PerniagaanPengurusan Sumber Manusia

Penjadualan syif: sampel. Perintah untuk menukar jadual peralihan: sampel

которого не составит труда найти в любой справочной системе, тем не менее, требует соблюдения определенных нюансов, о которых пойдет речь в данной статье. Jadual shift, sampel yang tidak sukar untuk mencari di mana-mana sistem rujukan, bagaimanapun, memerlukan pematuhan dengan nuansa tertentu, yang kita akan membincangkan dalam artikel ini.

kesesuaian

Organisasi buruh dalam perubahan daripada situasi berikut:

  • Keperluan untuk mengatur kitaran pengeluaran yang berterusan. Untuk memenuhi permintaan untuk produk adalah perlu untuk melibatkan bekerja lebih daripada 8 jam.
  • keperluan untuk menyediakan perkhidmatan sepanjang masa di sana. Sebagai contoh, penjagaan kesihatan.

Walau apa pun, kita bercakap mengenai situasi, apabila keperluan untuk proses pengeluaran tidak berpuas hati dengan jadual biasa 5 * 2 dengan output ditakrifkan dengan jelas. Dalam situasi ini, dianjurkan kerja dalam dua atau lebih syif.

Bagaimana untuk menukar jadual peralihan

Isu ini menjadi kebimbangan kepada ramai pengurus HR berminat dalam semua dokumen telah dikeluarkan dengan betul. Jadi, jika syarikat yang datang ke kesimpulan bahawa ia adalah perlu untuk menganjurkan kerja dalam perubahan, ia adalah perlu untuk menjaga perkara-perkara berikut:

  1. которого будет приведен ниже. Asalnya disediakan perintah itu jadual peralihan, model yang ditunjukkan di bawah. причину введения сменного режима; Ia harus diperhatikan bahawa ia tidak dibuat mengikut bentuk yang bersatu, tetapi hanya perlu untuk dipaparkan: punca mod ditukar ganti pentadbiran; tarikh di mana perubahan berkuat kuasa; yang diamanahkan untuk membangunkan jadual syif (biasanya ia adalah kewajipan ketua bahagian); yang bertanggungjawab untuk membuat perubahan kepada PVTR, majlis menandatangani perjanjian tambahan, membiasakan mereka dengan perubahan. Sebagai peraturan, item ini sepadan dengan jabatan personel. Prosedur ini dilakukan tidak lewat daripada dua bulan.
  2. Perubahan seterusnya dibuat kepada dokumen berkanun syarikat itu, yang dengan jelas yang mana pekerja berubah mod bekerja, sebagai kehendak perubahan pada hari itu, dari apa yang perlu apa jam setiap perubahan perlu hadir di tempat kerja, kerana kerja alternatif / hari tidak bekerja.
  3. Langkah seterusnya - pembangunan jadual anjakan dan kelulusan mereka.

Kerumitan pengenalan jadual penukaran

Prosedur ini, sudah tentu, boleh menyebabkan rasa tidak puas hati pekerja. которого вы планируете довести до сотрудников, рекомендуется все-таки дать устную информацию, чтобы персонал немного привык к мысли о том, что режим работы будет изменен. Sebelum penerbitan jadual syif, sampel yang anda merancang untuk membawa kepada pekerja, ia adalah disyorkan masih memberi maklumat lisan kepada kakitangan yang biasa sedikit kepada idea bahawa mod operasi itu berubah. Seseorang, sebaliknya, percaya bahawa pekerja membawa kepada maklumat yang perlu dalam bentuk bertulis dengan segera. Keputusan kepala - kanannya.

которого, как мы выяснили, не является чем-то универсальным, в обязательном порядке, тем не менее, доводится до сотрудников и здесь можно встретить негатив, с которым можно бороться вполне законными способами: perintah itu untuk menukar jadual peralihan, model yang, seperti yang kita ditemui, bukanlah sesuatu yang universal, wajib, bagaimanapun, hendaklah disampaikan kepada pekerja, dan di sini anda boleh mencari yang negatif, yang boleh diperangi cara agak sah:

  1. Menawarkan pekerja tugas lain secara bertulis, ia adalah penting untuk mengetahui bahawa ia bukan sahaja boleh memenuhi kelayakan pekerja, tetapi juga untuk menjadi di bawahnya. Ini juga terpakai untuk bayaran.
  2. Jika majikan tidak mempunyai kedudukan yang kosong yang memenuhi keperluan pekerja, hubungan pekerjaan kehilangan kuasa mereka (asas - perenggan 7, Bahagian pertama, Perkara 77 Kanun Buruh.).

Ia adalah penting untuk ingat

приказа может иметь произвольную форму. Jadi, untuk pengenalan peralihan jadual perintah sampel boleh apa-apa bentuk. Keperluan dokumen seperti yang dinyatakan di atas. Walau bagaimanapun, masalah mungkin timbul ialah pembangunan plot. Pada peringkat penyediaan, ia adalah penting untuk mempertimbangkan perkara-perkara berikut:

  • Waktu kerja untuk tempoh perakaunan yang tidak boleh lebih panjang daripada bilangan standard yang ditetapkan jam undang-undang buruh (lihat. Art. 91, 104 LC RF).
  • percutian tanpa gangguan seminggu dari kerja (hujung minggu) hendaklah tidak kurang daripada 42 jam.
  • kakitangan tidak boleh diterima bekerja di untuk 2 syif berturut-turut (lihat. Bahagian kelima, art. 103 TKRF).
  • абочая смена перед праздником должна быть меньше стандартной (см. часть первая, ст. 95 ТК РФ). F perubahan penyediaan Content sebelum bercuti mesti kurang daripada standard (lihat. Bahagian pertama Art. 95 LC RF).

