenalan automasi menggantikan buruh manual dijalankan melalui mekanisasi proses tambahan dan utama.

Keadaan hari ini

Pada peringkat ini pembangunan pengeluaran manusia sistem proses automasi berdasarkan kepada penggunaan komputer dan perisian pelbagai. Mereka membantu untuk mengurangkan tahap penglibatan rakyat dalam aktiviti atau sepenuhnya menghapuskan ia. Objektif automasi dalam proses pengeluaran termasuk meningkatkan kualiti operasi, mengurangkan masa yang mereka perlukan, mengurangkan kos, meningkatkan ketepatan dan kestabilan tindakan.

prinsip-prinsip asas

Hari ini automasi dalam proses pengeluaran telah dilaksanakan dalam banyak bidang industri. Tanpa mengira skop dan jumlah aktiviti syarikat-syarikat, hampir setiap daripada mereka menggunakan peranti perisian. Terdapat pelbagai tahap automasi. Walau bagaimanapun, sebab mereka semua adalah prinsip-prinsip yang sama. Mereka menyediakan kemudahan bagi pelaksanaan berkesan operasi dan merumuskan kaedah-kaedah pengurusan yang sama. Prinsip, mengikut mana automasi dalam proses pembuatan termasuk:

1. Konsisten. Semua tindakan dalam rangka operasi mesti digabungkan dengan satu sama lain, untuk pergi dalam urutan tertentu. Dalam kes tidak sepadan mungkin melanggar kelajuan proses.
2. Integrasi. operasi Automatable perlu dimuatkan ke dalam persekitaran perniagaan secara keseluruhan. Pada satu peringkat integrasi dijalankan dalam cara yang berbeza, tetapi intipati prinsip ini tidak berubah. Automasi dalam proses pengeluaran dalam perusahaan perlu menyediakan operasi interaksi dengan persekitaran luar.
3. prestasi kemerdekaan. operasi Automatable perlu dijalankan secara bebas. penyertaan manusia di dalamnya tidak diberikan, atau ia seharusnya kecil (hanya kawalan). pekerja itu tidak boleh mengganggu operasi jika ia dilaksanakan mengikut keperluan.

Prinsip-prinsip ini ditentukan mengikut tahap automasi proses. Untuk operasi menetapkan tambahan prinsip kesinambungan, perkadaran, pengkhususan dan sebagainya.

tahap automasi

Mereka biasanya dikelaskan mengikut sifat pengurusan syarikat. Ia pula boleh:

1. Strategik.
2. Taktikal.
3. Operasi.

Sehubungan dengan itu, ialah:

1. Tahap yang lebih rendah automasi (melaksanakan). Di sini kebimbangan pengurusan secara tetap urusniaga. Automasi prestasi proses perkilangan berorientasikan fungsi operasi, penyelenggaraan parameter yang ditetapkan, mengekalkan mod operasi pratetap.
2. Tahap taktikal. Ada disediakan oleh pengagihan fungsi antara operasi. Dalam Contoh termasuk perancangan pengeluaran dan penyelenggaraan, dokumen, atau pengurusan sumber dan sebagainya.
3. tahap strategik. Ia dijalankan pengurusan syarikat. Automasi dalam proses pengeluaran keputusan strategik menyediakan soalan ramalan dan analisis. Ia adalah perlu untuk mengekalkan aktiviti peringkat pentadbiran tertinggi. Tahap automasi menyediakan pengurusan strategik, kewangan dan ekonomi.

klasifikasi

Automation disediakan dengan menggunakan pelbagai sistem (OLAP, CRM, ERP dan sebagainya.). Kesemua mereka dibahagikan kepada tiga jenis utama:

1. Tidak berubah-ubah. Dalam sistem ini, urutan yang ditetapkan mengikut konfigurasi perkakasan atau proses keadaan. Ia tidak boleh diubah semasa operasi.
2. Diprogramkan. Mereka boleh menukar urutan bergantung kepada konfigurasi proses dan program yang diberikan. Pilihan tempat rantaian tindakan yang dijalankan oleh satu set khas alat. Mereka membaca dan ditafsirkan oleh sistem.
3. Plug and Play (fleksibel). Sistem seperti itu boleh memilih operasi yang dikehendaki dengan cepat. operasi perubahan konfigurasi dilakukan mengikut maklumat mengenai operasi semasa.

