PerniagaanPengurusan

Kawalan objek, subjek pengurusan - konsep pelengkap

Dalam pengurusan terdapat dua perkara seperti objek kawalan, subjek pengurusan. Setiap entiti diwakili oleh kesatuan dua subsistem. Salah seorang daripada mereka adalah dominan, dan lain - dikawal. Tetapi dalam kedua-dua kes mereka adalah hubungan antara manusia.

Objek dan subjek

Pengurusan - sistem interaksi antara unsur-unsur yang saling berkaitan. Ia diwakili oleh satu set ciri-ciri kualiti, salah satu daripadanya ialah ketidaktentuan proses yang berlaku di dalam sistem. Oleh itu, pentadbiran dan pengurusan yang dibangunkan. Dalam kes ini, semua yang berlaku mesti mampu analisis, yang membolehkan untuk mengatur dan menjelaskan perkara yang terjadi.

Kawalan tersebut adalah sebuah badan atau orang yang menjalankan aktiviti-aktiviti pengurusan. Ia bertujuan untuk menjadi struktur bawahan atau individu. Mereka adalah objek kawalan. Dalam kes ini, bahagian yang sama organisasi berhubung dengan struktur dan badan-badan yang berbeza boleh melaksanakan fungsi bertentangan. Iaitu, ia adalah objek kawalan, subjek pengurusan pada masa yang sama.

Menempatkan kotak hitam

Sebagai balasan kepada teori pengurusan kepentingan diberikan kepada konsep seperti itu sebagai "kotak hitam". Ia dianggap arah "Teori Organisasi". Untuk sempadan tertentu dan pelik faktor rangka kerja persatuan sumber, kesan dan ciri-ciri lain memberikan kesan. Akhirnya hasil muncul, unsur-unsur penting adalah tujuan pengurusan, subjek pengurusan. Ia mengandungi ciri-ciri kuantitatif untuk diukur dan dibandingkan.

Yang kotak hitam - adalah pengetahuan, pengalaman dan kemahiran yang diperlukan untuk mendapatkan hasil. sistem perlu bertujuan untuk mencapai matlamat tertentu. sumber yang ada, serta tindakan luar seharusnya membawa kepada keputusan. Ini adalah berdasarkan kepada pengurusan.

Kotak hitam berlaku proses tertentu yang mempunyai kepentingan dan tertakluk kepada kajian. Ini membolehkan anda untuk mengawal tempat tindakan mengambil. Dan anda boleh membina struktur yang agak padu melalui perwakilan penuh dengan objek dan subjek. Iaitu, terdapat satu sistem yang menggabungkan konsep-konsep seperti objek kawalan, subjek pengurusan. Dalam rangka kerja, dan terdapat satu tindak balas.

CONTOH supermarket bandar

Sangat jelas, sistem tersebut boleh dilihat pada satu contoh pasar raya biasa. Di dalamnya pengarah pentadbiran dan membentuk alat pentadbiran. kesannya ditujukan kepada jabatan kedai. Ia diuruskan oleh sistem.

Setiap jabatan diketuai oleh pemimpinnya. Ia menguruskan vendor yang beroperasi di seksyen yang ditetapkan. Pada pengarah masa yang sama jabatan itu adalah orang bawahan berhubung dengan badan induk. Tetapi Kementerian Perdagangan bertindak sebagai subjek pengurusan. Contoh ini jelas menunjukkan bahawa asas istilah "kawalan" dan "pengurusan" adalah objek pelengkap dan subjek pengurusan. Iaitu, tuan dan hamba - konsep relatif.

Juga, mata pelajaran kawalan dibentangkan dengan cawangan kehakiman dan perundangan. tindakan negeri atas struktur menggunakan keputusan kehakiman dan undang-undang adalah lebih rendah.

Pengelasan objek yang terjejas oleh kerajaan

Kesan subjek pengurusan pada objek pengurusan sering dilihat sebagai pengaruh di peringkat negeri. Berhubung dengan struktur bawahan beberapa jenis pengelasan:

  1. Oleh tahap tugas yang perlu disiapkan. Mereka mungkin berkaitan dengan isu-isu ekonomi republik itu, sfera yang berasingan aktiviti, serta rantau ini atau organisasi.
  2. Bergantung kepada jenis aktiviti yang dikawal selia. Berkaitan dengan pelaburan ini, keuntungan, pasaran, penggunaan swasta dan sebilangan besar faktor-faktor lain.
  3. Bergantung kepada kesan dan menarik. Mereka boleh dikemukakan oleh syarikat swasta negara, institusi pendidikan, asas-asas dan pusat penyelidikan.

Oleh itu sistem kawalan terbentuk. Objek dan tertakluk - ia adalah kategori pelengkap. Mereka mampu untuk berubah menjadi sebaliknya berkenaan dengan pelbagai struktur.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ms.unansea.com. Theme powered by WordPress.