Bagaimana untuk menguruskan jadual peralihan boleh dilihat dalam contoh di bawah.

составить сложно (невозможно, например, определить нормальное число часов за учетный период), то необходимо отслеживать переработку, которая будет считаться сверхурочной работой. Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa jika sampel mengisi jadual peralihan membuat sukar (mustahil, sebagai contoh, untuk menentukan bilangan biasa jam untuk tempoh perakaunan), ia adalah perlu untuk memantau pemprosesan yang akan dianggap sebagai kerja lebih masa. Ia tidak boleh melebihi empat jam dalam dua hari, dan panjang maksimum - 120 jam / tahun (lihat Bahagian Enam, Perkara 99 TKRF ..).

Kes dari amalan

которого многие из нас видели (это обыкновенная таблица, где отмечены рабочие/нерабочие дни), теперь, казалось бы, процесс понятный. Merangka jadual peralihan, model yang mana ramai di antara kita telah melihat (ia adalah jadual biasa, di mana kerja ketara /-bukan hari bekerja), kini proses yang seolah-olah mudah. Dikatakan dia perintah kepala, kemudian dibawa kepada pekerja, interaksi tertentu yang kini juga didedahkan.

Walau bagaimanapun, ia adalah perlu untuk bercakap tentang tidak bertanda dalam undang-undang bagaimana untuk mengatasi masalah dalam pelaksanaan rejim buruh yang baru.

Khususnya, kita boleh pada keengganan pekerja untuk menawarkan mereka jawatan lain, tetapi sebenarnya ia perlu diingat bahawa seringkali jadual penggantian ditetapkan untuk pekerja pengeluaran dan mereka yang menjalankan perkhidmatan kompleks. Sebagai contoh, membaiki kereta. Dalam keadaan seperti itu, untuk memastikan para pekerja yang berharga, ia adalah perlu untuk menunjukkan pekerja mendapat manfaat daripada beralih kepada mod ini, dan seterusnya membina proses supaya kitaran seli kerja / hari tidak bekerja adalah tanpa gangguan.

Perlu diingatkan bahawa akaun Ringkasan kerja membantu untuk menghapuskan pemprosesan.

Cara untuk menyediakan jadual syif?

sampel telah diserahkan kepada yang lebih tinggi sedikit. Menulis proses seksyen yang berikut:

  1. Menentukan tempoh rujukan. Ini mungkin satu perempat, bulan. Tempoh maksimum adalah satu tahun kalendar.
  2. Mengira tempoh masa yang diperlukan untuk menawarkan perkhidmatan kepada setiap kerja yang mana ia dirancang organisasi kerja syif.
  3. Menandakan norma waktu kerja bagi setiap pekerja.
  4. Mengenalpasti bilangan pekerja diperlukan untuk perkhidmatan setiap kerja, menentukan bilangan yang diperlukan kakitangan.

Perlu diingat:

  • асы работы, которые превышают норму, являются сверхурочными и оплачиваются, согласно действующему законодательству. H ace kerja yang melebihi norma dibayar kerja lebih masa dan di bawah undang-undang semasa.
  • ак уже говорилось выше, ни для одного сотрудника не может быть установлено более 120 сверхурочных часов за год. K ak dinyatakan di atas, mana-mana pekerja boleh menjadi maksimum 120 jam setahun lebih masa.
  • абота в праздничный день подлежит оплате в двойном размере, либо сотруднику предоставляется дополнительный день отдыха. Mula bercuti hendaklah dibayar dua kali ganda kadar, atau pekerja itu diberi tambahan satu hari rehat.
  • ни пребывания на больничном не подлежат отработкам, а вычитаются от общей нормы. Dengan menginap di hospital atau tidak bekerja di luar dan ditolak daripada peraturan am.
  • ерерывы для отдыха и питания не подлежат оплате. P ereryvy untuk berehat dan makanan tidak tertakluk kepada pembayaran.

Mod gelongsor

которого можно найти без труда, особых сложностей не возникает. Dalam merangka jadual syif, sampel yang boleh didapati tanpa kesukaran, banyak kesulitan tidak timbul.

Saya ingin menceritakan sedikit mengenai jadual berputar, yang menandakan permulaan hari bekerja atas dasar itu, apa masa seorang lelaki datang ke tempat kerja. Sebagai contoh, menghantar pengangkutan komuter. Serta masa selesai tugas bekerja - pengangkutan tiba di destinasinya.

Kemudian, dari masa apabila tugas itu dilakukan, tempoh yang lain dikira. Kelebihan plot ini adalah bahawa ia tidak memaksa pekerja untuk tinggal di tempat kerja.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ms.unansea.com. Theme powered by WordPress.