Semua jenis ini boleh digunakan di semua peringkat secara berasingan atau secara pakej.

jenis operasi

Dalam setiap sektor ekonomi terdapat organisasi yang mengeluarkan produk atau menyediakan perkhidmatan. Mereka boleh dibahagikan kepada tiga kategori mengikut "terpencil" sumber dalam rantaian pemprosesan:

1. Perlombongan atau mengeluarkan - syarikat-syarikat pertanian, minyak dan gas, sebagai contoh.
2. Pemprosesan semula jadi organisasi bahan mentah. Dalam pembuatan produk mereka menggunakan bahan-bahan dilombong atau oleh syarikat-syarikat dari kategori pertama. Ini termasuk, sebagai contoh, termasuk elektronik perusahaan, industri automotif, loji kuasa dan sebagainya.
3. syarikat perkhidmatan. Antaranya - bank, perubatan, institusi pendidikan, syarikat-syarikat katering dan sebagainya.

Bagi setiap kumpulan, anda boleh memilih operasi yang berkaitan dengan pemberian perkhidmatan atau output pengeluaran. Ini termasuk proses:

1. Pengurusan. Proses-proses ini membolehkan komunikasi dalam syarikat dan menyumbang kepada pembentukan hubungan syarikat dengan perolehan pihak berkepentingan. Yang terakhir ini, khususnya, termasuk pihak berkuasa penyeliaan, pembekal, pelanggan. Dalam kumpulan proses perniagaan termasuk, sebagai contoh, pemasaran dan jualan, interaksi dengan pelanggan, kewangan, kakitangan, perancangan kewangan dan sebagainya.
2. Analisis dan kawalan. kategori ini berkaitan dengan pengumpulan dan penyusunan maklumat mengenai pelaksanaan operasi. Khususnya, proses itu termasuk pengurusan operasi, kawalan kualiti, penilaian inventori dan sebagainya.
3. Reka bentuk dan pembangunan. operasi ini adalah berkaitan dengan pengumpulan dan penyediaan data mentah, pelaksanaan projek, pemantauan dan analisis keputusan.
4. Pengeluaran. Kumpulan ini termasuk operasi yang berkaitan dengan produk pembebasan segera. Ini termasuk, antara lain, keperluan perancangan dan keupayaan pengurusan, logistik dan perkhidmatan.

Sebahagian besar daripada proses ini kini automatik.

strategi

Perlu diingatkan bahawa automasi dalam proses pengeluaran adalah kompleks dan memakan masa. Untuk mencapai matlamat ini perlu dipandu oleh strategi tertentu. Ia meningkatkan kualiti operasi dan pendapatan ke atas aktiviti hasil yang diharapkan. Kepentingan tertentu hari ini adalah automasi yang layak bagi proses pengeluaran dalam bidang kejuruteraan mekanikal. Pelan Strategik boleh diringkaskan seperti berikut:

1. Memahami operasi. Kepada automasi dalam proses pengeluaran dalam bidang kejuruteraan mekanikal atau lain sektor ekonomi yang lain telah membawa kesan yang diingini, adalah perlu untuk menganalisis sepenuhnya semua peringkat. Khususnya, menentukan input dan operasi output, urutan tindakan, komposisi sumber, pautan antara sambungan dan sebagainya.
2. memudahkan proses. Selepas analisis lengkap adalah perlu untuk mengoptimumkan operasi. tindakan yang tidak perlu yang tidak berfungsi atau tidak mempunyai nilai yang signifikan, perlu dikurangkan. Sesetengah operasi boleh digabungkan atau dilaksanakan secara selari. Anda boleh meningkatkan tindakan dengan menawarkan satu lagi cara untuk melaksanakannya.
3. Mengautomasikan proses. Ia boleh dilakukan hanya apabila operasi akan menjadi yang paling tanpa beban. Prosedur yang mudah akan, automasi intensif buruh yang kurang menjadi, dan, dengan itu, lebih tinggi akan kecekapan proses.

