Disiplin Persembahan: konsep, pengurusan dan promosi.

Freelancer adalah berbeza daripada perniagaan biasa bukan khusus kerja mereka dan keperluan untuk memaksa diri untuk disiplin eksekutif. Malah, jika konsep itu diambil untuk diberikan dan dilaksanakan, sebagai peraturan, a priori, maka secara bebas daripada satu disiplin eksekutif teratur bergantung kepada tahap pendapatan.

Kebiasaan dengan disiplin eksekutif

disiplin melaksanakan ciri-ciri sebagai proses pekerja atau buruh kolektif perintah, arahan, keputusan dan perintah, yang telah diterima pakai oleh bos. Terdapat satu jenis disiplin daripada tingkah laku autoritarian atasan atau keperluan sosial tegas.

Walaupun di bawah disiplin eksekutif menunjukkan prestasi yang berkualiti tinggi tepat pada masanya dan tugas. Apabila syarikat terdiri daripada beberapa orang, perkara yang sedemikian sebagai satu disiplin prestasi dalam organisasi diratakan. Lagipun, terdapat ketua bahawa untuk semua yang berikut, dan orang bawahan faham bahawa jika bos mengatakan sesuatu, anda perlu melakukannya.

Jika ia datang kepada sebuah syarikat besar, disiplin melaksanakan, atau sebaliknya ketiadaannya, ia boleh menjadi masalah yang serius.

pengurusan disiplin

Dalam setiap organisasi, kerja itu terdiri seperti berikut:

1. Kepala mengarahkan pekerja tujuan dan keperluan yang jelas, mengikut mana projek itu akan dinilai.
2. Ditentukan oleh masa projek.
3. Seorang pekerja kehilangan pekerjaan.

Skim ini adalah cukup mudah: ketua berkata - hamba itu, bagaimanapun, pekerja harus lupa tentang peringkat pertengahan pembangunan projek. pengurusan disiplin eksekutif terletak tepat dalam hal ini.

Setiap pengurus perlu memastikan bahawa pekerja dari semasa ke semasa untuk melaporkan kerja yang dilakukan. Sebagai menunjukkan amalan, projek-projek yang telah diserahkan pada hari tarikh akhir adalah jauh lebih rendah kualiti daripada yang diselia oleh pihak berkuasa sepanjang fasa pembangunan. Ia boleh membawa syarikat itu kerugian besar, yang akan bergantung kepada jumlah penalti dan terlepas saiz tawaran lumayan.

eksekutif bantuan Pengurusan disiplin untuk mengelakkan kejadian yang sama. Di bawah pengurusan firma itu merujuk kepada pengenalan sistem kawalan, yang akan memantau pelaksanaan tempoh kontrak, meningkatkan kualiti projek, dan memastikan kerja-kerja pasukan.

Meningkatkan tahap disiplin

disiplin eksekutif atau berprestasi, mempunyai ciri-ciri empat petunjuk utama:

• Kualiti kerja.
• Kecekapan.
• Ketepatan masa.
• Keberkesanan.

Penunjuk ini boleh diperbaiki jika beri perhatian khusus dengan tempat tertentu. Pertama, sebelum mengambil pekerja anda perlu memastikan bahawa ia adalah tahap kemahiran dan pengalaman. Dengan berhati-hati bernilai meneroka ciri-ciri peribadi calon dan pengalaman masa lalu. Sesetengah pemilik syarikat berpendapat bahawa adalah lebih baik untuk mengupah seseorang "pengalaman" sebenarnya lebih mudah untuk mengajar daripada untuk melatih semula. Mengambil pekerja-pekerja mesti mengambil kira semua faktor.

Kedua, ia adalah perlu untuk mewujudkan struktur dalam organisasi:

• Disiplin. Sudah tentu, kita tidak bercakap tentang itu pada masa kebersihan diri terpencil beberapa minit dan dipantau sehingga saat. Tetapi disiplin sepatutnya. Kebiasaan dalam pasukan - ia adalah dalam satu tangan adalah baik, tetapi di pihak yang lain - syarikat ini boleh menderita. Oleh itu, prosedur tatatertib hendaklah sama untuk semua orang, tetapi kerana tidak mematuhi peraturan harus mengenakan penalti.
• Serba boleh. Setiap projek mempunyai ciri-ciri sendiri dan nuansa, jadi pakar mengesyorkan untuk mewujudkan sebuah syarikat dalam beberapa kumpulan pekerja. Ada yang menjalankan projek-projek mengikut keperluan kualiti universal dan kumpulan lain untuk menyesuaikan projek untuk keperluan peribadi anda.
• Kelayakan. Pekerja perlu dimajukan. Lagipun, pekerja yang lebih berpengalaman, lebih tinggi tahap disiplin eksekutif, dan dengan itu, keuntungan syarikat.

Sama ada melaksanakan disiplin adalah perlu?

Prestasi disiplin - satu pelaksanaan yang tepat pada masanya dan wajar tugas, yang ditetapkan oleh kepimpinan. Memandangkan disiplin buruh sebagai satu-satunya pilihan untuk membentuk hubungan di tempat kerja, ramai terlepas pandang kategori disiplin eksekutif. Dan kemudian masih hairan mengapa syarikat itu kehilangan kedudukan dan pelanggannya, menanggung kerugian dan penuh sesak. Lagipun, pekerja tidak lewat, dan mematuhi kod pakaian, melaksanakan segala tugas-tugas pada masa.

Mungkin bagi penunjuk ini disiplin buruh, tetapi disiplin pelaksanaan memberi tumpuan kepada kriteria lain. Pekerja tidak boleh hanya mengambil pekerjaan pada masa dan melaporkan yang dilakukan selepas setiap peringkat dan memastikan kualiti yang tinggi projek itu, barulah kita boleh bercakap tentang pembangunan syarikat dan peningkatan keuntungan.