Pengurusan pengeluaran - adalah alat pengurusan perniagaan yang berkesan

Pengurusan boleh dikaitkan dengan konsep-konsep yang biasa kepada kebanyakan dari zaman kanak-kanak. Dalam abad yang lalu ia mempunyai sains hayat, kajian yang bertujuan untuk prinsip-prinsip pengurusan am, tanpa mengira tempat pengurusan dan sikap untuk tujuan penyelidikan. Ini arahan saintifik telah menerima nama "cybernetics". A sumbangan yang besar kepada pembangunan yang dibuat oleh ahli sains Amerika Norbert Wiener, yang dipanggil oleh beberapa "bapa cybernetics."

Sistem Pengurusan Enterprise

Pengurusan pengeluaran - adalah sebahagian daripada cybernetics, yang meneroka dan mengkaji proses pengurusan di peringkat mikro. Seperti dalam mana-mana bidang saintifik, terdapat subjek dan objek pengurusan. Sebagai mata pelajaran adalah kepala-kepala perusahaan dan pelbagai kawalan. Objek diri mereka adalah subjek pengurusan, pekerja dan kumpulan buruh, sumber asli, serta maklumat dan potensi saintifik dan teknikal.

definisi

Pengurusan pengeluaran - sistem tindakan kawalan, yang dibentangkan dalam bentuk undang-undang, rancangan, dekri, program, piawaian, peraturan-peraturan, arahan, dan leverage kewangan. Elemen penting dalam arahan pivot aktiviti pentadbiran adalah aku janji yang menghasilkan barang-barang dalam perjalanan perniagaan teras mereka. Dan ini adalah matlamat utama dan objektif operasi.

Pengurusan pengeluaran - satu proses pengeluaran alat pengurusan tanpa mengira bentuk produk siap (sama ada barangan, perkhidmatan, maklumat atau hanya pengetahuan). Untuk membuat produk daripada apa-apa keperluan ekonomi untuk menggunakan pelbagai sumber dari segi tenaga manusia, peralatan, bahan-bahan mentah, maklumat dan dana. Itulah sebabnya hanya laporan mengenai pengurusan pengeluaran menunjukkan kecekapan penggunaan mereka, serta keberkesanan kakitangan pengurusan syarikat dan kapasiti teknologi. Oleh itu, semua perkara di atas adalah subjek konsep itu.

Dalam erti kata lain, pengurusan pengeluaran - sistem kaedah dan bentuk pengurusan entiti perniagaan, bertujuan untuk mendapatkan hasil yang terbaik dalam prestasi perdagangan, kewangan dan operasinya. Setiap entiti mempunyai teknologi pengurusan sendiri. Walau bagaimanapun, terdapat logik tertentu interaksi beberapa fungsi, yang disebabkan oleh urutan logik dibina daripada proses pengurusan keseluruhan.

struktur organisasi

pengurusan pengeluaran dalam perusahaan berdasarkan empat peringkat pelaksanaannya. Langkah pertama - matlamat untuk membentuk dan berfungsi objek mengenal pasti beberapa ciri-ciri kuantitatif. Tahap kedua adalah bertanggungjawab untuk mengatur keadaan yang perlu untuk fungsi objek. Peringkat ketiga melibatkan perakaunan dan kawalan keadaan objek dari perspektif mendapatkan keputusan itu yang akan menilai tahap pencapaian matlamat yang ditetapkan. Pada peringkat keempat sisihan kawalan, yang timbul dalam pelaksanaan matlamat ini, dan membuat beberapa rangsangan, dinyatakan dalam menggalakkan para pekerja untuk meningkatkan prestasi mereka.