Organisasi sebagai satu sistem dan beberapa ciri-fiturnya

Organisasi dan pengurusan - sistem yang dicipta untuk mencapai objektif kumpulan tertentu orang. Kumpulan ini boleh terdiri daripada dua sub-kumpulan: pemimpin atau pemilik dan kakitangan diupah. Atas dasar ini, ditentukan oleh dua sistem, tetapi ia adalah bertentangan dengan tugas-tugas, fungsi: pelaksanaan matlamat dan objektif pemimpin kakitangan yang diupah. Kepentingan kedua-dua kumpulan sering tidak bertepatan, kerana salah satu tugas utama yang pemilik cuba untuk menyelesaikan perusahaan, adalah untuk mengurangkan kos, termasuk upah yang dibayar kepada pekerja. Tugas kakitangan diupah secara langsung bertentangan - pekerja cuba untuk cahaya untuk mengurangkan, kos sumber tenaga mereka dan mendapatkan sebanyak mungkin untuk membayar untuk kerja.

Jika ada matlamat untuk pemimpin dan kakitangan disewa, walaupun lawan, organisasi sebagai satu sistem berada dalam keadaan tertentu, di mana ia akan dapat merealisasikan mereka. Walau bagaimanapun, untuk apa-apa keadaan adalah lebih cenderung daripada yang lain, anda memerlukan sumber dalam bentuk sama ada tenaga atau perkara atau maklumat, atau gabungan ketiga-tiga komponen. Dalam usaha untuk mendapatkan sumber yang diperlukan, organisasi sistem perlu berkomunikasi dengan persekitaran luar produk tertentu. produk yang paling sering menggabungkan tenaga, perkara dan maklumat dalam pelbagai kombinasi. Sememangnya, di dalam produk ini mengandungi jumlah yang lebih tinggi bahan dan perkhidmatan - atau tenaga atau maklumat. Kini pengurus semakin cuba untuk meningkatkan tahap kepelbagaian produk, iaitu untuk mempelbagaikan, memperkenalkan ia dalam ketiga-tiga komponen ini. Oleh itu, anda boleh memilih fungsi sistem lain - pengeluaran produk.

Organisasi sebagai satu sistem wujud dalam persekitaran yang sentiasa berubah dan oleh itu tidak dapat tidak terkena kesan dan pengaruhnya ke atas objek sekitarnya sebagai tindak balas sendiri. Oleh itu, ia adalah mungkin untuk mengasingkan dan satu lagi fungsi sistem - interaksi dengan alam sekitar.

Oleh itu, kami telah mengenal pasti empat fungsi sistem asas yang melaksanakan hampir mana-mana organisasi: interaksi dengan persekitaran luaran; merealisasikan matlamat pemimpin; pengeluaran produk; pelaksanaan objektif kakitangan diupah.

Di pelbagai peringkat pembangunan fungsi sistem organisasi dipertimbangkan oleh kami dalam artikel ini, akan mempunyai makna yang berbeza untuk dia. Jadi, pada mulanya fungsi utama adalah untuk mencipta produk itu, kerana melaksanakannya, syarikat itu menerima sumber kewangan yang diperlukan untuk pembangunan.

Pengasingan fungsi-fungsi asas akan membantu kita untuk memahami apa keadaan kumpulan faktor yang akan memberi kesan kepada pembangunan matlamat strategik dan objektif organisasi bagaimana sistem. Mungkin, ia akan:

1) gabungan faktor-faktor, gabungan yang akan dilaksanakan oleh pemimpin-pemimpin sasaran dan kakitangan;

2) faktor kehadiran yang boleh dicapai proses pembuatan produk;

3) kumpulan satu faktor yang mana keperluan boleh dicapai persekitaran luar.

Selepas menentukan fungsi asas, ia adalah mungkin untuk memahami bahawa penganjuran sistem terdiri daripada tiga subsistem diuruskan oleh berinteraksi antara satu sama lain:

1) subsistem, yang merupakan satu proses pengurusan, berkaitan terus kepada pembuatan produk.

2) subsistem yang mengawal proses interaksi dengan persekitaran yang pesat berubah;

3) subsistem yang mengawal proses di mana akan dapat merealisasikan matlamat pemimpin dan mengupah kakitangan.

Pendekatan sedemikian akan membolehkan kita untuk menggambarkan organisasi melalui interaksi subsistem mereka, yang akan membantu untuk lebih memahami masalah asas dan untuk menyelesaikannya dengan jayanya.