kelebihan

Mesin dan peralatan pelbagai proses dengan ketara boleh meningkatkan kualiti produk dan pengurusan pengeluaran. Antara kelebihan lain boleh disebut:

1. Mempercepatkan operasi berulang-ulang. Dengan mengurangkan tahap penyertaan orang itu adalah satu dan tindakan yang sama boleh dilakukan dengan lebih cepat. sistem automatik menyediakan ketepatan yang lebih besar dan mampu untuk beroperasi tanpa mengira tempoh peralihan.
2. Meningkatkan kualiti kerja. Dengan mengurangkan tahap penglibatan orang dikurangkan atau dihapuskan faktor manusia. Ini ketara menghadkan perubahan operasi, yang menghalang banyak kesilapan seterusnya dan meningkatkan kualiti dan kestabilan operasi.
3. Meningkatkan ketepatan kawalan. Menggunakan teknologi maklumat membolehkan untuk menyimpan dan mengambil kira pada masa akan datang jumlah yang lebih besar maklumat mengenai operasi daripada kawalan manual.
4. Lebih cepat membuat keputusan dalam keadaan standard. Ini meningkatkan prestasi dan menghalang operasi tidak sepadan peringkat berikut.
5. pelaksanaan selari operasi. sistem automatik membolehkan untuk melaksanakan pelbagai operasi pada masa yang sama tanpa menjejaskan ketepatan dan kualiti kerja. Ini mempercepatkan operasi dan meningkatkan kualiti keputusan.

kelemahan

Walaupun faedah jelas automasi boleh ia tidak semestinya dilaksanakan. Itulah sebabnya sebelum pelaksanaannya memerlukan analisis yang menyeluruh dan pengoptimuman. Selepas itu, ada boleh menjadi begitu automasi yang tidak dikehendaki atau adalah merugikan dalam rasa ekonomi. kawalan manual dan pelaksanaan proses boleh menjadi lebih berfaedah dalam hal yang berikut:

1. Operasi adalah terlalu kompleks untuk mengautomasikan mereka teknologi atau ekonomi.
2. kitaran hayat produk adalah sangat pendek. Jika produk itu akan dibangunkan dan dilaksanakan untuk masa yang singkat, tempoh penginapan di pasaran akan menjadi rendah. Dalam kes ini, automasi yang berkenaan tidak sesuai. Operasi manual akan menjadi lebih cepat dan lebih murah.
3. Ada produk tunggal atau unik. Untuk pembuatan jenis parameter tertentu yang ditetapkan dan keperluan. Dalam kes ini, faktor manusia boleh mempunyai pengaruh yang positif ke atas proses. Beberapa item unik boleh dikeluarkan hanya dengan penggunaan buruh manual.
4. perubahan mendadak dalam permintaan pasaran. Menukar aktiviti pengguna mempunyai kesan ke atas jumlah pengeluaran. Penyusunan semula pengeluaran dalam keadaan seperti ini, ia boleh menjadi lebih cepat jika produk dihasilkan dengan penggunaan buruh manual.

kesimpulan

Mesin dan peralatan sudah pasti amat penting untuk sektor pengeluaran. Dalam dunia hari ini lebih sedikit operasi dilakukan secara manual. Walau bagaimanapun, sehingga ke hari ini dalam beberapa industri tidak boleh melakukannya tanpa buruh itu. Automasi adalah berkesan dalam syarikat besar, di mana produk yang dihasilkan untuk pengguna massa. Sebagai contoh, di kilang-kilang kereta beberapa orang sahaja yang terlibat dalam operasi. Oleh itu mereka cenderung untuk mengawasi kemajuan proses, tidak terlibat secara langsung di dalamnya. pemodenan industri kini adalah sangat aktif. Automasi proses industri dan pengeluaran kini dianggap sebagai cara yang paling berkesan untuk meningkatkan kualiti produk dan meningkatkan jumlah dilepaskan.